- •1.Статистика уровня жизни и потребления населения.
- •2.Финансовая система. Государственный бюджет.
- •1.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования.
- •2.Состав и структура апк.
- •3.Собственность и ее формы.
- •3.Сущность финансового планирования на предприятии апк.
- •1.Схема экономико-статистического анализа затрат и труда на единицу продукции сельского хозяйства.
- •1.Методика разработки норм труда в животноводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •2.Учет денежных средств
- •3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции.
- •1.Прогнозирование банкротства и оценка возможностей восстановления платёжеспособности.
- •2.Риск и стратегия в предпринимательстве.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Порядок и методика разработки производственно - финансового плана предприятия.
- •2.Счета бухгалтерского учета, их виды, двойная запись и баланс.
- •3.Анализ состояния основных средств и анализ эффективности их использования.
- •2.Создание, расширение, реорганизация и юридическое оформление предприятия.
- •3.Сущность, формы и виды оплаты труда.
- •1.Эффективность производства: система показателей, методики расчета, сферы применения.
- •2.Цена и рынок земли несельскохозяйственного назначения.
- •3.Статистика сельскохозяйственных предприятий.
- •1.Система национальных счетов. Основные понятия классификации. Система счетов и показателей.
- •2. Классификация организационно-правовых форм, их особенности
- •3.Организация производственного обслуживания п/п.
- •1.Составные элементы бухгалтерского учета, функции, принципы, требова¬ния, объекты.
- •2.Анализ результатов технического развития организации.
- •3.Сущность стратегического планирования на п/п.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда.
- •2.Документирование: признаки классификации, требования к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •3.Диагностика произв-го потенциала предприятия.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования.
- •2. Объекты и принципы управления производством в апк.
- •3.Государственный земельный кадастр и мониторинг земли.
- •1.Банковская система, как часть кредитной системы России, коммерческие банки, и их функции.
- •2.Статистика цен продукции сельского хозяйства.
- •3.Методы планирования на предприятиях апк.
- •1.Организация материально-технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий.
- •2.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •3.Управление качеством и конкурентоспособностью продукции.
- •1.Сущность бизнес-планирования на предприятии апк, его особенности и технология.
- •2.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •3.Анализ показателей деловой активности.
- •1.Оценка запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия.
- •2. Учет продаж.
- •3.Методика разработки норм труда в растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •1.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро- и микро-среды, сегментация рынка и позиционирование товара.
- •2.Калькуляция затрат и виды себестоимости.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
- •1.Рынок земли. Рента. Цена земли.
- •3.Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •21.1 Организация подсобных промышленных производств.
- •21.2 Учетные регистры и принципы построения учета при разных формах бухгалтерского учета
- •21.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •22.2 Оценка эффективности деятельности п/п.
- •22.3. Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •23.2. Виды организационных структур управления.
- •24.1 Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •24.2 Кооперация и интеграция в апк.
- •24.3. Организация отраслей животноводства.
- •25.2 Учет в растениеводстве и исчисление себестоимости.
- •25.3 Анализ финансового состояния организации, цель и источники информации.
- •26.1 Анализ природных и организационно-экономических условий, цель, задачи и источники информации анализа природных и организационно-экономических условий.
- •26.2. Функции управления с/х производством.
- •26.3. Формирование цен на товары. Ценообразование.
- •27.1 Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •27.3 Анализ динамики поголовья и воспроизводства стада.
- •28.1. Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •28.2 Учет нма
- •28.3. Организация отраслей растениеводства.
- •29.1 Инновационная и инвестиционная деятельность организации.
- •29.2. Капитал, как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •29.3 Экономическая сущность систем ведения хозяйства, систем растениеводства и животноводства.
- •30.1. Обоснование потребности предприятия в технике, формы и направления по повышению эффективности ее использования.
- •30.2 Учет прибылей и убытков
- •30.3 Диагностика технического потенциала.
- •1.Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •2. Учет вложений во внеоборотные активы
- •3.Управление риском и эффективность менеджмента.
- •1.Понятие маркетинга, принципы и методы управления маркетингом, служба маркетинга на предприятиях апк.
- •2.Виды банкротства. Процедура ликвидации организации.
- •3.Макроэкономическая нестабильность: циклы, безработица, инфляция.
- •1.Статистика себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
- •2.Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •3.Маркетинговые исследования: содержание, этапы, методы, анализ, конкретные действия.
- •2.Финансовый учет, его объекты, задачи и принципы организации, учет денежных средств и финансовых вложений.
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •3.Учет в животноводстве и исчисление себестоимости продукции.
- •1.Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Бизнес-план:структура,содержание, цель.
- •3.Организация использования средств производства на предприятии, оценка эффективности их использования.
- •1.Валовой внутренний продукт и его составные части. Методы исчисления.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Политика предприятия в области качества, контроль качества сельскохозяйственной продукции.
- •1.Анализ состава и структуры земельных ресурсов и эффективности их использования.
- •2.Учет прочих доходов(д) и расходов(р).
- •3.Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии апк и основные пути её повышения.
- •4.Задача 39.
- •1.Эффективности использования земли в с.-х. Организациях, основные пути её повышения. Экономическая оценка земли.
- •2.Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Анализ использования фонда заработной платы.
- •4.Задача 40.
- •1. Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Государственное регулирование предпринимательской деятельности.
- •2.Качество как экономическая категория и объект управления, менеджмент качества.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Виды предпринимательской деятельности, ее объекты и субъекты
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •1.Капитал (к), как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •2.Эффективность управления производством в системе aпк.
