- •Стратегический план социально-экономического развития города Мурманска до 2020 года
- •1. Анализ социально-экономического развития города Мурманска
- •1.1. Социальная сфера и демография
- •1.1.1. Демографическая ситуация
- •1.1.2. Трудоресурсный потенциал
- •1.1.3. Уровень и качество жизни населения
- •1.1.4. Образование
- •1.1.5. Здравоохранение
- •1.1.6. Культура
- •1.1.7. Физическая культура и спорт
- •1.1.8. Молодежная политика
- •1.2. Экономическое развитие
- •1.2.1. Обрабатывающие производства
- •1.2.2. Рыбохозяйственный комплекс
- •1.2.3. Финансовая сфера
- •1.2.4. Инвестиционная политика
- •1.2.5. Малое и среднее предпринимательство
- •1.2.6. Инновационный потенциал
- •1.2.7. Потребительский рынок
- •1.2.8. Туризм
- •1.3. Городская среда и инфраструктура
- •1.3.1. Транспорт
- •1.3.2. Транспортная система города
- •1.3.3. Связь
- •1.3.4. Градостроительство
- •1.3.5. Жилищная политика
- •1.3.6. Жилищно-коммунальная сфера
- •1.3.7. Охрана окружающей среды
- •1.3.8. Система сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов
- •1.3.9. Безопасность проживания
- •1.4. Муниципальное управление
- •1.4.1. Муниципальный сектор экономики
- •1.4.2. Внешнеэкономическая деятельность
- •1.4.3. Гражданское общество
- •1.5. Сравнительный анализ социально-экономического развития города Мурманска и городов – центров Северо-Западного Федерального округа рф
- •1.6. Swot-анализ развития города на основе выявленных сильных, слабых сторон, возможностей и угроз развития
- •2. Цели и задачи стратегического плана социально-экономического развития города Мурманска
- •2.1. Миссия города Мурманска
- •2.2. Стратегические цели и задачи города
- •2.3. Целевые индикаторы развития до 2020 года
- •2.3.1. Методика прогнозирования целевых индикаторов
- •2.3.2. Формирование перечня целевых индикаторов социально-экономического развития города Мурманска до 2020 года
- •3. Сценарии развития города
- •3.1. Методы разработки сценариев
- •3.1.1. Документы стратегического планирования
- •3.2. Описание сценариев
- •3.2.1. Пессимистический сценарий
- •3.2.2. Инерционный сценарий
- •3.2.3. Оптимистический сценарий
- •3.2.4. Сравнительный анализ сценариев
- •4. Приоритетные направления развития
- •4.1. Повышение уровня и качества жизни населения города
- •4.1.1. Демографическая политика
- •4.1.2. Трудоресурсный потенциал и политика в сфере занятости
- •4.1.3. Социальная политика
- •4.1.3.1. Развитие сферы социальной поддержки
- •4.1.3.2. Развитие сферы образования
- •4.1.3.3. Развитие сферы здравоохранения
- •4.1.3.4. Развитие сферы культуры
- •4.1.3.5. Развитие сферы физической культуры и спорта
- •4.1.3.6. Развитие сферы молодежной политики
- •4.2. Развитие конкурентоспособной экономики
- •4.2.1. Рыбохозяйственный комплекс
- •4.2.2. Обрабатывающие производства
- •4.2.2.1. Производство металлоконструкций, судостроение и судоремонт
- •4.2.3. Финансовая деятельность
- •4.2.4. Инвестиционная политика
- •4.2.5. Малое и среднее предпринимательство
- •4.2.6. Развитие инновационного потенциала
- •4.2.7. Развитие потребительского рынка
- •4.2.8. Развитие туризма
- •4.3. Инфраструктурная модернизация и обеспечение комфорта городской среды
- •4.3.1. Транспорт
- •4.3.2. Транспортная система города
- •4.3.3. Связь и информатизация
- •4.3.4. Градостроительная и жилищная политика
- •4.3.4.1. Градостроительная политика
- •4.3.4.2. Жилищная политика
- •4.3.5. Жилищно-коммунальная сфера
- •4.3.6. Охрана окружающей среды
- •4.3.7. Система сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов
- •4.3.8. Безопасность проживания
- •4.4. Развитие муниципального управления и гражданского общества
- •4.4.1. Муниципальный сектор экономики и муниципальные финансы
- •4.4.2. Внешнеэкономические отношения и межмуниципальное сотрудничество
- •4.4.3. Институты гражданского общества
- •4.5. Инвестиционные проекты
- •5. Краткое описание социально-экономических результатов реализации Стратегического плана
- •6. Стратегические риски
- •7. Механизм мониторинга и контроля реализации Стратегического плана
- •7.1. Механизмы реализации
- •7.2. Принципы корректировки Стратегического плана
- •7.3. Схема стратегического управления
- •8. Оценка эффективности реализации Стратегического плана
- •Основные параметры долгосрочного прогноза социально-экономического развития города Мурманска до 2020 года
- •Список используемых сокращений
- •Содержание:
4.1.3.6. Развитие сферы молодежной политики
Основными нормативными документами, в том числе целевыми программами в сфере молодежной политики являются:
- на федеральном уровне:
- Стратегия государственной молодежной политики и развитие Российской Федерации;
- на региональном уровне:
- ВЦП "Патриотическое воспитание граждан Мурманской области" на 2012-2014 годы;
- ВЦП "Поддержка молодежных инициатив в Мурманской области" на 2012 - 2013 годы;
- ВЦП "Поддержка молодежного творчества" на 2012-2013 годы;
- ДЦП "Профилактика наркомании и алкоголизма в молодежной среде" на 2012-2014 годы;
- на муниципальном уровне:
- ВЦП "Молодежь Мурманска" на 2012-2013 годы;
- ДЦП "Комплексные меры по профилактике наркомании в городе Мурманске" на 2012-2014 годы;
- ДЦП "Обеспечение жильем молодых семей города Мурманска" на 2011-2013 годы.
