- •080500.68 «Менеджмент» (магистратура)
- •Содержание
- •Предисловие (Концепция метода «кейсов»)
- •Метод «case-study» в обучении студентов Из истории вопроса
- •Что такое конкретная ситуация
- •Что дает конкретная ситуация
- •Типы конкретных ситуаций по содержанию
- •Типы конкретных ситуаций по методу подготовки
- •Встраивание конкретных ситуаций в учебный курс
- •Как читать конкретную ситуацию
- •Анализ конкретной ситуации студентом
- •Представление анализа конкретной ситуации в классе
- •Подготовка к обсуждению конкретной ситуации в классе
- •Формы взаимодействия в процессе обсуждения конкретной ситуации
- •Роли студента в обсуждении конкретной ситуации
- •Как наступать в дискуссии
- •Письменный анализ конкретной ситуации
- •Конкретные ситуации для анализа
- •1.«Американский папа» (как променять ипотечные бумаги на пиццу?)
- •2.Докопаться до сути (возможность заслужить гордость и уважение отца и деда, но и колоссальная ответственность: нужно было не только сохранить, но и преумножить).
- •3.Икрометный юмор (радикально разрешить вечный спор поставщиков и розничных сетей).
- •4.Консалтинг без сапог (рекламирует свои услуги с помощью собственных книг по менеджменту).
- •5.От дебюта к миттельшпилю (проблема повышения производительности труда и хочется продолжать открывать новые направления бизнеса).
- •6.Равнение на заложников (боится конкуренции с банками и ищет недорогие способы продвижения).
- •7.Тенденции рынка и государственная политика (приверженность соблюдению законодательства и этических принципов)
- •8.Цирк, и не только (увлечь россиян новым видом развлечений — на стыке цирка, театра и мюзикла).
- •9.Чужие против хищников (Новые захватчики — вчерашние партнеры-соучредители, наемные директора и банки, с аппетитом поедающие своих лучших клиентов).
- •10.Remi (кризис и девелоперы)
- •11.Прибыль на горячее
- •12. Ящик, который всегда с тобой
- •Концептуальные основы знаний профессионального менеджера
- •Методы анализа системы управления организаций, используемые при разборе конкретных ситуаций
- •1. Состав и классификация методов исследования системы управления
- •2. Метод мозгового штурма
- •21. Метод организованных стратегий.
- •I. Стратегии функционально-целевого анализа
- •II. Стратегия анализа противоречия
- •IV. Стратегии использования информации
- •VI. Стратегия оценочных суждений.
- •VII. Стратегии принятия решения
- •2. Методы экспертных оценок в исследовании системы управления
- •Применение экспертных технологий в управлении
- •Шкала Харрингтона
- •Расчет показателей эффективности управления
- •3. Стэп-факторный анализ в оценке эффективности системы управления
- •- Стэп – анализ тенденций, имеющих значение для стратегии организации
- •Определение направления влияния факторов макроокружения на развитие организации
- •Оценка силы влияния факторов макроокружения на развитие организации
- •Результаты ранжирования экспертами факторов макроокружения, содействующих развитию организации
- •Матрица суждений сравнения аспектов относительно общей проблемы
- •Сравнение факторов относительно основных проблем организационного развития при помощи матриц суждения
- •2.4 Swot – анализ в исследовании системы управления
- •4. Базовые факторы силы других субъектов ближайшего окружения
- •Выбор ключевых факторов в _________________ сфере
- •Выбор ключевых факторов непосредственного окружения фирмы по силе в______________________ сфере
- •Итоги анализа факторов макроокружения
- •Итоги анализа факторов непосредственного окружения
- •Лист экспертных оценок возможностей фирмы
- •Лист экспертных оценок угроз фирмы
- •Выбор ключевых характеристик, составляющей потенциала фирмы____________
- •Формирование перечня сильных и слабых сторон фирмы_______________________
- •Итоги анализа сильных и слабых сторон фирмы_________________
- •Лист экспертных оценок сильных сторон фирмы
- •Лист экспертных оценок слабых сторон фирмы
- •Эталонные стратегии развития бизнеса (и.Ансофф)
- •Матрица выбора оптимальной стратегии
- •5 Анализ и оценка экономического и финансового положения деятельности предприятия с помощью системы интегральных показателей
- •Показатели хозяйственной деятельности торгового предприятия
- •Расчет и анализ интегральных показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия
- •6. Диагностика конкурентоспособности деятельности и менеджмента современных бизнес-организаций
- •Данные для определения конкурентоспособности системы управления
- •Показатели конкурентоспособности системы управления организации
- •Показатели уровня конкурентоспособности организации производственной деятельности
- •Показатели, характеризующие финансовое положение
