- •Позичковий капітал малого підприємства
- •1.Мале підприємництво, сутність, принципи діяльності
- •2.Роль і місце малих підприємств в національній економіці
- •3.Статутний капітал малого підприємства.
- •4. Створення малого підприємства в Україні
- •5. Фінансові ресурси малого підприємства і принципи їх організації.
- •6.Формуванням статутного капіталу малого підприємства
- •7. Фінансові потоки малого підприємства.
- •8.Стадії процесу відтворення через розподіл та використання грошових доходів малого підприємства
- •9.Контроль за формуванням та використанням фінансових ресурсів
- •10. Вартісні пропорції виробництва та реалізації продукції, робіт, послуг.
- •11. Напрямки та використання фінансових ресурсів малого підприємства
- •12. Підприємницький капітал малого підприємства
- •13. Позичковий капітал малого підприємства
- •14.Чистий прибуток. Методи розрахунку
- •15.Зовнішні фінансові ресурси малого підприємства
- •16.Внутрішні фінансові ресурси малого підприємства
- •17.Форми фінансування малого бізнесу
- •18.Фінансування на основі власного капіталу
- •19.Фінансування на основі позикового капіталу
- •20.Змішане фінансування малого підприємства
- •21.Механізм формування фінансових ресурсів.
- •22.Показники, що характеризують структуру капіталу малого підприємства.
- •23.Ринкова вартість майна малого підприємства.
- •24. Методи управління статутним капіталом
- •25. Механізм регулювання діяльності малого бізнесу
- •26.Фінансування малих підприємств
- •27.Неформальний ринок позичкових капіталів
- •28.Зовнішні джерела фінансування малого бізнесу
- •29.Особливості кредитування малого бізнесу в Україні
- •30. Ефективність функціонування малих підприємств.
- •31.Державне стимулювання розвитку малого бізнесу в Україні
- •32.Зовнішні позабюджетні джерела фінансування малого бізнесу
- •Лізингове кредитування малого бізнесу в Україні
- •34.Самофінансування малого підприємства
- •35.Позичковий капітал малого підприємства
- •36.Міжнародне кредитування малого бізнесу в Україні
- •37.Державна політика підтримки малого підприємництва
- •38.Законодавче регулювання діяльності малого бізнесу в Україні
- •Національна програма сприяння розвитку малого підприємництва в Україні Закону України “Про підприємства в Україні”
- •39.Цільові і регіональні програми розвитку та підтримки малого підприємництва
- •40.Система фінансової підтримки малого підприємництва в Україні
- •Державні кредитні лінії для підтримки малого підприємництва в Україні
- •42. Механізм використання фінансових ресурсів малого підприємства
- •43. Складові державної політики підтримки малого підприємництва
- •Національна програма сприяння розвитку малого підприємництва в Україні
- •Грошові потоки малого підприємства
- •Інвестиційна діяльність малого підприємства
- •Фінансова діяльність малого підприємства
- •Чистий грошовий потік підприємства
- •49.Валовий грошовий потік малого підприємства
- •50. Аналіз грошових потоків малого підприємства
- •51.Аналіз динаміки обсягу формування позитивного грошового потоку
- •52.Аналіз темпів приросту позитивного грошового потоку
- •Чистий грошовий потік малого підприємства
- •Ліквідність грошових потоків малого підприємства
- •55.Ефективність управління фінансовими ресурсами. Показники що її характеризують
- •56.Оптимізація грошових потоків малого підприємства
- •Планування грошових потоків малого підприємства
- •План грошових потоків
- •Контроль за грошовими потоками підприємства
- •Управління дефіцитними грошовими потоками
- •60. Управління профіцитними грошовими потоками
- •61. Аналіз рівня платоспроможності малого підприємства
- •62. Аналіз рівня ліквідності малого підприємства
- •63. Методи оптимізації надлишкового грошового потоку малого підприємства
- •64. Методи вирівнювання грошових потоків малого підприємства
- •65. Синхронізація грошових потоків малого підприємства
- •66. Методи підвищення суми чистого грошового потоку малого підприємства
- •67. Методи управління постійними витратами малого підприємства
- •68. Методи управління змінними витратами малого підприємства
- •69. Цінова політика малого підприємства
- •70. Ризики малого бізнесу
- •71. Внутрішні фінансові ризики малого підприємства
- •72. Прогнозовані фінансові ризики малого підприємства.
- •73. Аналіз структури активів малого підприємства
- •74. Еволюція організаційно-правових форм підприємницької діяльності.
