- •Навчально – практичний посібник
- •1. Зміст стратегічного менеджменту
- •2. Розробка цілей та формулювання місії
- •Фактори (умови), що забеспечують досягнення місії
- •Вибір та оцінка забеспечуючи умов
- •3. Аналіз внутрішніх можливостей підприємства
- •Алгоритм аналізу маркетингової активності підприємства
- •Аналіз маркетингової активності ват „Молочник”
- •Статті собівартості на деякі види плавленого сиру в розрахунку на 1 т.
- •Оцінка майнового стану підприємства
- •Аналіз ліквідності підприємства
- •Платоспроможність (фінансова стійкість) підприємства
- •Ділова активність підприємства
- •Рентабельність підприємства, %
- •П'ятий крок - аналіз персоналу підприємства
- •Структура промислово - виробничого персоналу (пвп) ват «Молочник»
- •4. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
- •Ключові фактори ринкових невдач товару:
- •Сегментування ринку сирів за асортиментом продукції
- •Сегментування ринку сирів за місцем споживання
- •Продаж жирних сирів ват „Молочник” за регіонами, т
- •Вибір цільового сегмента для ват „Молочник”
- •Обсяг продажу та середні ціна на окремі продовольчі товари в Україні
- •Фактична ринкова частка продукції ват „Молочник”
- •Виробництво сирів в Україні, тис.Т
- •Експорт-імпорт сиру та твердих сирів, тис. Дол. Сша
- •Ранжування товарних груп
- •Порівняльна характеристика конкурентів
- •Оцінка макросередовиша підприємства
- •Вплив економічних факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •5. Аналіз альтернатив розвитку та вибір стратегії Оцінка сильних та слабких сторін підприємства
- •Swot – аналіз діяльності ват „Молочник”
- •Набір функціональних стратегій розвитку ват „Молочник”
- •Розрахунок відносної частки ринку підприємства
- •Розрахунки обсягів виробництва плавлених сирів та темпів приросту
- •Алгоритм реалізації загальної стратегії розвитку ват „Молочник”
- •6. Розробка організаційної структури управління
- •Рис 1.1. Виробництво молочної продукції у натуральному вимірі, 2008-2010 рр., (тис. Т )**
- •Таблиця 1.6. Виробництво жирних сирів за регіонами у 2004 році, (тис.Т)
- •Исунок 1.24. Динаміка Експорту молочних продуктів у натуральному та грошовому вимірі, 2000-2004 рр.
- •Таблиця 1.11. Структура експорту молочних продуктів підприємствами сектору, 2004 рік
- •Таблиця 1.13. Інвестиції у молочну промисловість, 2000-2004 рр. (млн. Дол. Сша)
- •2. Виробництво
- •0,5 – 12Кг сирого молока на 1кг продукту
- •3. Сировина
- •Таблиця 3.1. Виробництво молока за категоріями господарств, 2000-2004 рр., (млн.Т)
- •Таблиця 3.2. Виробництво молока за регіонами, 2000 -2004 рр., (тис.Т)
- •4. Продаж
- •5. Конкуренція
- •Таблиця 5.1. Аналіз діяльності основних гравців ринку
- •Таблиця 5.2. Оцінка рівня конкуренції на внутрішньому ринку
- •Таблиця 6.1. Співвідношення витрат на виробництво 1 тони деяких видів продукції молочної переробки у 2004 р., (%)
- •7. Експортна діяльність
- •8. Розвиток
- •Таблиця 8.1. Динаміка показників діяльності підприємств у 2005 році
- •Таблиця 8.2. Зростання показників діяльності підприємств у 2005 році
- •Таблиця 8.3. Середня Оцінка актуальності проблем, що пов’язані з застарілими вітчизняними стандартами*
- •10. Бізнес-об’єднання
Таблиця 1.13. Інвестиції у молочну промисловість, 2000-2004 рр. (млн. Дол. Сша)
|
2001 рік |
2002 рік |
2003 рік |
2004 рік |
На початок року |
16,6 |
13,1 |
18,4 |
22,3 |
За рік |
-3,5 |
5,3 |
3,9 |
25,6 |
Усього |
13,1 |
18,4 |
22,3 |
47,9 |
Підприємства з обсягом реалізації більше 0, категорія КВЕД.
Джерело: Державний комітет статистики України.
