Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коломийцева И.В. АиДФХДП Уч. пособ.,2005.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
2.47 Mб
Скачать

7 Анализ результатов технического развития предприятия

7.1 Задачи и информационное обеспечение анализа результатов технического развития предприятия

Организационно-технический уровень производства характе­ризуется степенью совершенства используемых на предприятии машин и оборудования, уровнем технологических процессов, со­стоянием организации труда и производства, уровнем эффек­тивности применяемых методов управления, использованием в производстве достижений науки, техники, уровнем качества вы­пускаемой продукции.

Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерыв­ный процесс ее рационализации, охватывающий научно-техниче­ский прогресс и научно-технический уровень производства и про­изводимой продукции, структуру хозяйственной системы и уро­вень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хо­зяйствования. В сферу управленческой деятельности входят уп­равление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельностью и рацио­нальным использованием природных ресурсов.

Повышение технико-организационного уровня и других (внешнеэкономических, социальных и природных) условий в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

Анализ результатов технического развития производства должен осуще­ствляться в трех направлениях:

  • анализ показателей научно-технического уровня производства;

  • анализ показателей организации труда и производства;

  • анализ показателей организационной структуры и управле­ния предприятием.

Состав задач анализа организационно-технического уровня производства можно представить в следующей схеме (рис. 7.1).

Источниками анализа результатов технического развития производства наряду с годовым отчетом являются данные стати­стической отчетности, материалы производственно-технических служб предприятий (паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная документация, отчеты о работе оборудования и так далее).

Рис. 7.1 Направления анализа организационно-технического уровня производства

7.2 Анализ состояния техники и эффективности технологий

Техническое состояние производства характеризуется наличием средств и орудий труда (машин, механизмов, оборудования, при­боров, инструментов, приспособлений), созданием новых и совер­шенствованием применяемых технологических процессов и мето­дов производства, схем механизации и автоматизации, систем транс­порта и энергоснабжения. К общим характеристикам технического состояния предприятия можно отнести его укомплектованность различными видами техники (агрегатами, машинами, оборудова­нием), срок эксплуатации и технические параметры используемых машин и механизмов, их взаимозаменяемость, комплектность.

Показатели технического состояния предприятия можно клас­сифицировать по таким признакам как наличие, состояние и ис­пользование техники (табл. 7.1).

Таблица 7.1 - Основные показатели технического состояния

предприятия

Классификационный признак

Показатели

Источники анализа

Наличие техники

Количество видов

техники

Инвентаризация, данные первичного учета (инвентаризационные карточки, технические паспорта)

Состояние техники

Количество пригодных к эксплуатации машин и механизмов, узлов

Акты технического

осмотра техники

Использование

техники

Коэффициент

полезного действия

Фактическое время работы и рекомендованная

техническая мощность

Анализ состояния техники и эффективности технологий осуще­ствляется для определения их соответствия современным требованиям производства. Данный анализ позволяет также диагностиро­вать необходимость дальнейшего развития техники и является ос­новой деятельности инженерно-технических служб предприятия.

Основной задачей развития техники и технологий является уве­личение объема производства, совершенствование технологичес­ких процессов в целях улучшения качества продукции и создания ее новых видов. Внедрение новой техники и технологий осуществля­ется для разных целей (реконструкция, модернизация, техническое переоснащение), имеет различные этапы (научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, создание образцов новой техники, внедрение новой техники с учетом конкретных условий) и специфику (средства автоматизации, механизации, химизации, электрификации, газификации).

Рациональная технология ориентирова­на на комплексную переработку сырья, максимальный выход гото­вой продукции и минимизацию отходов, а также на сокращение затрат на выпуск продукции.

Анализ состояния техники может быть осуществлен по следующей схеме:

  1. составление перечня имеющейся техники с указанием ее видов, марок, заводов-изготовителей;

  2. характеристика техники по срокам эксплуатации;

  3. оценка коэффициента полезного действия техники;

  4. определение действительного рабочего состояния техники;

  5. рекомендации по дальнейшему использованию техники.

Исследование параметров технологических процессов выполняется в следующей последовательности: производится точное описание анализируемой технологии; дается характеристика технических возможностей задействованных в технологической цепочке машин и механизмов; анализируются загрузка оборудования, расход материалов, электроэнергии, тепла, воды; разрабатываются варианты совершенствования технологии.