Стратегическая цель - создание условий для успешного развития потенциала и интеграции молодежи в экономическую, культурную и общественно-политическую жизнь города.
Задачи:
Содействие развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формирование муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической и политической активности молодежи
В целях успешного становления молодежи необходимо дальнейшее проведение систематической работы по созданию условий для формирования и укрепления духовно-нравственных ценностей и гражданской ответственности, вовлечение молодежи в социально-экономическую жизнь города и процессы государственного и общественного роста путем поддержки молодежных инициатив при активном использовании современных информационно-коммуникационных технологий. В целях профессиональной реализации необходимо предусмотреть возможность создания рабочих мест для молодежи, в том числе временных и сезонных, а также организовывать мероприятия, направленные на поддержку талантливой творческой молодежи.
Поддержка молодых семей
Реализация данной задачи предусматривает оказание государственной и муниципальной поддержки путем предоставления социальной выплаты на приобретение жилья в городе Мурманске и компенсации части стоимости жилья в случае рождения ребенка, а также проведение мероприятий, направленных на укрепление семьи, популяризацию семейных ценностей, в том числе акции, круглые столы, фестивали, реализация программ "Семья и карьера", "Осознанное материнство", "Семейные ценности".
Создание современной материально-технической базы
Решение данной задачи предусматривает создание условий для реализации мероприятий по содержанию учреждений, реализующих деятельность в сфере молодежной политики, приобретению современного инвентаря и оборудования, строительству нового учреждения для молодежи в городе Мурманске.
В результате реализации мероприятий, направленных на профессиональное становление, на рынке труда будут созданы новые рабочие места (сезонные и постоянные), на которые до 2020 года планируется трудоустраивать более 500 человек ежегодно. Реализация мероприятий по укреплению семейных ценностей позволит сократить число неблагополучных семей. В помощь молодым семьям организована муниципальная программа по предоставлению жилья, результатом которой должно стать выделение субсидии на приобретение (строительство) жилья. К 2020 году общая площадь жилых помещений, приобретенных (построенных) с использованием средств социальной выплаты, достигнет 10 тыс. кв. м в год против 2,7 тыс. кв. метров в 2010 году.
Развитие социальной активности и компетентности молодых людей планируется проводить за счет системы муниципальной поддержки молодежных инициатив и инноваций. В рамках этого направления ожидается увеличение охвата молодежи, активно участвующей в событиях общественной жизни города и посещающей учреждения органов по делам молодежи, до 10 тыс. человек ежегодно.
Важным направлением молодежной политики является формирование содержательного досуга в молодежной среде. Планируется организация фестивалей, смотров, игр и конкурсов в рамках поддержки школьного и студенческого творчества. Будет увеличен охват молодых людей, занятых познавательным досугом. Организация тематических мероприятий будет содействовать формированию в молодежной среде правовой культуры, гражданской ответственности, патриотического отношения к городу, уважения к его истории, культуре и традициям.
За выдающиеся успехи молодые люди будут награждаться премиями Главы муниципального образования город Мурманск в области образования, науки, культуры, спорта, воспитательной и общественной деятельности.
Формирование культуры здорового образа жизни, профилактика асоциального поведения молодых людей, социальная адаптация молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации, позволит решить многие проблемы. В частности, уменьшить число молодых людей, испытывающих наркотическую и/или алкогольную зависимость, снизить долю правонарушений, совершенных на этой почве, решить проблемы с трудоустройством условно осужденных, уволенных в запас из рядов Вооруженных Сил, не имеющих профессию молодых людей.
Проведение активной молодежной политики способствует снижению и приостановлению негативных тенденций в молодежной среде, успешной социализации и эффективной самореализации подростков и молодежи, развитию их потенциала и использованию его в интересах развития муниципального образования город Мурманск.