2. Виробництво
СТРУКТУРА ВИРОБНИЦТВА
На більшості підприємств сектору виробництво здійснюється за плановою схемою, яка коректується, іноді щотижнево, відповідно до ситуації на ринку.
Для забезпечення сталого розвитку та конкурентних переваг, підприємства сектора намагаються зберігати технологічну та виробничу спроможність випуску продукції різних сегментів. Проте існують товарні групи, які потребують особливої технології та високоякісної сировини, що сприяє подальшому структуруванню ринку та спеціалізації виробників.
В узагальненому вигляді структура виробничого ланцюга молокопереробки виглядає так, як представлено на рис. 2.1.
Особливістю етапу збирання молока є забезпеченість господарств спеціальними пунктами, де відбувається збирання, лабораторні дослідження та охолодження молока.
Транспортування молока із зони заготівлі до підприємства здійснюється спеціально обладнаними молоковозами, в яких підтримується необхідна температура.
Молоко, яке потрапляє на підприємство, проходить декілька етапів обробки та перерозподіляється по цехах відповідно призначенню. Сучасне підприємство, яке відповідає європейським стандартам, обов’язково обладнується потужними холодильниками для збереження готової продукції, централізованими мийками та промисловими кондиціонерами.
РИСУНОК 2.1. СТРУКТУРА ВИРОБНИЧОГО ЛАНЦЮГА МОЛОКОПЕРЕРОБКИ, 2004 р.
Поголів’я
КРС – 6,9 млн. голів
Молочне
поголів’я – 3,95 млн. голів
Приватні
господарства – 3,0 млн. голів
Спеціалізовані
господарства – 0,95 млн. голів
Валове
виробництво сирого молока – 13,8 млн. т
Молоко,
що відправляється на переробку – 11,3
млн.т
Підприємства
молокопереробки
Кількість
–791
0,7
– 5,7кг сирого молока на 1кг продукту
0,5
– 12кг сирого молока на 1кг
продукту
1,2
– 2,5кг сирого молока на 1кг продукту
3
– 12кг сирого молока на 1кг продукту
Цільномолочна
продукція
Кисломолочна
продукція
Сухе
молоко і масло
Молочні
консерви і дитяче харчування
Сири
жирні та плавлені0,5 – 12Кг сирого молока на 1кг продукту
Рівень технічного оснащення та переоснащення підприємств сектору
З огляду на те, що ринок виробництва молочних продуктів є висококонкурентним, однією з умов утримання позицій на ринку є виробництво високоякісних продуктів. Досягти цього можливо лише при використанні сучасного та нового обладнання.
Серед опитаних підприємств більше половини (57,3%), купували обладнання у 2005 році (рис.2.2).
РИСУНОК 2.2. Частка підприємств, які купували обладнання у 2005 році
Джерело: за даними соціологічного опитування.
Придбання нового обладнання потребує великих капіталовкладень, що здебільшого можуть дозволити собі лише великі оператори ринку. Так, серед опитаних великих підприємств оновлення обладнання у 2005 році здійснили 82,8%. А серед малих підприємств - лише 28,6% (рис.2.3).
РИСУНОК 2.3. Частка підприємств, які купували обладнання у 2005 році, (за розмірами підприємств)
Джерело: за даними соціологічного опитування.
Підприємства, що оновлювали обладнання у 2005 році, віддають перевагу українському виробнику. 70,9% закупило обладнання місцевого виробництва (рис. 2-4).
Серед інших країн, що є постачальниками обладнання для українських підприємств - виробників молочних продуктів, як зазначили учасники соціологічного опитування, є Німеччина (6 підприємств), Росія (5 підприємств), Італія (3 підприємства) та Польща (2 підприємства).
РИСУНОК 2.4. Країна –виробник обладнання, яке підприємства придбали у 2005 році*
Джерело: за даними соціологічного опитування.
*Питання з сумісними альтернативами: сума перевищує 100%, оскільки респонденти мали можливість вибрати декілька варіантів одразу.
Підприємства, оновлюючи технічну базу, віддають перевагу новому обладнанню. Це стосується як тих підприємств, що купували його у межах країни (87,2%), так і тих, хто придбав обладнання у інших країнах (82,6%) – рис.2.5.
РИСУНОК 2.5. Тип обладнання в залежності від країни – постачальника*
Джерело: за даними соціологічного опитування.
*Питання з сумісними альтернативами: сума перевищує 100%, оскільки респонденти мали можливість вибрати декілька варіантів одразу.