- •1.Статистика уровня жизни и потребления населения.
- •2.Финансовая система. Государственный бюджет.
- •1.Содержание и организация внутрихозяйственного планирования.
- •2.Состав и структура апк.
- •3.Собственность и ее формы.
- •3.Сущность финансового планирования на предприятии апк.
- •1.Схема экономико-статистического анализа затрат и труда на единицу продукции сельского хозяйства.
- •1.Методика разработки норм труда в животноводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •2.Учет денежных средств
- •3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции.
- •1.Прогнозирование банкротства и оценка возможностей восстановления платёжеспособности.
- •2.Риск и стратегия в предпринимательстве.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Порядок и методика разработки производственно - финансового плана предприятия.
- •2.Счета бухгалтерского учета, их виды, двойная запись и баланс.
- •3.Анализ состояния основных средств и анализ эффективности их использования.
- •2.Создание, расширение, реорганизация и юридическое оформление предприятия.
- •3.Сущность, формы и виды оплаты труда.
- •1.Эффективность производства: система показателей, методики расчета, сферы применения.
- •2.Цена и рынок земли несельскохозяйственного назначения.
- •3.Статистика сельскохозяйственных предприятий.
- •1.Система национальных счетов. Основные понятия классификации. Система счетов и показателей.
- •2. Классификация организационно-правовых форм, их особенности
- •3.Организация производственного обслуживания п/п.
- •1.Составные элементы бухгалтерского учета, функции, принципы, требова¬ния, объекты.
- •2.Анализ результатов технического развития организации.
- •3.Сущность стратегического планирования на п/п.
- •1.Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда.
- •2.Документирование: признаки классификации, требования к оформлению, реквизиты документа, документооборот.
- •3.Диагностика произв-го потенциала предприятия.
- •1.Учет капитала, резервов и целевого финансирования.
- •2. Объекты и принципы управления производством в апк.
- •3.Государственный земельный кадастр и мониторинг земли.
- •1.Банковская система, как часть кредитной системы России, коммерческие банки, и их функции.
- •2.Статистика цен продукции сельского хозяйства.
- •3.Методы планирования на предприятиях апк.
- •1.Организация материально-технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий.
- •2.Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров.
- •3.Управление качеством и конкурентоспособностью продукции.
- •1.Сущность бизнес-планирования на предприятии апк, его особенности и технология.
- •2.Основы учета процессов на стадиях кругооборота хозяйственных средств.
- •3.Анализ показателей деловой активности.
- •1.Оценка запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия.
- •2. Учет продаж.
- •3.Методика разработки норм труда в растениеводстве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •1.Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро- и микро-среды, сегментация рынка и позиционирование товара.
- •2.Калькуляция затрат и виды себестоимости.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
- •1.Рынок земли. Рента. Цена земли.
- •3.Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •21.1 Организация подсобных промышленных производств.
- •21.2 Учетные регистры и принципы построения учета при разных формах бухгалтерского учета
- •21.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •22.2 Оценка эффективности деятельности п/п.
- •22.3. Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •23.2. Виды организационных структур управления.
- •24.1 Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •24.2 Кооперация и интеграция в апк.
- •24.3. Организация отраслей животноводства.
- •25.2 Учет в растениеводстве и исчисление себестоимости.
- •25.3 Анализ финансового состояния организации, цель и источники информации.
- •26.1 Анализ природных и организационно-экономических условий, цель, задачи и источники информации анализа природных и организационно-экономических условий.
- •26.2. Функции управления с/х производством.
- •26.3. Формирование цен на товары. Ценообразование.
- •27.1 Экономическая сущность, принципы и механизмы функционирования хозяйственного расчета на предприятии.
- •27.3 Анализ динамики поголовья и воспроизводства стада.
- •28.1. Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •28.2 Учет нма
- •28.3. Организация отраслей растениеводства.
- •29.1 Инновационная и инвестиционная деятельность организации.
- •29.2. Капитал, как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •29.3 Экономическая сущность систем ведения хозяйства, систем растениеводства и животноводства.
- •30.1. Обоснование потребности предприятия в технике, формы и направления по повышению эффективности ее использования.
- •30.2 Учет прибылей и убытков
- •30.3 Диагностика технического потенциала.
- •1.Анализ производственных результатов в отрасли животноводства и влияния факторов.
- •2. Учет вложений во внеоборотные активы
- •3.Управление риском и эффективность менеджмента.
- •1.Понятие маркетинга, принципы и методы управления маркетингом, служба маркетинга на предприятиях апк.
- •2.Виды банкротства. Процедура ликвидации организации.
- •3.Макроэкономическая нестабильность: циклы, безработица, инфляция.
- •1.Статистика себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
- •2.Принципы организации производственного процесса и типы производства.
- •3.Маркетинговые исследования: содержание, этапы, методы, анализ, конкретные действия.
- •2.Финансовый учет, его объекты, задачи и принципы организации, учет денежных средств и финансовых вложений.
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •3.Учет в животноводстве и исчисление себестоимости продукции.
- •1.Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Бизнес-план:структура,содержание, цель.
- •3.Организация использования средств производства на предприятии, оценка эффективности их использования.
- •1.Валовой внутренний продукт и его составные части. Методы исчисления.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Политика предприятия в области качества, контроль качества сельскохозяйственной продукции.
- •1.Анализ состава и структуры земельных ресурсов и эффективности их использования.
