8.2.1. Получение и сбор исходной информации

Работа начальника медицинской службы по получению и сбору исходной информации начинается после ориентирования, проводимого в устной форме заместителем командира соединения (воинской части) по тылу. При этом доводятся: данные общей обстановки и задачи соединения (воинской части) в предстоящем бою, предварительные и боевые распоряжения командира, заместителя командира соединения (воинской части) по тылу, вышестоящих начальников тыла и медицинской службы, основные мероприятия по подготовке к бою и сроки их выполнения; время и способы доведения задач до подчиненных, срок готовности тыла. Начальником медицинской службы соединения (воинской части) оцениваются результаты медицинской разведки, изучаются донесения из медицинских подразделений (МП воинских частей, омедо (медр)).

У должностных лиц соединения (воинской части) начальник медицинской службы уточняет информацию, необходимую для принятия решения на организацию медицинского обеспечения.

У командира (начальника штаба) соединения (воинской части) – цель предстоящего боя и боевые задачи соединения (воинской части); место соединения (воинской части) в боевом порядке оперативного командования; ширину и глубину полосы обороны соединения (воинской части); боевой порядок соединения (воинской части); направление сосредоточений основных усилий (районы от удержания которых зависит устойчивость обороны); рубежи перехода в атаку, задач, исходные рубежи и рубежи развертывания; силы и средства, приданные бригаде, время их прибытия и место размещения; данные о соседях.

У начальника разведки (начальника штаба) – состав группировки войск противника; обученность и техническая оснащенность войск противника; возможности по применению им различных средств поражения, в том числе оружия массового поражения (ядерного, химического, биологического), высокоточного оружия, боеприпасов объемного взрыва, минно-взрывного оружия; возможный характер действий противника; санитарно-эпидемическое состояние войск противника и района их размещения.

У начальника инженерной службы – данные об инженерном оборудовании района обороны соединения (воинской части); возможностях инженерного оборудования военных медицинских подразделений; о проходимости местности, ее защитных и маскирующих свойствах, о заграждениях и разрушениях, основных водных преградах и возможных участках их преодоления; порядке и сроках оборудования и использования переправ; о сроках подготовки путей подвоза и эвакуации; о возможных районах и способах добычи воды для хозяйственно-питьевых нужд.

У начальника химической службы – информацию о возможности применения противником ОМП; наличии радиационно и химически опасных объектов и возможных последствиях их разрушения; о возможной организации специальной обработки войск, степени обеспечения личного состава и подразделений средствами защиты; о предполагаемой организации радиационной, химической и биологической разведки.

У заместителя командира соединения (воинской части) по тылу – данные о размещении тыловых подразделений; предполагаемом маневре ими в ходе боя; порядке организации управления тылом, порядке охраны и обороны тыловых подразделений; путях подвоза и эвакуации, порядке подвоза материальных средств (заправке горючим) в период подготовки и ведения боя; возможности использования транспорта общего назначения (обратных рейсов порожнего транспорта) для эвакуации раненых.

У вышестоящего начальника медицинской службы – указания об организации медицинского обеспечения соединения (воинской части) в бою; рубежи и сроки развертывания этапов медицинской эвакуации (омедо, ВПГ) центра, действующих в интересах соединения (воинской части); объем медицинской помощи в омедо (медр) соединения; порядок эвакуации раненых и больных; средства усиления (медицинские подразделения, группы медицинского усиления, подвижные медицинские установки, санитарные автомобили и т.д.) выделяемые соединению (воинской части); порядок взаимодействия по проведению лечебно-эвакуационных мероприятий между различными этапами медицинской эвакуации; порядок и сроки представления донесений, заявок и организации связи.

Начальник медицинской службы соединения (воинской части) получает необходимую информацию от подчиненных командира омедо (медр), начальников медицинских служб – начальников МП: о местах развертывания МП, омедо (медр), о количестве раненых и больных, находящихся на лечении, о потерях в личном составе медицинской службы, о потерях, наличии и потребности в медицинских имуществе и технике (учитывая медицинское оснащение личного состава, комплектно-табельное имущество и, особенно, имущество специального назначения), о санитарно-эпидемическом состоянии соединения (воинской части) и района боевых действий.

Начальник медицинской службы соединения (воинской части) должен использовать информацию топографических карт и медико-географических справочников. Изучив их, он может получить информацию: о характере местности (рельефе, растительности, объектах гидрографии, дорожной сети, населенных пунктах, промышленных предприятиях и др.); о возможности использования местных ресурсов; о наличии в районе природных очагов инфекций.

Всю необходимую информацию одномоментно получить невозможно. Поэтому начальник медицинской службы соединения (воинской части) должен собирать информацию непрерывно, в течение всего периода подготовки к бою и ведения боя.