Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник_Лобутева, Лопатин_Организация фарм помо....doc
Скачиваний:
443
Добавлен:
15.11.2018
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Состав помещений и оснащение

Минимальная площадь Аптечного магазина - 70 кв.м, Аптечного пункта - 20 кв.м. Аптечного киоска, как правило, - 10 кв.м.

Эти учреждения должны быть обеспечены оборудованием, инвента­рем, санитарно-гигиенической одеждой для персонала, мебелью, справоч­ной литературой. Все оборудование и внешнее оформление должны со­ответствовать выполняемым функциям и быть удобными для работы. Должны быть созданы все условия для обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей, охраны труда и техники безопасности.

Персонал

Численность персонала Аптечного магазина. Аптечного пункта и Аптечного киоска определяется в зависимости от типа, объема работы учреждения, (но для Аптечного магазина - не менее 3-х человек в смену).

Должность заведующего Аптечным магазином и Аптечным пунктом замещается лицом с фармацевтическим образованием и стажем работы по специальности не менее 3-х лет.

Должность продавца Аптечного магазина, Аптечного пункта и Ап­течного киоска (а также заведующего Аптечным киоском) замещается лицом со средним фармацевтическим образованием или другим лицом в порядке, предусмотренном правилами допуска к фармацевтической дея­тельности.

Сотрудники, имеющие фармацевтическое образование должны име­ть аккредитационный сертификат.

Помните!

Эффективной основой управленческой, хозяйственной и производ­ственно-сбытовой деятельности аптечных организаций и предприятий, обеспечивающей успешное выполнение ими основной задачи, является ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ.

Тема товарная политика в фармацевтическом маркетинге

1. Товар как категория фармацевтического маркетинга.

2. Основные направления товарной политики в фармацевтическом маркетинге:

2.1. Повышение конкурентоспособности товара и управление его качеством.

2.2. Анализ жизненного цикла товара.

2.3. Разработка новых товаров.

2.4. Разработка упаковки и оформление товара.

2.5. Формирование товарного ассортимента.

2.5.1.Определение рационального набора одновременно обращаемых на рынке ЛП с учетом стадии их жизненного цикла.

2.5.2. Определение оптимальной широты, насыщенности, глубины, гармоничности товарной номенклатуры.

2.5.3. Обновление ассортимента товаров.

2.5.4. Установление перечней ЛП с целью максимального удовлетворения запросов потребителей

2.5.5. Оптимизация ассортимента ЛП с учетом скорости их реализации.

Товар как категория фармацевтического маркетинга

Товарная политика занимает одно из ключевых мест в общей системе фармацевтического маркетинга, поскольку она обеспечивает успех товаров на фармацевтическом рынке и способствует выполнению аптечными организациями и предприятиями их основной задачи.

Основной задачей аптечной организации является обеспечение населения, лечебно-профилактических и других учреждений лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения и парафармацевтической продукцией. Для выполнения этой задачи аптечная организация осуществляет ряд функций, важнейшей из которых является реализация (продажа).

Для реализации этой функции, она обеспечивается товарами. ТОВАР - все, что может удовлетворить потребность и предлагается рынку с целью использования или потребления.

Лекарственные препараты, перевязочные материалы, другие предметы медицинского назначения все это товары аптеки, поскольку: - Удовлетворяют потребность в лекарственной помощи; - Приобретаются с целью потребления (лекарственные препараты) или использования (предметы медицинского назначения).