- •Показатели уровня конкурентоспособности организации сбыта и продвижения продукции
- •Показатели уровня конкурентоспособности организации управленческой деятельности
- •Экспертная оценка составляющих конкурентоспособности системы управления объекта исследования
- •Тесты по курсу «антикризисное управление»
- •Тесты по курсу «инновационный менеджмент»
- •Тесты по курсу «стратегический менеджмент»
- •Ключ к тесту по курсу «Антикризисное управление»
- •Ключ к тесту по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Ключ к тесту по курсу «Стратегический менеджмент»
- •Библиографический список
Тесты по курсу «инновационный менеджмент»
|
||||||
1.1. |
|
|||||
|
|
|
||||
|
||||||
2.1. |
Рынок, основным товаром которого является научный и научно-технический результат, продукт интеллектуальной деятельности: |
|||||
|
|
а) чистой конкуренции б) новаций в) капитала |
||||
2.2 |
Рынок, характеризующийся как совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки со сходным товаром без особого влияния на уровень текущих цен: |
|||||
|
|
а) чистой конкуренции б) новаций в) капитала |
||||
2.3. |
Виды инвестиций: |
|||||
|
|
а) правительственные б) интеллектуальные в) альтернативные |
г) частные д) прямые е) корпоративные |
|||
2.4. |
Субъекты хозяйствования, занимающиеся инвестициями: |
|||||
|
|
а) правительственные б) интеллектуальные в) альтернативные |
г) частные д) инвестиционные фонды е) специализированные фирмы |
|||
2.5. |
Главные цели инвестора при вложении капитала в ценные бумаги: |
|||||
|
|
а) своевременность вложений б) безопасность вложений в) доходность вложений |
г) рост вложений д) доступность вложений е) минимизация рисков |
|||
2.6. |
Вид инновационной деятельности, обслуживающей краткосрочные цели фирмы: |
|||||
|
|
а) краткосрочная инноватика б) операционная инноватика |
г) долгосрочная инноватика д) стратегическая инноватика |
|||
2.7. |
Вид инновационной деятельности, решающей глобальные цели организации по выживанию в долгосрочной перспективе: |
|||||
|
|
а) краткосрочная инноватика б) операционная инноватика |
г) долгосрочная инноватика д) стратегическая инноватика |
|||
2.8 |
Определите последовательность этапов процесса создания нового продукта: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|
|
||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
2.9. |
Этап процесса создания нового продукта характеризующий период, в течение которого устанавливается научная обоснованность концепции: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции |
г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|||
2.10. |
Этап процесса создания нового продукта характеризующий период, в течение которого доказывается, в рамках существующего уровня техники, возможность производства, основанного на концепции нового продукта: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции |
г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|||
2.11. |
Этап процесса создания нового продукта характеризующий период от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции |
г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|||
2.12. |
Этап процесса создания нового продукта характеризующий период, в течение которого продукт должен быть подготовлен к выходу на рынок: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции |
г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|||
2.13. |
Этап процесса создания нового продукта характеризующий период, в течение которого новый продукт осваивается в промышленном производстве и оптимизируется производственный процесс в соответствии с требованиями рынка: |
|||||
|
|
а) разработка продукта б) опытное производство в) разработка концепции |
г) проверка концепции д) полномасштабное производство |
|||
2.14. |
Стадии жизненного цикла продукции предполагающие реализацию инновационного процесса: |
|||||
|
|
а) фаза исследований и разработок по созданию нововведения-продукта б) фаза технологического освоения масштабного выпуска новой продукции в) фаза стабилизации объемов производства промышленной продукции г) фаза снижения объемов производства и продаж |
||||
|
||||||
3.1. |
Характеристика инновационных процессов, предполагающая достижение желаемого результата деятельности фирмы в виде определенного нововведения: |
|||||
|
|
а) научно-техническая идея б) инновационная цель в) техническое решение |
г) инновационные проекты д) научно-технический потенциал е) инновационная программа |
|||
3.2. |
Характеристика инновационных процессов, предполагающая формирование общего теоретического представления об объекте, сформулированное на основе интуитивной догадки: |
|||||
|
|
а) научно-техническая идея б) инновационная цель в) техническое решение |
