- •Введение
- •Модуль 1. Классификация отраслей, предприятий пищевой промышленности их производственно-хозяйственная деятельность
- •Модуль 1. Классификация отраслей, предприятий пищевой промышленности их производственно-хозяйственная деятельность Результат 1
- •Тема 1: Структура и классификация отраслей пищевой промышленности
- •1. Структура и классификация отраслей пищевой промышленности
- •Пищевая промышленность
- •Особенности пищевой промышленности
- •Тема 2: Агропромышленный комплекс
- •Понятие агропромышленного комплекса
- •Понятие продовольственного комплекса и его три сферы
- •Тема 3: Внешняя и внутренняя среда, отраслевые и социально-экономические факторы развития пищевой промышленности
- •Внешняя среда пищевой промышленности и факторы влияющие на нее
- •Внутренняя среда пищевой промышленности и факторы влияющие на нее
- •3.3. Отраслевые и социально-экономические особенности развития пищевой промышленности
- •Результат 2
- •Этапы создания предприятия
- •Тема 4: Предприятие - хозяйствующий субъект в рыночной экономике
- •4.1. Предприятие – основное звено промышленности
- •4.2. Основные признаки предприятия
- •4.3. Формы и виды предприятий
- •Результат 3
- •Тема 5: Производственная структура предприятия, ее типы
- •Понятие производства
- •Типы производственной структуры предприятия
- •Направления совершенствования производственной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Тестовый контроль
- •Задание для закрепления темы: Задание 1
- •Тема 6: Производственный процесс
- •6.1. Характеристика производственного процесса
- •Производственный цикл, его структура
- •Тема 7: Поточное производство
- •Поточный метод организации производства
- •7.2.Алгоритмы расчётов нормативов поточных линий
- •Задания для закрепления темы:
- •Тема 8: Партионный и индивидуальный метод организации производства
- •8.1. Партионный метод организации производства
- •Алгоритм расчетов нормативов партионного метода организации производства
- •8.3. Единичный метод организации производства
- •Тема 9: Организация поточного производства
- •1. Алгоритм рассчета
- •2. Алгоритм расчета
- •Задания для закрепления темы:
- •Результат 4
- •Политика предприятия в области качества
- •Тема 10: Основные понятия, показатели и система управления качеством продукции
- •10.1. Показатели качества продукции
- •10.2. Технический контроль качества продукции
- •10.3. Управление качеством продукции
- •10.4. Конкурентоспособность продукции
- •Тема 11: Инновационная политика предприятия
- •11.1. Сущность понятий «инновация», «инновационный процесс»
- •11.2. Классификация инноваций
- •11.3. Классификация предприятий по типу инноваций
- •Тема 12: Инвестиционная деятельность предприятия
- •12.1.Понятие инвестиций их классификация
- •12.2. Показатели инвестиций
- •Тема 13:Внешнеэкономическая деятельность предприятия (фирмы)
- •13.1. Виды внешнеэкономической деятельности предприятия
- •13.2. Составление внешнеторгового контракта
- •13.3. Методы государственного регулирования вэд
- •Приложения к 1 модулю
- •Тема 1: Сырьевые ресурсы предприятия
- •Краткая характеристика ресурсов
- •Обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами
- •Требования к обеспечению сырьем предприятий
- •Пути эффективного использования сырьевых ресурсов
- •Тема 2: Методы нормирования сырьевых ресурсов
- •2.1. Нормирование сырьевых ресурсов
- •2.2. Методы нормирования сырья и материалов
- •Результат 2
- •Тема 3: Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия
- •3.1. Понятие основных средств
- •3.2. Классификация основных средств
- •3.3.Структура основных производственных фондов
- •1. Тестовый контроль:
- •Тема 4: Учет и методы оценки основных производственных фондов. Амортизация и ее назначение.
