- •И.В. Коломийцева
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •В системе управления
- •Информационное обеспечение и организация анализа и диагностики
- •Система комплексного анализа и диагностики
- •2 Методы и приёмы проведения анализа
- •2.1 Математические основы анализа
- •2.2 Основные свойства и модели детерминированного факторного анализа
- •2.3 Стратегия, методы и модели линейного регрессионного (стохастического) анализа
- •2.4 Факторный анализ отдельных сегментов бизнеса.
- •7. Сущность swot-анализа. Принципы построения swot-матрицы. Раздел 2. Анализ и диагностика результатов деятельности предприятия
- •3 Анализ имущественного положения предприятия
- •3.1 Экономическое содержание бухгалтерского баланса
- •3.2 Опыт экономически развитых стран по составлению бухгалтерской отчетности
- •3.3 Анализ размещения, состава, структуры и формирования средств и чистых активов предприятия
- •3.4 Анализ размещения, состава, структуры и формирования отдельных статей источников средств предприятия
- •3.5 Анализ формирования капитала предприятия
- •Контрольные вопросы:
- •4 Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
- •4.1 Понятие, значение, задачи анализа и диагностики финансового состояния предприятия
- •4.2. Эволюция подходов к анализу финансовой отчетности
- •4.3 Формирование аналитического баланса. Вертикальный и горизонтальный анализ
- •4.4 Экспресс-диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •4.5 Анализ и диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
- •4.6 Анализ деловой активности предприятия
- •5 Анализ финансовых (экономических) результатов деятельности предприятия
- •5.1 Задачи анализа финансовых (экономических) результатов деятельности предприятия и источники информации
- •5.2 Общая оценка динамики прибыли
- •5.3 Факторный анализ прибыли от продаж
- •5.4 Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
- •5.5 Анализ использования прибыли
- •5.6 Факторный анализ прибыли в системе директ-кост
- •6. Анализ производственных результатОв деятельности предприятия
- •6.1 Основные этапы и информационное обеспечение анализа производственных результатов
- •6.2 Анализ формирования и выполнения производственной программы
- •6.3 Анализ качества продукции
- •6.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •6.5 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •7 Анализ результатов технического развития предприятия
- •7.1 Задачи и информационное обеспечение анализа результатов технического развития предприятия
- •7.2 Анализ состояния техники и эффективности технологий
- •7.3 Анализ эффективности лизинга
- •7.4 Анализ организации труда на предприятии
- •7.5 Анализ инновационной деятельности предприятия
- •8 Анализ результатов социального развития предприятия
- •8.1 Направления и информационное обеспечение анализа результатов социального развития предприятия
- •8.2 Анализ обеспеченности предприятия кадрами
- •Продолжение таблицы 8.1
- •8.3 Анализ фонда заработной платы
- •Раздел 3. Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия
- •9 Анализ использования основных производственных фондов предприятия
- •9.1 Основные направления и информационное обеспечение анализа использования основных фондов
- •9.2 Анализ движения основных фондов
- •9.3 Анализ эффективности использования основных фондов
- •9.4 Факторный анализ фондоотдачи
- •9.5 Анализ использования оборудования
- •9.6 Характеристика производственной мощности предприятия
- •10. Анализ материальных ресурсов предприятия
- •10.1 Основные этапы и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия
- •10.2 Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •Стоимость материальных ресурсов по заключенным
- •10.3 Оценка потребности в материальных ресурсах
- •10.4 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •10.5 Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •10.6 Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции
- •11 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •11.1 Направления и информационное обеспечение анализа использования трудовых ресурсов предприятия
- •11.2 Анализ использования рабочего времени
- •11.3 Анализ производительности труда
- •Раздел 4. Анализ эффективности деятельности предприятия
- •12. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •12.1 Объекты, задачи анализа затрат на производство и реализацию продукции и источники информации
- •12.3 Общая оценка показателей себестоимости продукции
- •12.4 Анализ состава и структуры затрат на производство
- •12.5 Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям
- •12.6 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •13. Анализ показателей рентабельности предприятия
- •13.2 Методика расчета показателей рентабельности
- •13.3 Факторный анализ рентабельности в системе директ-кост
- •Раздел 5. Диагностика потенциала предприятия и перспектив его развития
- •1.Задачи и информационное обеспечениекомплексного управленческого анализа деятельности предприятия.
- •2.Методология проведения комплексного управленческого анализа деятельности предприятия.
- •3.Этапы анализа финансовых показателей деятельности предприятия.
- •15.1 Производственный и финансовый леверидж
- •15.2 Оценка запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия
- •Собственные Выручка (в) Сумма активов Собственные
- •Чистая прибыль Чистая прибыль Выручка
- •Сумма Выручка Сумма
- •Литература
- •Оглавление
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Продолжение таблицы 8.1
1 |
2 |
3 |
Коэффициент текучести кадров (Кт) |
|
Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам |
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
|
Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале) |
В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это часто связано с нерешенными социальными проблемами.
Пример 8.1. Необходимо проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, определить изменение структуры трудовых ресурсов.
Таблица 8.2 – Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Категории персонала |
план |
факт |
Отклонение (+,-) | |||
Численность, чел. |
Уд. вес, % |
Численность, чел. |
Уд. вес, % |
Численность, чел. |
Уд. вес, % | |
Персонал основной деятельности - всего в т.ч. а) рабочие б) руководители в) специалисты Персонал не основной деятельности Итого |
483
400 28 55
7 490 |
98,6
81,6 5,7 12,7
1,4 100,0 |
502
417 29 56
8 510 |
98,4
81,8 5,7 12,5
1,6 100,0 |
+19
+17 +1 +1
+1 +20 |
-0,2
+0,2 0 -0,2
+0,2 - |
Общая численность работников возросла, по сравнению с планом, на 20 чел., что обусловлено, в основном, увеличением персонала основной деятельности на 19 чел. и персонала не основной деятельности на 1 чел.
В структуре персонала основной деятельности произошли следующие изменения: увеличился удельный вес рабочих на 0,2 % и снизился удельный вес специалистов на 0,2 %, доля руководителей не изменилась.
Пример 8.2. Необходимо провести анализ движения рабочей силы на предприятии.
Таблица 8.3 – Анализ движения рабочей силы.
Показатели |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
Отклонение (+,-) | ||||
Всего, чел. |
Уд. вес, % |
Всего, чел. |
Уд. вес, % |
Всего, чел. |
Уд. вес, % |
от 2001 г. |
от 2002 г. | |
в т.ч. уволено
|
43
53 19
492
0,087
0,108
0,039 |
8,7
10,8 3,9
100,0
-
-
- |
43
52 25
490
0,088
0,106
0,051 |
8,8
10,6 5,1
100,0
-
-
- |
44
54 23
510
0,086
0,0106
0,045 |
8,6
10,6 4,5
100,0
-
-
- |
+1
+1 +4
+18
-0,001
0,002
+0,006 |
+1
+2 -2
+20
-0,002
0
-0,006 |
За исследуемый период общая численность работников предприятия возросла на 18 чел. В 2003 г., по сравнению с 2001 г., коэффициент оборота по приему снизился на 0,001 пункта; коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,002 пункта, а коэффициент текучести кадров незначительно возрос – на 0,006 пункта. Таким образом, следует отметить, что политике сохранения кадрового потенциала на предприятии уделяется должное внимание.