Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория менеджмента.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
254.07 Кб
Скачать

36. Жизненный цикл предприятия

Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функ­ционирования проходит ряд стадий: - создание;- рост;- зрелость; - спад;- реорганизация (реструктуризация) или санация; - банкрот­ство;- ликвидация. Первая стадия -СОЗДАНИЕпредприятия и его становление. На стадии РОСТАи расширения деятельности предприятия про­исходит позиционирование его продукции на рынке, поиск лучших партнеров, завоевание своей доли на рынке, обеспечение рентабельной работы предприятия. Стадия ЗРЕЛОСТИили оптимального функционирования харак­теризуется успешной высокоэффективной работой предприятия на основе отработанной технологии и организации производства, прогрессивных форм и методов управления предприятием, актив­ной маркетинговой деятельности. Если же предприятие своевременно не реагирует на требова­ния различных стадий жизненного цикла, то дело будет неуклон­но приближаться к спаду деловой активности и БАНКРОТСТВУ. Наименее жесткая альтернатива банкротству - РЕОРГАНИЗАЦИЯ предприятия, цель которой - оживить предприятие. Особой формой реорганизации являетсяРЕСТРУКТУРИЗАЦИЯпредприятия, которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предприятиях, повышению эффективно­сти производства и конкурентоспособности продукции, повыше­нию производительности труда, снижению издержек производ­ства, улучшению финансово-экономических результатов деятель­ности. Реструктуризация должна способствовать оздоровлению эко­номики предприятия, восстановлению платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости.САНАЦИЯ- это комплекс мероприятий, направленных на пре­дотвращение банкротства и ликвидацию предприятия. Суть са­нации состоит в передаче (по решению суда) функций по управ­лению делами фирмы государственному органу или совету кре­диторов из числа уполномоченных специалистов по делам о несостоятельности. Санация может осуществляться организационными и финансовыми методами. Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится ПРОЦЕДУРА БАНКРОТСТВА. Основным признаком несостоятельности (банкротства) явля­ется приостановление текущих платежей - предприятие не обес­печивает или заведомо не способно обеспечить выполнение тре­бований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения. ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, т.е. прекращение его деятельности, происходит по причине банкротства по решению собственника имущества, либо по решению суда.

37.Понятие коммуникаций и этапы обмеНа информацией

КОММУНИКАЦИИ - это ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ, связующий процесс менеджментаРазновидности коммуникаций:1) По отношению к организации (внешняя среда, внутренняя среда);2) По характеру связываемых объектов (между подразделениями, руководитель-подчиненный, между сотрудниками и пр.)3) По формальности (формальная-неформальная)Идея - это содержание сообщения в мыслях человека. Способ кодирования – это вербальная (словесная, символьная) и невербальная (взгляд, выражение лица, жесты и т.д.) информация. Каналы передачи - это речевая (микрофон или телефон), с твердым носителем (бумажная или графическая) или без твердого носителя (образная или электронная) информация.ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.Информация — это особый вид знаний. Это знание, кото­рое представляет полезность для лиц, принимающих реше­ния.РЕЛЕВАНТНАЯ информация(отфильтрованная) — это структурированные данные, собран­ные для решения определенной задачи согласно выставлен­ной цели, и потому имеющие значимость.ОПИСАТЕЛЬНАЯ информация — это статистичес­кие данные наблюдений за процессом производства, процес­сом потребления и покупок и т. д.. ПОЯСНИТЕЛЬ­НАЯ ИНФОРМАЦИЯ— это форма причинно-следственных свя­зей различных факторов и объяснение взаимовлияний. Всю информацию можно классифицировать в зависимости от угла зрения на нее:

По функциям управления:- экономическая;- организационная;- техническая;- социальная.По роли в процессе управления:- отчетная;- плановая;- контрольная.По источникам возникновения:- внутренняя и внешняя;- входящая и исходящая.По степени обработанности:- первичная (необработанная);- вторичная (уже подвергнутая обработке с какой-то целью)По достоверности:- достоверная (валидная);- недостоверная.По времени получения:- постоянная;- дискретная.