г) инновационные проекты д) научно-технический потенциал е) инновационная программа |
|||
3.3. |
Характеристика инновационных процессов, применяемая на стадии трансформации результатов проектов в продукцию и технологию: |
|||||
|
|
а) научно-техническая идея б) инновационная цель в) техническое решение |
г) инновационные проекты д) научно-технический потенциал е) инновационная программа |
|||
3.4. |
Совокупность накопленных знаний; людей, владеющих этими знаниями; материально-технической и организационными базами представляет собой: |
|||||
|
|
а) научно-техническая идея б) инновационная цель в) техническое решение |
г) инновационные проекты д) научно-технический потенциал е) инновационная программа |
|||
3.5. |
Вид исследований, представляющих собой теоретическую или экспериментальную деятельность, направленную на получение новых знаний об основных закономерностях и свойства социальных и природных явлений: |
|||||
|
|
а) теоретические фундаментальные исследования б) поисковые фундаментальные исследования в) фундаментальные исследования |
||||
3.6. |
Вид исследований, к которым относятся новые открытия, создание новых теорий и обоснование новых понятий и представлений: |
|||||
|
|
а) теоретические фундаментальные исследования б) поисковые фундаментальные исследования в) фундаментальные исследования |
||||
3.7. |
Вид исследований, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий, неизвестных ранее свойств материалов и их соединений, методов анализа и синтеза: |
|||||
|
|
а) теоретические фундаментальные исследования б) поисковые фундаментальные исследования в) фундаментальные исследования |
||||
3.8. |
Автор теории больших циклов конъюнктуры (1925г.): |
|||||
|
|
а) Шумпетер б) Кондратьев |
в) Маслоу г) Герцберг |
|||
3.9. |
Автор фундаментальной работы «Деловые циклы» (1939г.): |
|||||
|
|
а) Шумпетер б) Кондратьев |
в) Маслоу г) Герцберг |
|||
|
||||||
4.1. |
Определите последовательность этапов создания новаций: |
|||||
|
|
а) опытно-конструкторские разработки б) фундаментальные исследования в) исследования прикладного характера |
||||
4.2. |
Этап инновационного процесса, финансируемый в основном из государственного бюджета на безвозвратной основе: |
|||||
|
|
а) проведение поисковых НИР б) проведение прикладных НИР |
в) выполнение ОКР и ПКР г) коммерциализация нововведения |
|||
4.3. |
Этапы инновационного процесса, финансируемые за счет средств государственного бюджета и отдельных заказчиков: |
|||||
|
|
а) проведение поисковых НИР б) проведение прикладных НИР |
в) выполнение ОКР и ПКР г) коммерциализация нововведения |
|||
4.4. |
Этап инновационного процесса, финансируемый в основном за счет собственных средств организаций: |
|||||
|
|
а) проведение поисковых НИР б) проведение прикладных НИР |
в) выполнение ОКР и ПКР г) коммерциализация нововведения |
|||
4.5. |
Рыночный регулятор диффузионных процессов учитывающий именную ценность инноваций, интеллектуальный вклад авторов: |
|||||
|
|
а) техническое решение б) инновационные проекты в) инновационная программа |
г) трансферт инноваций д) научно-техническая идея |
|||
4.6. |
Стадия жизненного цикла спроса, характеризующая бурный период становления отрасли: |
|||||
|
|
а) зарождение б) ускорение роста в) замедление роста |
г) зрелость д) затухание |
|||
4.7. |
Стадия жизненного цикла спроса, характеризующая период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке пожинают свои плоды становления отрасли: |
|||||
|
|
а) зарождение б) ускорение роста в) замедление роста |
г) зрелость д) затухание |
|||
4.8. |
Стадия жизненного цикла спроса, характеризующая период, когда появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос: |
|||||
|
|
а) зарождение б) ускорение роста в) замедление роста |
г) зрелость д) затухание |
|||
4.9. |
Стадия жизненного цикла спроса, характеризующая период, когда насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности: |
|||||
|
|
а) зарождение б) ускорение роста в) замедление роста |
г) зрелость д) затухание |
|||
4.10. |
Стадия жизненного цикла спроса, характеризующая снижением объема спроса: |
|||||
|
|
а) зарождение б) ускорение роста в) замедление роста |
г) зрелость д) затухание |
|||
|
||||||
5.1. |
Характеристика инновационных процессов, представляющая собой объект функционально взаимосвязанных проектов по срокам, исполнителям и ресурсам: |
|||||
|
|
а) научно-техническая идея б) инновационная цель в) техническое решение |
г) инновационные проекты д) инновационная программа |
|||
5.2. |
Вид инновационного проекта (исходя из уровня научно-технической значимости) при котором конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются: |
|||||
|
|
а) пионерный б) опережающий |