- •4.1. Правила оценки основных средств
- •4.2. Износ основных средств
- •4.3. Амортизация основных производственных фондов
- •Контрольные вопросы:
- •Тестовый контроль
- •Тема 5: Показатели использования основных промышленных фондов Практическое занятие
- •5.1. Показатели эффективности использования опф
- •5.2. Основные направления повышения эффективности использования основных производственных фондов
- •5.3. Воспроизводство основных фондов и проблемы технического перевооружения отраслей пищевых производств
- •Результат 3
- •Тема 6: Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств предприятий
- •6.1. Понятие «оборотные средства» их структура
- •6.2. Нормирование оборотных средств
- •Тема 7: Показатели эффективности использования оборотных средств
- •7.1. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •7.2. Основные направления повышения эффективности использования оборотных средств
- •Тема 17
- •17.1. Кадры предприятия: структура, управление
- •17.2. Производительность труда:
- •17.3. Планирование производительности труда. Методика расчета. Предельная производительность труда
- •5.4. Оплата труда работников
- •Глава 22. Финансовое обеспечение на предприятии: структура, источники и формы
- •Глава 23. Анализ и оценка финансового состояния предприятия1'
Тема 9: Организация поточного производства
Практическое занятие №1
Большинство предприятий пищевой промышленности имеют поточное производство. На каждом рабочем месте непрерывно повторяются одни и те же операции, связанные с обработкой одних и тех же предметов труда. В широких масштабах применяются специальное оборудование, оснастка и инструмент. Универсальности обслуживающего персонала не требуется. Это наиболее экономичный тип производства. Узкая специализация оборудования, инструмента и рабочих обеспечивает высокую производительность труда, позволяет снизить затраты ручного и машинного времени на выполнение производственных операций. Потери рабочего времени, оборудования и рабочих, связанные с переходом от выработки одного вида продукции к другому, сводятся к минимуму или вовсе отсутствуют, наиболее полно загружается оборудование, лучше используются производственные площади. Уровень механизации и автоматизации производства является очень высоким. Эффективно используются все ресурсы производства: сырье, материалы, топливо, электроэнергия. Производство дает возможность применить наиболее передовые методы организации.
Производственный поток — это особый метод организации производства, который характеризуется рядом специфических черт или признаков. Основными из них являются:
разделение общего процесса производства продукта или изделия на отдельные составные части — операции и частичные процессы;
закрепление каждой операции и частичного процесса за отдельным рабочим местом, машиной или группой однотипных рабочих мест и машин и, как следствие, повторение на каждом рабочем месте, на каждой машине одних и тех же процессов труда, т. е. их четкая специализация;
одновременное, параллельное выполнение операций на рабочих местах и машинах.
Это означает, что в случае, например, обработки какого-либо изделия в потоке, состоящем из десяти последовательных операций и включающем десять рабочих мест, в работе будут находиться в каждый данный момент времени десять изделий (по одному на каждой операции) и все десять операций будут выполняться одновременно, т. е. параллельно: на первом рабочем месте — начальная операция, на последнем — заключительная, на остальных — промежуточные;
расположение машин, групп однотипного оборудования и рабочих мест в порядке последовательности выполнения отдельных операций, по ходу производственного процесса. В связи с этим в поточном производстве отсутствует возвратное движение предмета труда по рабочим местам. Не завершенные обработкой изделия перемещаются только в одном направлении, по ходу процесса.
При наличии всех перечисленных признаков можно говорить, что в данном случае имеет место производственный поток. Основу поточного производства составляет поточная производственная линия, которая характеризуется: строгой согласованностью работы отдельных рабочих мест и машин во времени, синхронностью в выполнении отдельных операций, непрерывной работой оборудования, равномерным и ритмичным выпуском продукции.
Поточная линия объединяет производственные операции, составляющие или законченную стадию, или весь основной процесс изготовления данного продукта. В цепи машин (рабочих мест), входящих в поточную линию должно выделяться ведущее оборудование (рабочее место).
Под ведущим оборудованием поточной линии понимают машину, выполняющую одну из основных, наиболее трудоемких операций процесса.
Рассмотрим организацию работы поточной линии по производству столичного хлеба. В табл. 9.1 представлены данные для расчета производительности поточной линии (основного оборудования).
Таблица 9.1. Данные для расчета производительности печи
№ опера-ции |
Наименование операции |
Оборудование |
Техническая норма производите-льности, кт/ч |
|
Отвешивание порции муки |
Автомукомер МД-100 |
360 |
|
Замес и брожение закваски |
Тестомесильная машина ТМН-70 |
416 |
|
Замес и брожение теста |
Тестомесильная машина ТМ-108 |
416 |
|
Разделка и расстойка теста |
Делительно-посадочный агрегат ДПА |
420 |
|
Выпечка хлеба |
Печь ФТЛ-2 |
375 |
Продолжительность производственного цикла — 300 мин (5 ч). Выход столичного хлеба — 144 %. Потери при брожении — 0,53 %, при разделке — 0,92 %, упек — 9 %.