Порівняльна характеристика конкурентів

Економічний індикатор	ВАТ«Молочник»	АТЗТ "Фаворит "
Виробничий потенціал
Виробнича потужність підприємства, тис.т/рік	1.8	0,6
Завантаженість виробничих потужностей, %	49,2	46,9
Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн.	3460,0	499,1
Величина оборотного капіталу, тис. грн.	2564.0	368.5
Коефіцієнт зносу основних засобів	0,417	0,111
Чисельність ПВП. чол.	99	35
Рентабельність виробництва, %	0.08	0.14
Фондовіддача	5,7	5,4
Власність
Величина статутного капіталу, тис. грн.	962,0	50,4
Прибутковість однієї акції, грн/акцію	0,02	0.05
Співвідношення власного та залученого капіталу	2.1:1	1:1,3
Товар
Обсяги реалізації жирних сирів,тонн	983,7	520,4
Середня собівартість 1 кг жирного сиру,грн.	6,55	8,12
Рентабельність продукції,%	3,9	5,2
Асортимент товару, позиції	24	7
Торгова марка	-	+
Збут
Частка ринку підприємства,%	74,9	25,1
Товарооборот, тис.грн.	11273,7	9295,3

Побудуємо багатокутник конкурентоспроможності ВАТ«Молочник» за виробничим потенціалом. Для кожного з економічних індикаторів(табл. 24) відкладемо на окремій півосі відповідне значення.

Головною перевагою представленого графіка є наочне відображення стратегічних переваг підприсмсгва, зокрема, у виробничій сфері. Всі наведені фактори, крім величини зносу основних фондів, призводять до позитивного економічного ефекту в разі їх зростання. Як бачимо, за більшістю з них ВАТ «Молочник» випереджає свого регіонального конкурента. Однак такі характеристики виробничого потенціалу, як величина основних фондів і оборотний капітал, чисельність промислово-виробничого потенціалу використовуються неефективно. І, як результат, рівень рентабельності АТЗТ«Фаворит» є вищим. Крім того, ВАТ «Молочник» значно відстає від основного конкурента за рівнем технологічного оновлення, що в майбутньому загрожує втратою ринкових переваг. Отже, хоча ВАТ «Молочник» характеризується більшою економічною потужністю, проте необхідно краще розпоряджатися наявними ресурсами та підвищувати ефективність виробничого процесу, а також здійснювати значні інвестиції для модернізації устаткування.

Мал.9 Багатокутник конкурентоспроможності ВАТ „Молочник” за виробничім потенціалом

Здійснити порівняння окремих аспектів діяльності ВАТ «Молочник» можливо за показниками власності, збуту, фінансів тощо. Проте представлені дані переконують, що «Молочник» значно випереджає свого конкурента щодо величини залучених у бізнес ресурсів, тобто дозволяє отримувати конкурентні переваги за рахунок масштабу виробництва і одночасно відстає за ефективністю їх використання.

Основні висновки щодо взаємодії ВАТ «Молочник» з мезооточенням такі:

• Продукція підприємства — високоякісна та рентабельна, асортиментний ряд доволі широкий, однак випуск продукції супроводжується необхідністю вирішення чисельних завдань: зберігання сировини та готової продукції, сезоність попиту, відповідність ДСТУ тощо;

• Попит на продукцію підприємства визначається рівнем середньодушового доходу населення; підприємство володіє значним сегментом у центральному регіоні України та має потенційні можливості розширення ринків збуту.

• Галузевий аналіз призвів до виділення реальних та потенційних конкурентів підприємства та визначив перспективи розвитку маслосироробної галузі в найближчі роки.

• Порівняння господарської діяльності ВАТ «Молочник» з основним конкурентом АТЗТ «Фаворит» в розрізі виробничого потенціалу, збуту, власності, товарної політики дало змогу встановити лідируючу позицію підприємства в регіоні з виробництва та реалізації жирних сирів, однак незадовільний стан використання факторів виробництва не дозволяє працювати з високим ступенем рентабельності.

• Підприємство здатне витримати конкурентну боротьбу в разі підвищення професійного рівня менеджменту, найшвидшого впровадження маркетингового комплексу (розробка асортиментних позицій, розширення та завоювання сегментів ринку, стимулювання збуту, створення дилерської мережі, проведення маркетингових досліджень), а також заощадження коштів для оновлення та модернізації виробництва.