- •1.Статистика уровня жизни и потребления населения.
- •2.Финансовая система. Государственный бюджет.
- •1.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования.
- •2.Состав и структура апк.
- •3.Собственность и ее формы.
- •3.Сущность финансового планирования на предприятии апк.
- •1.Схема экономико-статистического анализа затрат и труда на единицу продукции сельского хозяйства.
- •1.Методика разработки норм труда в животноводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •2.Учет денежных средств
- •3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции.
- •1.Прогнозирование банкротства и оценка возможностей восстановления платёжеспособности.
- •2.Риск и стратегия в предпринимательстве.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Порядок и методика разработки производственно - финансового плана предприятия.
- •2.Счета бухгалтерского учета, их виды, двойная запись и баланс.
- •3.Анализ состояния основных средств и анализ эффективности их использования.
- •2.Создание, расширение, реорганизация и юридическое оформление предприятия.
- •3.Сущность, формы и виды оплаты труда.
- •1.Эффективность производства: система показателей, методики расчета, сферы применения.
- •2.Цена и рынок земли несельскохозяйственного назначения.
- •3.Статистика сельскохозяйственных предприятий.
- •1.Система национальных счетов. Основные понятия классификации. Система счетов и показателей.
- •2. Классификация организационно-правовых форм, их особенности
- •3.Организация производственного обслуживания п/п.
- •1.Составные элементы бухгалтерского учета, функции, принципы, требова¬ния, объекты.
- •2.Анализ результатов технического развития организации.
- •3.Сущность стратегического планирования на п/п.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда.
- •2.Документирование: признаки классификации, требования к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •3.Диагностика произв-го потенциала предприятия.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования.
- •2. Объекты и принципы управления производством в апк.
- •3.Государственный земельный кадастр и мониторинг земли.
- •1.Банковская система, как часть кредитной системы России, коммерческие банки, и их функции.
- •2.Статистика цен продукции сельского хозяйства.
- •3.Методы планирования на предприятиях апк.
- •1.Организация материально-технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий.
- •2.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •3.Управление качеством и конкурентоспособностью продукции.
- •1.Сущность бизнес-планирования на предприятии апк, его особенности и технология.
- •2.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •3.Анализ показателей деловой активности.
- •1.Оценка запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия.
- •2. Учет продаж.
- •3.Методика разработки норм труда в растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •1.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро- и микро-среды, сегментация рынка и позиционирование товара.
- •2.Калькуляция затрат и виды себестоимости.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
- •1.Рынок земли. Рента. Цена земли.
- •3.Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •21.1 Организация подсобных промышленных производств.
- •21.2 Учетные регистры и принципы построения учета при разных формах бухгалтерского учета
- •21.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •22.2 Оценка эффективности деятельности п/п.
- •22.3. Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •23.2. Виды организационных структур управления.
- •24.1 Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •24.2 Кооперация и интеграция в апк.
- •24.3. Организация отраслей животноводства.
- •25.2 Учет в растениеводстве и исчисление себестоимости.
- •25.3 Анализ финансового состояния организации, цель и источники информации.
- •26.1 Анализ природных и организационно-экономических условий, цель, задачи и источники информации анализа природных и организационно-экономических условий.
- •26.2. Функции управления с/х производством.
- •26.3. Формирование цен на товары. Ценообразование.
- •27.1 Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •27.3 Анализ динамики поголовья и воспроизводства стада.
- •28.1. Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •28.2 Учет нма
- •28.3. Организация отраслей растениеводства.
- •29.1 Инновационная и инвестиционная деятельность организации.
- •29.2. Капитал, как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •29.3 Экономическая сущность систем ведения хозяйства, систем растениеводства и животноводства.
- •30.1. Обоснование потребности предприятия в технике, формы и направления по повышению эффективности ее использования.
- •30.2 Учет прибылей и убытков
- •30.3 Диагностика технического потенциала.
- •1.Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •2. Учет вложений во внеоборотные активы
- •3.Управление риском и эффективность менеджмента.
- •1.Понятие маркетинга, принципы и методы управления маркетингом, служба маркетинга на предприятиях апк.
- •2.Виды банкротства. Процедура ликвидации организации.
- •3.Макроэкономическая нестабильность: циклы, безработица, инфляция.
- •1.Статистика себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
- •2.Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •3.Маркетинговые исследования: содержание, этапы, методы, анализ, конкретные действия.
- •2.Финансовый учет, его объекты, задачи и принципы организации, учет денежных средств и финансовых вложений.