- •2.Учет прочих доходов(д) и расходов(р).
- •3.Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии апк и основные пути её повышения.
- •4.Задача 39.
- •1.Эффективности использования земли в с.-х. Организациях, основные пути её повышения. Экономическая оценка земли.
- •2.Организация эффективного использования трудовых ресурсов.
- •3.Анализ использования фонда заработной платы.
- •4.Задача 40.
- •1. Статистика продукции сельского хозяйства: задачи, система показателей и их оценка.
- •2.Понятие, сущность основных средств. Виды оценок, амортизация и износ.
- •3.Государственное регулирование предпринимательской деятельности.
- •2.Качество как экономическая категория и объект управления, менеджмент качества.
- •3.Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1.Виды предпринимательской деятельности, ее объекты и субъекты
- •3.Производственные ресурсы организации. Показатели эффективности из использования.
- •1.Капитал (к), как фактор производства. Номинальная и реальная ставка процента. Дисконтирование.
- •2.Эффективность управления производством в системе aпк.
- •1.Анализ структуры и обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •2.Сущность и принципы системы материального стимулирования (смс).
- •3.Виды организационных структур управления.
- •1. Статистика трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда.
- •2.Маркетинговое планирование и ситуационный анализ.
- •1.Анализ ликвидности и финансовой устойчивости организации.
- •3.Спрос и предложение на рынке труда. Равновесие на рынке труда и равновесная ставка заработной платы.
- •1. Системы и структуры управления производством в апк.
- •2.Предмет, задачи, содержание анализа и диагностики организации.
- •3.Налоговая система, виды и функции налогов.
2.Эффективность управления производством в системе aпк.
Управление производством - это сознательное регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции. Цель управления производством - обеспечить эффективное осуществление производственного процесса. Оно охватывает: определение объема единовременно изготовляемой продукции, оперативное планирование места и времени изготовления продукции, координацию прохождения внутрипроизводственных и внешних заказов, выдачу нарядов на проведение работ, установление сроков сдачи и поставки продукции и контроль за их соблюдением, обеспечение оптимальной км рабочих и оборудования в производственном процессе, размещение заказов на материалы. Функции: 1 координация и контроль функционирования всей производственной структуры. 2 подготовка и распределение всей необходимой документации. 3 календарное планирование - установление сроков выполнения каждого задания 4 организация производственного процесса - научное обоснованное определение того, каким образом, где и с какими издержками могут быть качественно изготовлены товары и услуги 5 контроль издержек, связанных с конструированием, планированием и производством продукции или услуг 6. организация технического обеспечения - набор техники, машин оборудования, их конструирование, размещение заказов на технику и оборудование, отправка, учет, хранение, выдача, ремонт и замена. 7 контроль и регулирование запасов - обеспечение производства необходимыми материалами в нужном месте, в требуемом: количестве hi в соответствующее время 8 диспетчеризация - регулирование выполнения работ в соответствии с принятой технологией, производственными нормативами и календарным планом. Диcпeтчеpскaя служба - это централизованная форма оперативного управления на, основе применения технологических средств связи, сбора информации, ее обработки, осуществление оперативного контроля и регулирования пр-ом. Организация дисп. службы позволяет значительно повысить произв-ть управленческого труда, нормы управляемости и эффективность управления. Состоит из: 1. Диспетчерского персонала2. Комплекса технологических средств в управлении. 3. Методов централизованного оперативного управления. Функции: 1. Оперативный анализ - отклонение от плана. 2 оперативная цель планирования 3. Оперативная организация управления, распределения должностных полномочий по решению проблем. 4. Регулирование хода выполнения плановых программ. 5. Оперативный учет и контроль 6. Оценка оперативной работы.
3.Учет в промышленных производствах и исчисление с/с продукции. На с/х п/п-ях для переработки продукции раст-ва и жив-ва при изготовлении мелкого инвентаря, пр-ва строит-х материалов организуют пром-е пр-во. К ним можно отнести:-пр-во по перераб-ке с/х прод-ции; - пр-во по изготовл строит-х материалов;- пр-во по выпуску пром. прод-ции, а т.ж. лесоразработки, торфозаготовки, добычи щебня, камня, извести и тд. В учете для этого исп.счет 20.3 «промышленное пр-во». По Д – затраты, соответ-х пром-х пр-в. По К – выход прод-ции.
Классификация методов учета затрат:
-простой (в добыв-х и не сложных перераб-х пр-вах)затраты относятся непосредственно на тот объект учёта, по кот исчисл. с/с.
- попередельный (в пр-вах обрабат-щих отраслей с отдельными прерывными стадиями) учет ведут по кажд стадии пр-ва;
- позаказный (в пр-вах обрабат отраслей при индивид-м или мелкосерийн-м пр-ве) затраты ведут по кажд партии изделий.;
- нормативный (в пром-ти с массовым пр-вом)
На счёте 20.3 учет ведут по видам пр-в и статьям затрат на кажд пр-во, а при наличии неск фаз – на кажд передел открывают отдельн аналитич счёт. Можно откр след аналит счета: перераб-ка прод-ции раст-ва, перераб-ка прод-ции жив-ва, счета прочих пром-х пр-в.
Статьи затрат: оплата труда с отчисл на соц нужды; сырьё и перераб; содерж ОС; работы и услуги; организация пр-ва и управления; прочие затраты
Б-47