- •Инфраструктура менеджмента.
- •Социофакторы и этика менеджмента.
- •Интеграционные процессы в менеджменте.
- •Природа и состав функций менеджмента.
- •Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Организационные отношения в системе менеджмента.
- •Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Основы управления персоналом
- •Методологические основы управления персоналом.
- •Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
- •Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •Кадровое планирование: его принципы, виды.
- •Сохранения кадрового состава,
- •Расходов на содержание персонала,
- •Привлечение и адаптация персонала.
- •Обучение и профориентация персонала.
- •Управление деловой карьерой.
- •Аттестация и деловая оценка персонала.
- •Значение должностных инструкций в системе управления персоналом.
- •Значение и функции службы управления персоналом организации.
- •Психофизиология профессиональной деятельности
- •Психофизиология профессионального отбора и профпригодности.
- •20. Психофизиологические функциональные состояния.
- •21. Роль и место функционального состояния в поведении человека.
- •Влияние эмоций на деятельность человека.
- •Психофизиологический анализ содержания профессиональной деятельности.
- •Управление социальным развитием организации
- •Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем.
- •Современные тенденции социального развития и гуманизации труда.
- •2 Основных обстоятельства:
- •Влияние на организацию социальной политики государства.
- •Качество трудовой жизни работников: условия для труда, быта и досуга работников.
- •Мотивация трудовой деятельности
- •Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом.
- •Структура, функции и механизм трудовой мотивации.
- •Теоретические основы трудовой мотивации. 30 Теории мотивации и их роль в системе управления персоналом.
- •1. Содержательные теории
- •2. Процессуальные теории:
- •Управление трудовыми ресурсами
- •Занятость населения: понятие, формы. Государственное регулирование занятости.
- •Миграция трудовых ресурсов и миграционная политика.
- •Рынок труда как регулятор занятости, безработицы. Его структуризация и сегментация.
- •Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов.
- •Обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службой занятости. Сокращение рабочей силы
- •Организация труда персонала
- •Сущность организации труда персонала и необходимость ее совершенствования на научной основе. Экономическая эффективность научной организации труда.
- •Разделение и кооперация труда.
- •Планирование, оснащение и оборудование рабочих мест.
- •Охрана труда в организации.
- •Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации.
- •Принципы и правила планирования рабочего времени.
- •Делегирование полномочий.
- •Делопроизводство в кадровой службе
- •Документ. Систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения.
- •Правила оформления управленческих документов. Ведение трудовой книжки.
- •Документы по приему, увольнению, переводу и отпускам.
- •Плановая кадровая документация. Организационно-правовая документация.
- •Трудовой договор. Порядок заключения, расторжения.
- •Социология и психология управления
- •Социальные и психологические основы принятия управленческих решений.
- •4 Уровня принятия решений:
- •Современные тенденции и принципы управления социальными организациями.
- •Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей.
- •Организационное поведение
- •Этика деловых отношений.
- •Теория поведения человека в организации.
- •Управление нововведениями в организации.
- •Группа и формирование группового поведения в организации.
- •Лидерство и персональное развитие в организации.
- •Организационная культура
- •Модели корпоративной культуры. Принципы и методы формирования организационной культуры.
- •Анализ основных компонентов организационной культуры.
- •Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры.
- •Содержание и показатели анализа организационной культуры.
- •Нормирование и оплата труда
- •Понятие и виды норм и нормативов. Порядок введения, замены и пересмотра норм труда.
- •Основные формы и системы оплаты труда.
- •3. Повременная система оплаты труда.
- •4. Сдельная система оплаты труда
- •Должностные оклады и дополнительная оплата труда.
- •Оплата труда работников бюджетного сектора.
- •Региональные особенности оплаты труда.
- •Анализ показателей по труду и заработной плате.
- •Особенности оплаты труда различных категорий работников.
- •Стимулирование персонала
- •Основные формы стимулирования персонала.
- •Анализ методов определения сложности работ.
- •Система сбалансированных показателей.
- •Управление системой стимулирующих выплат в бюджете организации.
- •Анализ системы материального стимулирования.
- •3. Индивидуальные вознаграждения или премии.
- •Анализ пенсионных систем для работников.
- •1. Обязательное пенсионное страхование и обеспечение
- •2. Добровольное дополнительное пенсионное обеспечение
- •Анализ системы нематериального стимулирования.
- •2 Контроль и меры дисциплинарного воздействия.
- •Оценка результатов внедрения системы стимулирования в организации
- •Компенсационная политика
- •Понятие и теоретические разработки в области компенсаций и льгот.
- •77. Ключевые показатели эффективности – основа внедрения компенсационной политики
- •78. Анализ этапов построения системы компенсаций и льгот.
- •1 Этап – Анализ работ (Оценка должностей)
- •4 Этап - Построение структуры зарплаты
- •79. Понятие и структура базовых компенсаций.
- •80. Модель компетенций и компетентный подход к определению уровня компенсаций.
- •81. Понятие и структура переменной части системы компенсаций.
- •82. Льготы и условно-материальные компенсации.
- •83. Развитие персонала как часть компенсационной политики.
- •84. Системы вознаграждения и опционные системы для топ-менеджмента.
- •Система международных грейдов
- •85. Анализ основных методик оценки должностей.