- •1.Анализ структуры и обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •2.Сущность и принципы системы материального стимулирования (смс).
- •3.Виды организационных структур управления.
- •1. Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ.
- •1.Анализ ликвидности и финансовой устойчивости организации.
- •3.Спрос и предложение на рынке труда. Равновесие на рынке труда и равновесная ставка заработной платы.
- •1. Системы и структуры управления производством в апк.
- •2.Предмет, задачи, содержание анализа и диагностики организации.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
2.Бизнес-план:структура,содержание, цель.
Б-П —аналитич. док-т для план-я предприним-кой д-ти, в нем опис-ся все осн. аспекты будущего коммерческого п/п, анализ-ся все проблемы, с которыми оно может столкнуться, определяются способы решения этих проблем. Целью любого Б-П явл. желаемый результат деят-ти, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Цель Б-П м/б: получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего п/п, определение стратегич. и тактич. направлений. Б-П –комплексный план развития п/п на ближайшие 3-5 лет. Структура: Титульный лист (инфо: название и адрес п/п, имена и адреса учредителей, имя и телефон директора п/п, суть проекта, общая стоимость проекта и источники средств (выпуск акций, кредиты), заявление о коммерческой тайне). Резюме (краткое содержание проекта или убедительное доказательство его выгодности. На 3-4 страницах вводного раздела инициатор проекта должен показать умение явно представить успех реализации идеи в глазах инвестора). Изложение существа проекта (инфо о товаре, его отличиях от импортных, указываются сведения о патентах, торговом знаке, об условиях возможного экспорта товара. Дается хар-ка места размещения пр-ва и способов трансп-ки товара до мест его розничной и оптовой продажи. Обоснование произв-го плана (аргументы, доказ-щие продуманность производств. процесса по всей технологич. цепочке от поставок сырья, оборуд., энергоресурсов до обеспечения экологич. и технич. безопасности. Маркетинг (доказать, что реализация товара продумана и не встретит серьезных затруднений; инфо о конечных потребителях продукции, характере спроса, причинах предпочтительности товара по отношению к товарам конкурентов. Особое внимание уделяется стратегии противодействия конкурентам). Организационный план (основы правовой формы функционирования п/п. Инфо о членах совета директоров, о лицах, обладающих правом подписи финн. док-тов, о распред. обязанностей м-ду членами высшего администр. персонала). Оценка рисков реализации проекта.
Финансовый план (инфо о плане Д. и Р., связанных с пр-ом и реализац. товара в теч. опред. времени его жизн. цикла, о балансе Д. и Р.по отдельным товарам, о рент-ти и сроке окуп. проекта. Инвестиционное предложение анкета установленной формы, в кот. инициатор проекта излагает основные сведения, способные заинтересовать инвестора и убедить его в целесообразности вложения капитала. Инвестиц. предложение направляется инвестору вместе с Б-П для ознакомления и принятия реш. по участию или неуч. в реализации, воздвигнутой предпринимателем.
3.Организация использования средств производства на предприятии, оценка эффективности их использования.
Показатели оснащенности с/х предприятий основными средствами производства: фондообесп-ть — стоимость основных производственных фондов с/х назначения в расчете на единицу площади с/х угодий (на 1, 100, 1000 га); фондовооруж-ть — стоимость осн. производственных фондов с/х назначения, приходящаяся на 1 работника п/п, занятого в с/х; энергооб-сть - отношение мощности энергетич. ресурсов к площади пашни или посева; энерговооруж-ть — мощность энергетич. ресурсов в расчете на 1 ср.год. работника.
Показатели использования ОС: фондоотдача — стоимость валовой с/х продукции в сопоставимых ценах в расчете на единицу стоимости осн. производств. средств с/х назначения; фондоемкость — стоимость осн. Производств. средств с/х назначения в расчете на единицу стоимости произведенной продукции; уровень рентаб-ти использования ОС - отношение прибыли от производства и реализации с/х продукции к стоимости основных средств.
Система машин с/х предприятия — совокупность разнородных, взаимно дополняющих машин и орудий, обеспечивающих комплексную механизацию работ на всех стадиях производства. Требования к системе машин: соответствие биологическим и агротехническим особенностям процесса возделывания с/х культур, прогрессивной технологии и организации производства; обеспечение своевременного и высококачественного выполнения механизированных работ; сохранение и повышение плодородия почв; снижение затрат труда и средств на единицу выполняемых работ, производимой продукции; улучшение условии труда и повышение его производительности. Основные закономерности совершенствования с/х техники следующие: улучшение технических и эксплуатационных свойств; универсализация и специализация энергетических и рабочих машин; развитие гибкости машин, их комплексов и систем; расширение номенклатуры; повышение экономической эффективности машин и их систем. Целевые направления в создании новых машин: повышение единичной мощности энергетических, грузоподъемности транспортных, пропускной способности уборочных машин; увеличение ширины захвата прицепных и навесных рабочих машин; создание машин, способных работать на повышенных скоростях; количественное и качественное совершенствование связующих звеньев систем машин; создание поточных линий, расширение производства машин и установок, применение которых позволяет улучшить микроклимат в животноводческих помещениях (облучение животных, регулировка светового режима и др.).
Эк. оценка эфф-ти внедрения новых машин осуществляется с помощью показателей: экономия затрат труда; высвобождение рабочей силы; экономия прямых эксплуатационных затрат; эк.эффект, получаемый потребителем; экономия капитальных вложений; народнохозяйственный экономический эффект.
Билет 38.