в) новаторский г) модернизационный |
|||
5.3. |
Вид инновационного проекта (исходя из уровня научно-технической значимости) при котором конструкция нового изделия по виду своих элементов существенно отличается от прежнего: |
|||||
|
|
а) пионерный б) опережающий |
в) новаторский г) модернизационный |
|||
5.4. |
Вид инновационного проекта (исходя из уровня научно-технической значимости) при котором конструкция на опережающих технических решениях: |
|||||
|
|
а) пионерный б) опережающий |
в) новаторский г) модернизационный |
|||
5.5. |
Вид инновационного проекта (исходя из уровня научно-технической значимости) при котором проявляются ранее не существовавшие конструкции и технологии, выполняющие прежние и новые функции: |
|||||
|
|
а) пионерный б) опережающий |
в) новаторский г) модернизационный |
|||
5.6. |
Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) выполняемый одной фирмой или одним подразделением: |
|||||
|
|
а) мегапроект б) мультипроект в) монопроект |
||||
5.7. |
5.7. Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) представляющий собой комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов: |
|||||
|
|
а) мегапроект б) мультипроект в) монопроект |
||||
5.8. |
Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) представляющий собой комплексные программы, объединяющие десятки монопроектов: |
|||||
|
||||||
6.1. |
Группа методов государственного воздействия на инновационную деятельность, включающая в себя бюджетное финансирование научной сферы: |
|||||
|
|
а) методы прямого регулирования б) методы косвенного регулирования в) экономико-математические методы в) социально-психологические методы г) организационно-правовые методы |
||||
6.2. |
Группа методов государственного воздействия на инновационную деятельность, при применении которых государство не контролирует конкретные научные проекты: |
|||||
|
|
а) методы прямого регулирования б) методы косвенного регулирования в) экономико-математические методы в) социально-психологические методы г) организационно-правовые методы |
||||
6.3. |
Форма финансирования инноваций, требующая устойчивые позиции на рынке и опытное руководство: |
|||||
|
|
а) кредитование б) государственное финансирование |
в) венчурный капитал г) стратегические инвестиции |
|||
6.4. |
Форма финансирования инноваций, требующая ликвидного обеспечения и предсказуемого плана развития проекта: |
|||||
|
|
а) кредитование б) государственное финансирование |
в) венчурный капитал г) стратегические инвестиции |
|||
6.5. |
Форма финансирования инноваций, требующая наличие потенциала у компании для быстрого роста, уникальной идеи и высокого уровня менеджмента: |
|||||
|
|
а) кредитование б) государственное финансирование |
в) венчурный капитал г) стратегические инвестиции |
|||
|
||||||
7.1. |
Форма малого инновационного предпринимательства, субсидирующаяся местными организациями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона: |
|||||
|
|
а) новые фирмы в рамках старых компаний б) венчурные фирмы в) фирмы- инкубаторы |
г) бесприбыльные фирмы- инкубаторы д) прибыльные фирмы- инкубаторы е) филиалы высших учебных заведений |
|||
7.2. |
Форма малого инновационного предпринимательства в рамках которого организация имеет право на арендных условиях пользоваться лабораториями, техническим обслуживанием, библиотекой и т.д.: |
|||||
|
|
а) новые фирмы в рамках старых компаний б) венчурные фирмы в) фирмы- инкубаторы |
г) бесприбыльные фирмы- инкубаторы д) прибыльные фирмы- инкубаторы е) филиалы высших учебных заведений |
|||
7.3. |
Форма малого инновационного предпринимательства, в рамках которого местными органами или крупными компаниями создается организация в целях выращивания новых предприятий: |
|||||
|
|
а) новые фирмы в рамках старых компаний б) венчурные фирмы в) фирмы- инкубаторы |
г) бесприбыльные фирмы- инкубаторы д) прибыльные фирмы- инкубаторы е) филиалы высших учебных заведений |
|||
7.4. |
Форма малого инновационного предпринимательства в рамках которого корпорации субсидируют организацию в целях предотвращения ухода ведущих работников, сманиваемых ищущими таланты вкладчиками рискового капитала: |
|||||
|
|
а) новые фирмы в рамках старых компаний б) венчурные фирмы в) фирмы- инкубаторы |
г) бесприбыльные фирмы- инкубаторы д) прибыльные фирмы- инкубаторы е) филиалы высших учебных заведений |
|||
7.5. |
Форма малого инновационного предпринимательства предусматривающая создание предприятия для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском: |
|||||
|
|
а) новые фирмы в рамках старых компаний б) венчурные фирмы в) фирмы- инкубаторы |
г) бесприбыльные фирмы- инкубаторы д) прибыльные фирмы- инкубаторы е) филиалы высших учебных заведений |
|||
|