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •3.Учет в животноводстве и исчисление себестоимости продукции.
- •1.Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Бизнес-план:структура,содержание, цель.
- •3.Организация использования средств производства на предприятии, оценка эффективности их использования.
- •1.Валовой внутренний продукт и его составные части. Методы исчисления.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Политика предприятия в области качества, контроль качества сельскохозяйственной продукции.
- •1.Анализ состава и структуры земельных ресурсов и эффективности их использования.
- •2.Учет прочих доходов(д) и расходов(р).
- •3.Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии апк и основные пути её повышения.
- •4.Задача 39.
- •1.Эффективности использования земли в с.-х. Организациях, основные пути её повышения. Экономическая оценка земли.
- •2.Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Анализ использования фонда заработной платы.
- •4.Задача 40.
- •1. Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Государственное регулирование предпринимательской деятельности.
- •2.Качество как экономическая категория и объект управления, менеджмент качества.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Виды предпринимательской деятельности, ее объекты и субъекты
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •1.Капитал (к), как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •2.Эффективность управления производством в системе aпк.
- •1.Анализ структуры и обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •2.Сущность и принципы системы материального стимулирования (смс).
- •3.Виды организационных структур управления.
- •1. Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ.
- •1.Анализ ликвидности и финансовой устойчивости организации.
- •3.Спрос и предложение на рынке труда. Равновесие на рынке труда и равновесная ставка заработной платы.
- •1. Системы и структуры управления производством в апк.
- •2.Предмет, задачи, содержание анализа и диагностики организации.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
22.3. Принципы организации производственного процесса и типы производства.
Принципы: 1.Обеспечение экономической эффективности производства:— максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу. 2.Децентрализация управления: отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям экономической самостоятельности в организации производства. 3.Соблюдение интересов собственника имущества: расширение видов и форм собственности, создание условий для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий в рыночной среде. 4.Материальная заинтересованность и ответственность работников. 5.Плановость: деятельность предприятия на основе разработанных стратегии и тактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах. 6.Сбалансированность факторов производства: рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства; соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств. 7.Комплексность и интеграция: необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов. Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства — повышение эффективности деятельности предприятия. 8.Динамичность: этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий. 9.Ограничение разнообразия: законы природы. Организационные мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны.
Б-23. 23.1 Каналы распределения товаров, товародвижение.
Под каналом распредел поним-ся ряд организаций и отдельных лиц включающих в процесс делающий продукты доступными д/использ или потребл потребителями. Методы сбыта:Интенсивное распредел.-мето сбыта при кот рг-ия стремится обес-ть запасы своих товаров в большом числе торговых точек(зуб. Паста,прохлад-е напитки). Экслюзивное распредел.-м-д сбыта, основанный на реализ-иипродуктов, через ограниченное число посредников(легковые авто, модная женская одежда).Селективное распредел- среднее межу 1 и 2. Товародвижением в маркетинге называется система, которая обеспечивает доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей. Товародвижение является мощным инструментом стимулирования спроса. Мерой эффективности системы товародвижения служит отношение затрат фирмы к ее результатам. Основной результат, который достигается в системе товародвижения, — это уровень обслуживания потребителей. Данный качественный показатель зависит от многих факторов: скорости исполнения и доставки заказа, качества поставленной продукции, оказания различного рода услуг покупателям по установке, ремонту и поставке запасных частей. К качественным показателям обслуживания относятся также: обеспечение различной партионности отгрузки товара по просьбе покупателя и т.д.; Результаты планирования товародвижения оказывают заметное влияние на маркетинговые программы фирмы и принятие правильных решений по выбору каналов сбыта продукции. При этом следует правильно выбрать канал товародвижения — прямой или с участием посредника. Если используются независимые (внешние) каналы товародвижения, то относительные издержки по доставке могут быть уменьшены, но при этом и прибыль будет сокращена, поскольку соответствующие сбытовые организации, участвующие в процессе товародвижения, получают свою долю прибыли. Товародвижения включает: транспортировку, обработку заказов, упаковку получения и обработку товаров, под держания запасов, складирования, любую форму информации о товаре или услуге , распределение и сбыт продукции. Среди перечисленных элементов товародвижения особо выделяет три: транспортировку, хранения, контакты с потребителями. Затраты товародвижения определяются способом транспортировки, объемом складов, количеством промежуточных звеньев системы. Менеджеры считают товародвижение ключевым элементом комплекса маркетинга, в связи с его решающей ролью в обеспечении эффекта времени, пространства и владения.