4.2. Практические задания

51. Оформите SWOT-анализ для конкретного предприятия. Составьте как можно более полные списки сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз развития предприятия во внешней среде.

Методические указания

При оформлении SWOT-анализа необходимо использовать нижеприведенную матрицу (табл.4).

Таблица 4

SWOT-анализ

Strengths (сильные стороны)	Weaknesses (слабые стороны)
Opportunities (возможности)	Threats (угрозы)

К сильным и слабым сторонам предприятия относятся события, связанные с внутренними факторами маркетинга организации, т.е. с комплексом маркетинга. Например, к сильным сторонам предприятия могут быть отнесены высокое качество выпускаемого товара, его уникальность, новизна, месторасположение предприятия, налаженная система поставок сырья, материалов и оборудования и т.д. К слабым сторонам предприятия относят его небольшие размеры по сравнению с конкурентами, высокие издержки производства и сбыта, отсутствие системы стратегического планирования и т.д.

Под маркетинговыми возможностями следует понимать привлекательные направления маркетинговых усилий предприятия, на которых оно может добиться конкурентных преимуществ [18]. Возможности и угрозы предприятия всегда связаны с внешними факторами маркетинга. К возможностям предприятия относят увеличение покупательской способности населения, расширение ассортимента или выход на новые рынки, возможности стимулирования спроса и т.д. К угрозам предприятия относят возможность появления на рынке новых конкурентов, неблагоприятные изменения в обменных курсах валют, изменения во вкусах и предпочтениях потребителей.

52. Определить экономическую эффективность рекламной кампании торговой сети «Водный мир». Сформулировать вывод об эффективности рекламной кампании.

Таблица 5

Показатели, используемые при расчете эффективности

рекламной кампании

Показатель	Предпоследняя цифра номера личного дела
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Среднедневной товарооборот до проведения рекламной кампании, руб.	6500	6000	6800	7000	6800	5700	5900	9600	7400	7600
Среднедневной товарооборот после проведения рекламной кампании, руб.	9500	9000	9800	10000	9300	7200	6800	11000	9600	9900
Торговая рентабельность, %	30	35	40	45	25	20	33	43	40	30
Заказ сувениров, руб.	800	750	600	650	850	730	520	680	760	980

Продолжение таблицы 5

Показатель	Предпоследняя цифра номера личного дела
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Заработная плата специалистам на проведение презентации, руб.	1000	950	980	1400	1100	1200	980	1100	1500	940
Число дней учета товарооборота	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19