- •Навчально – практичний посібник
- •1. Зміст стратегічного менеджменту
- •2. Розробка цілей та формулювання місії
- •Фактори (умови), що забеспечують досягнення місії
- •Вибір та оцінка забеспечуючи умов
- •3. Аналіз внутрішніх можливостей підприємства
- •Алгоритм аналізу маркетингової активності підприємства
- •Аналіз маркетингової активності ват „Молочник”
- •Статті собівартості на деякі види плавленого сиру в розрахунку на 1 т.
- •Оцінка майнового стану підприємства
- •Аналіз ліквідності підприємства
- •Платоспроможність (фінансова стійкість) підприємства
- •Ділова активність підприємства
- •Рентабельність підприємства, %
- •П'ятий крок - аналіз персоналу підприємства
- •Структура промислово - виробничого персоналу (пвп) ват «Молочник»
- •4. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
- •Ключові фактори ринкових невдач товару:
- •Сегментування ринку сирів за асортиментом продукції
- •Сегментування ринку сирів за місцем споживання
- •Продаж жирних сирів ват „Молочник” за регіонами, т
- •Вибір цільового сегмента для ват „Молочник”
- •Обсяг продажу та середні ціна на окремі продовольчі товари в Україні
- •Фактична ринкова частка продукції ват „Молочник”
- •Виробництво сирів в Україні, тис.Т
- •Експорт-імпорт сиру та твердих сирів, тис. Дол. Сша
- •Ранжування товарних груп
- •Порівняльна характеристика конкурентів
- •Оцінка макросередовиша підприємства
- •Вплив економічних факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •5. Аналіз альтернатив розвитку та вибір стратегії Оцінка сильних та слабких сторін підприємства
- •Swot – аналіз діяльності ват „Молочник”
- •Набір функціональних стратегій розвитку ват „Молочник”
- •Розрахунок відносної частки ринку підприємства
- •Розрахунки обсягів виробництва плавлених сирів та темпів приросту
- •Алгоритм реалізації загальної стратегії розвитку ват „Молочник”
- •6. Розробка організаційної структури управління
- •Рис 1.1. Виробництво молочної продукції у натуральному вимірі, 2008-2010 рр., (тис. Т )**
- •Таблиця 1.6. Виробництво жирних сирів за регіонами у 2004 році, (тис.Т)
- •Исунок 1.24. Динаміка Експорту молочних продуктів у натуральному та грошовому вимірі, 2000-2004 рр.
- •Таблиця 1.11. Структура експорту молочних продуктів підприємствами сектору, 2004 рік
- •Таблиця 1.13. Інвестиції у молочну промисловість, 2000-2004 рр. (млн. Дол. Сша)
- •2. Виробництво
- •0,5 – 12Кг сирого молока на 1кг продукту
- •3. Сировина
- •Таблиця 3.1. Виробництво молока за категоріями господарств, 2000-2004 рр., (млн.Т)
- •Таблиця 3.2. Виробництво молока за регіонами, 2000 -2004 рр., (тис.Т)
- •4. Продаж
- •5. Конкуренція
- •Таблиця 5.1. Аналіз діяльності основних гравців ринку
- •Таблиця 5.2. Оцінка рівня конкуренції на внутрішньому ринку
- •Таблиця 6.1. Співвідношення витрат на виробництво 1 тони деяких видів продукції молочної переробки у 2004 р., (%)
- •7. Експортна діяльність
- •8. Розвиток
- •Таблиця 8.1. Динаміка показників діяльності підприємств у 2005 році
- •Таблиця 8.2. Зростання показників діяльності підприємств у 2005 році
- •Таблиця 8.3. Середня Оцінка актуальності проблем, що пов’язані з застарілими вітчизняними стандартами*
- •10. Бізнес-об’єднання
10. Бізнес-об’єднання
Залученість підприємств сектору до діяльності бізнес-об’єднань
Серед опитаних підприємств основна частка не належить до жодних бізнес–асоціацій та спілок (73%).
Високий відсоток членства у об’єднаннях є характерним лише для великих підприємств. Серед них 50,0% є членами бізнес-асоціацій, ще 3,6% - були раніше. 46,4% - ніколи не були і зараз не є членами бізнес-об’єднань.
Серед середніх підприємств частка членів бізнес-об’єднань складає лише 16,1% та 9,7% були учасниками раніше.
Така ситуація характерна і для малих підприємств: лише 11,4% з опитаних є членами бізнес-об’єднань, 14,3% – входили до бізнес –асоціацій раніше (рис.10.1).
РИСУНОК 10.1. Членство підприємств у бізнес –асоціаціях/об’єднаннях
Джерело: за даними опитування.
Серед тих підприємств, які беруть участь у громадській діяльності, переважають члени галузевих бізнес-асоціацій (рис.10-2).
Переважна більшість активних підприємств є членами національних бізнес-асоціацій (77%). Участь у міжнародних організаціях обмежена: малі підприємства взагалі не входять в будь-які міжнародні бізнес-асоціації, в той час як 8% великих та 20% середніх заявляють про своє членство у міжнародних бізнесових громадських об’єднаннях (рис.10-3).
РИСУНОК 10.2. Належність підприємств до різних типів бізнес-асоціацій (% до тих, хто є членом бізнес-асоціацій)
Джерело: за даними соціологічного опитування.
РИСУНОК 10.3. Рівень бізнес – асоціацій/об’єднань, до яких належать підприємства*
Джерело: за даними соціологічного опитування.
*Питання з сумісними альтернативами: сума перевищує 100%, оскільки респонденти мали можливість вибрати декілька варіантів відповідей одразу.