Показатели конкурентоспособности системы управления организации

№ п/п	Показатель	Определяется как отношение	Примечание
1	2	3	4
I	Конкурентоспособность организации производственной деятельности предприятия
1	Уровень организации производства	длительности производственного цикла Тпц к длительности одного оборота оборотных средств Tос
2	Производство продукции на 1 рубль затрат	стоимости произведенной продукции Cпп к сумме затрат на производство 3п
3	Уровень рентабельности производства	суммы прибыли от выпуска продукции Пп к затратам на производство данной продукции (выражается в процентах)	следует исключить влияние на прибыль факторов, не связанных с деятельностью данного хозяйственного звена
4	Издержки на единицу произведенной продукции	затрат на производство продукции Зп к общему объему произведенной продукции Cпп
5	Производительность труда	стоимости произведенной продукции Cпп к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала ПППср	отражает конкурентоспособность организации производства при использовании рабочей силы.
6	Фондоотдача	стоимости произведенной продукции Cпп к среднегодовой стоимости основных производственных фондов ОПФср	характеризует эффективность использования основных производственных средств в процессе производства продукции
7	Материалоотдача	стоимости произведенной продукции Cпп к среднегодовой величине материальных затрат МЗср	отражает эффективность использования материальных ресурсов в производственном процессе
II	Финансовое положение предприятия.
1	Коэффициент текущей ликвидности	краткосрочных заемных обязательств Тла к источникам покрытия текущих (краткосрочных) обязательств Тоб	показывает – какая часть краткосрочных заемных обязательств (денежных средств, расчетов и прочих активов) может быть при необходимости погашена в ближайшее время за счет источников покрытия текущих (краткосрочных) обязательств

Продолжение табл. 2.26

1	2	3	4
2	Коэффициент платежеспособности	суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений Дс к текущим обязательствам предприятия Тоб	характеризует способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства и измеряет вероятность банкротства Нормативное значение данного коэффициента 0.05 - 0.2.
3	Оборачиваемость оборотных средств	выручки от реализации продукции Врп к среднегодовому остатку оборотных средств ОСср	отражает эффективность использования оборотных средств
4	Экономическая результативность управленческой деятельности	дохода Д к общей сумме издержек на производство и реализацию продукции Ипр
5	Рентабельность всех операций	балансовой прибыли Пб к сумме объема реализации продукции, дохода от прочей реализации и внереализационных операций Дпо	характеризует эффективность осуществления хозяйственной и управленческой деятельности и отражает величину общей прибыли на 1 рубль оборота предприятия
6	Рентабельность прочих операций	прибыли от прочих операций и внереализационных операций Ппо к доходу от прочей реализации и внереализационных операций Дпо	характеризует эффективность осуществления прочих операций и внереализационных операций
7	Уровень рентабельности (доходности) собственного капитала	чистой прибыли (дохода) Пч к среднегодовой стоимости собственного капитала Кс	характеризует эффективность использования собственного капитала
8	Коэффициент автономии (собственного капитала)	собственных средств предприятия Кс к общей сумме источников финансирования (сумме итогового баланса) Сб	обозначает степень независимости предприятия от внешних (заемных) источников; Минимальное значение данного показателя должно быть 60 %

Продолжение табл. 2.26

1	2	3	4
9	Коэффициент маневренности капитала	стоимости собственного оборотного капитала Сок, к среднегодовой стоимости собственного капитала Кс
10	Оборачиваемость всех активов	выручки от реализации продукции Врп к среднегодовой стоимости активов по бухгалтерскому балансу Са	характеризует эффективность использования всего капитала
11	Уровень рентабельности (прибыльности) общих активов	чистой прибыли Пч к среднегодовой стоимости активов Са	показывает эффективность использования всего имущества предприятия
III	Конкурентоспособность организации сбыта и продвижения продукции предприятия
1	Коэффициент рентабельности продаж	прибыли от реализации продукции Пр к выручке от реализации Врп	обозначает степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильности установления цены на продукцию
2	Коэффициент затоваренности готовой продукцией	объема нереализованной продукции НП к выручке от реализации Врп	отражает степень наличия готовой продукции на складах предприятия, характеризует эффективность организации ее сбыта.
3	Коэффициент загрузки производственной мощности	отношения объема выпуска продукции ПП к производственной мощности предприятия ПМ	характеризует степень деловой активности службы сбыта предприятия
4	Коэффициент эффективности использования материальных запасов	объема реализации продукции Врп к стоимости материальных запасов См
5	Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта	затрат на рекламу и стимулирование сбыта Зр к приросту прибыли от реализации ∆Пр
IV	Конкурентоспособность организации управленческой деятельности на предприятии
1	Экономическая эффективность управленческой деятельности	балансовой прибыли Пб к затратам на управление Зу

Продолжение табл. 2.26

1	2	3	4
2	Результативность управления производством и реализацией продукции	объема реализации Врп к численности аппарата управления Чау
3	Доля затрат на управление	суммы управленческих затрат Зу к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции Ипр
4	Доля управленцев в численности производственного, коммерческого персонала	численности аппарата управления Чау к численности всего персонала предприятия Чп
5	Соотношение численности линейного и функционального персонала аппарата управления	численности линейного Чал и функционального персонала Чаф	выражается в виде коэффициента
6	Динамика оплаты труда управленческого персонала	средней оплаты труда одного работающего ОТс к его выработке Вс
7	Доля зарплаты управленцев в себестоимости продукции	суммы оплаты труда работающих ОТу к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции Ипр

Уровень конкурентоспособности организации производственного процесса во многом определяется степенью использования финансовых ресурсов предприятия, выступающих связующим звеном между сферой производства и сферой реализации продукции

Степень использования финансовых средств на предприятии во многом зависит от уровня организации процесса реализации продукции, который показывает, в свою очередь, насколько эффективно предприятие приспосабливается к изменению внешней экономической среды.

Для оценки уровня конкурентоспособности организации можно использовать и специфические показатели, характеризующие управленческую деятельность предприятия, организационную структуру управления, численность аппарата управления, то есть организационную конкурентоспособность управления.

Оценка экономической конкурентоспособности системы управления основывается на сопоставлении результатов воздействия управления на производство и реализацию продукции (эффект управления) и затрат, связанных с функционированием системы управления.

Представленная классификация показателей позволяет системно и комплексно анализировать результаты производственной, коммерческой, финансовой, бухгалтерской, маркетинговой и управленческой деятельности; выявлять проблемы эффективного использования возможностей предприятия, а также оценивать способность системы организации удовлетворять конкретные потребности внутренней и внешней среды предприятия, устанавливая влияние наиболее важных характеристик работы на конечные результаты.

Расчет показателей предприятия в динамике

По методике, изложенной в предыдущем параграфе данных методических указаний рассчитываются показатели, характеризующих уровень конкурентоспособности организации производственной деятельности, финансовое положение, уровень организации сбыта и продвижения продукции, а также конкурентоспособности организации управленческой деятельности исследуемого предприятия за анализируемый период. результаты расчета оформляются в таблицах 2.27;2.28; 2.29;2.30.

Таблица 2.27.