Дерево альтернативных вариантов достижения стратегической цели
Стратегическая
ориентация компании
Стратегическая цель
проекта
Альтернатива А
Альтернатива В
Альтернатива С
Общая схема «дерево целей» для выбранного оптимального варианта достижения стратегической цели
Основная
проблема
Стратегическая цель (критерии дает)
Задача 1.1
Показатель 1.1
Задача 1.2
Показатель 1.2
Задача 1.1.1
Показатель 1.1.1
Задача 1.1.2
Показатель 1.1.2
Задача 1.1.1.1
Показатель 1.1.1.1
Задача 1.1.1.2
Показатель 1.1.1.2
Задача 2.1
Показатель 2.1
Задача 2.1.1
Показатель 2.1.1
Задача 2.2
Показатель 2.2
Задача 2.1.1.1
Показатель2.1.1.1
Задача 2.1.1.2
Показатель2.1.1.2.1
Задача 2.1.2
Показатель 2.1.2
Тактическая цель 1 (критерии)
Тактическая цель 2 (критерии)
Рис. П.2.5
Примечание: показатели – объем, стоимость, ресурсы, количество исполнителей и т.д. – должны сохраняться на каждом уровне иерархии. Нижние уровни иерархии проекта должны состоять из элементов, которые могут быть определены количественными характеристиками.
Логика планирования операций на этапе выполнения
Общий вид полосовой диаграммы Ганта
Р
ис.
П.2.6
Приложение 3
Структура дерева целей инновационного проекта
0
1
3
2
1.1
1..3
1..2
1.1.1
1.1..2
1.1..3
1..2.1
1..2.2
1..2.3
1..3.1
1..3.2
1..3.3
1..3.1.1
1..3.1.2
1..3.3.1
1..3.3.2
2.4
2..3
2..2
2.1
2..5
2..2.1
2..2.2
2.1.2
2.1.1
2.4.2
2.4.1
2..5.2
2..5.1
2.1.2..2
2.1.2.1
3.4
3..3
3..2
3.1
3.1.1
3.1.4
3.1..2
3.1..3
3..2.3
3..2.2
3..2.1
Рис. П.3.1