- •87. Грейдинг в системе управления персоналом.
- •88. Изучение рыночной оплаты труда.
- •89. Методы определения значимости должностей.
Особенности оплаты труда различных категорий работников.
Чем выше квалификация работника, тем обычно больше вознаграждение, на которое он может претендовать на рынке труда. Однако величина и структура заработной платы, а также ее дифференциация между различными профессиями и уровнями квалификации априори не заданы и варьируются как во времени, так и в пространстве. Они складываются под воздействием различных факторов, действующих как на стороне спроса на труд, так и на стороне его предложения. Существенное влияние на них оказывают институты рынка труда.
Профессиональный статус не только сам по себе влияет на размеры оплаты, но и ретранслирует влияние многих других факторов. Профессиональная структура занятости по-прежнему во многом отражает особенности индустриального развития в советский период.
Все профессии можно разделить на 10 укрупненных групп:
Руководители всех уровней.
Специалисты высшего уровня квалификации.
Специалисты среднего уровня квалификации.
Работники, занятые подготовкой информации, оформлением документации.
Работники сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли.
Квалифицированные работники сельского хозяйства.
Квалифицированные рабочие крупных и мелких промышленных предприятий.
Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин.
Неквалифицированные рабочие.
Вооруженные силы.
Заработная плата сильно дифференцирована в зависимости от уровня квалификации и занимаемой позиции. Работники сферы обслуживания зарабатывают примерно на четверть больше, а рабочие с высокой и средней квалификацией на две трети больше, чем неквалифицированные рабочие. Руководители, при прочих равных условиях, находятся в сильном отрыве от всех остальных, зарабатывая примерно в 2,3 раза больше, чем неквалифицированные рабочие.
Работа специалистов высшего и среднего уровней квалификации оплачивается не намного лучше рабочих, а рабочие средней квалификации зарабатывают больше, чем рабочие высокой квалификации. В результате оказывается, что представители многих «синеворотничковых» профессий занимают на рынке труда намного более прочное положение, чем представители «беловоротничковых» профессий. Российские предприятия предъявляют повышенный спрос именно на рабочих средней квалификации.
Различия в рыночной ценности профессий вносят существенный вклад в неравенство заработков.
Внутри профессиональных групп наименее равномерно заработки распределяются среди руководителей, наиболее равномерно – среди квалифицированных рабочих. Уникальная черта российской системы формирования заработной платы – поразительно низкая «премия» за возраст и стаж. У профессиональных групп с более высокой квалификацией «премия» за возраст и стаж оказываются выше, чем у менее квалифицированных. Высокий уровень образования является наилучшей формой защиты от безработицы, он еще и материально крайне выгоден, обещая значительный выигрыш его обладателям.
Максимальный гендерный разрыв снижается вдвое при переходе от группы работников, получивших лишь начальную профессиональную подготовку, к группе работников, имеющих высшее и неполное высшее образование.
Рост рыночной ценности общего третичного образования по сравнению с узкоспециализированным профессиональным – характерен для всех развитых стран мира и, по-видимому, будет и далее усиливаться.
Специальные нормы, оплаты труда в некоторых случаях (ст.ст. 145-158 ТК РФ):
1. Особенности оплаты труда руководителей организаций, их заместителей и главных бухгалтеров:
в организациях финансируемых из федерального бюджета, оплата труда определяется Правительством Российской Федерации;
в организациях, финансируемых из бюджета субъекта Российской Федерации, оплата труда определяется органами государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации;
в организациях, финансируемых из местного бюджета, оплата труда определяется органами местного самоуправления;
2. Особенности оплаты труда в особых условиях:
на тяжелых работах, работах с вредными, опасными и иными особыми условиями труда, устанавливается в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками, размеры повышения оплаты труда устанавливаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
на работах в местностях с особыми климатическими условиями оплачивается в порядке и размерах не ниже установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами.
При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации – его труд оплачивается по работе более высокой квалификации.
При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации – его труд оплачивается по расценкам выполняемой им работы.
Компенсации – денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых обязанностей.
При исполнении работником государственных или общественных обязанностей соответствующие выплаты производят работнику органы и организации, в интересах которых работник исполняет соответствующие обязанности.
Конкретные гарантии и компенсации установлены:
в отношении присяжных заседателей – №113-ФЗ «О присяжных заседателях федеральных судов общей юрисдикции в РФ»;
в отношении арбитражных заседателей – №70-ФЗ «Об арбитражных заседателях арбитражных судов субъектов РФ»;
потерпевшим, свидетелям, специалистам, экспертам, переводчикам и понятым в связи с их явкой по вызову в суд, орган, к должностному лицу, привлекаемым для участия в производстве действий по осуществлению налогового контроля.
Работников, избранных в профсоюзные органы.
Работников, освобожденных от работы вследствие избрания их на выборные должности в государственных органах, органах местного самоуправления.
При повременной оплате труда заработная плата работникам в возрасте до 18 лет выплачивается с учетом сокращенной продолжительности работы.
Труд работников в возрасте до 18 лет, допущенных к сдельным работам, оплачивается по установленным сдельным расценкам.
Оплата труда работников в возрасте до 18 лет, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, образовательных учреждениях и работающих в свободное от учебы время, производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.