- •75. Особливості функціонування фінансів господарюючих суб’єктів різних організаційно-правових форм
- •76. Види малих підприємств. Їх роль і місце в національній економіці.
- •77. Рух капіталу. Вартісний цикл обороту капіталу.
- •78. Визначення загальної потреби в капіталі.
- •79. Позичковий капітал. Довгострокові та короткострокові боргові зобов’язання
- •80. Сутність оборотних активів та їх організація
- •Склад, розміщення і джерела формування оборотних коштів
- •1) Власні;
- •2) Залучені (прирівняні до власних);
- •3) Позичені.
- •Планування і фінансування приросту нормативу власних оборотних коштів
- •Показники стану і ефективності використання оборотних коштів
- •84.Контроль за раціональним використанням оборотних коштів
- •85.Капітальні вкладення як важливий спосіб відтворення основних фондів.
- •Власні фінансові ресурси малих підприємств
- •87.Показники стану і ефективності використання основних фондів
- •Методи планування виручки від реалізації продукції
- •Визначення прибутку від звичайної діяльності, надзвичайні доходи та надзвичайні витрати підприємств
- •Система оподаткування малих підприємств в Україні
70. Ризики малого бізнесу
Аналіз наукових праць показав, що накопичено достатній досвід теоретичних досліджень сутності ризику, його класифікації, впливу на прийняття управлінських рішень. Проте поза увагою залишились питання розробки методичних рекомендацій щодо управління ризиком на малих підприємствах.
Важливість управління ризиком зумовлена необхідністю адекватного реагування на зміни у зовнішньому середовищі з метою забезпечення ефективного функціонування та сталого розвитку малих підприємств.
Ризик - це ймовірність (загроза) втрати підприємцем частини ресурсів, недоотримання прибутків або поява додаткових витрат внаслідок здійснення господарської діяльності.
Для того, щоб ефективно управляти ризиком, необхідно намагатись спланувати його завчасно, визнати фактори, які сприяли виникненню даного ризику, здійснити його аналіз та оцінку, визначити можливі збитки чи нестачі, а також показники ризику. Для цього були розроблені різноманітні теорії та методи, які надають можливість ризик-менеджерам та керівникам визначати характеристики конкретного ризику, показники та здійснювати його оцінку, а отже і управління ним.
Таким чином, процес управління ризиками на малих підприємствах включає певний спектр дій, котрі можуть бути представлені як послідовність таких етапів:
- усвідомлення й виявлення ризику, визначення причин його виникнення і ризикових сфер;
- аналіз та оцінка ризику – кількісне визначення витрат, пов’язаних із видами ризику, які були виявлені на першому етапі;
- вибір методів (прийомів) управління ризиком та їх застосування, мінімізація витрат на здійснення вибраних методів;
- оцінка результатів, що включає здійснення постійного контролю рівня ризиків із застосуванням механізму зворотного зв’язку.
На малих підприємствах для оцінки ризику найефективніше буде використовувати кількісні методи, а при необхідності доповнювати їх якісними, які є досить трудомісткими. Серед кількісних методів, малі підприємства, можуть використовувати наступні:
1. статистичний - кількісна оцінка ступеня ризику розраховується за допомогою формул; необхідна наявність певної інформації, головним чином фінансові-економічні показники, об’єми реалізації, закупівлі тощо.
2. експертна оцінка - це виявлена за спеціальною методикою думка експертів стосовно певного питання; постадійна оцінка ризиків заснована на тому, що ризики визначають для кожної стадії проекту окремо, а потім отримують сумарний результат по всьому проекту; даний метод буде ефективним для венчурних підприємств, але необхідно дуже уважно підійти до вибору експертів.
3. метод аналогів – полягає в тому, що при аналізі ступеня ризику напрямку підприємницької діяльності доцільно вживати дані про розвиток аналогічного напрямку в минулому; при цьому аналіз минулих чинників ризику, проводиться на підставі інформації, одержаної з самих різноманітних джерел;
4. метод доцільності витрат грунтується на тому, що в процесі господарської діяльності витрати розділяються за елементами і за напрямками, тому що вони не мають однакового значення; тобто ступінь ризику за окремими елементами витрат у середині одного й того ж напрямку діяльності різна, тому визначення ступеня ризику за цим методом орієнтовано на ідентифікацію потенційних зон ризику.
5. “дерево рішень” - цей метод передбачає графічну побудову варіантів рішень, які можуть бути прийняті; по гілках “дерева” співвідносять суб’єктивні та об’єктивні оцінки можливих подій; прямуючи вздовж побудованих гілок та використовуючи спеціальні методики розрахунку ймовірностей, оцінюють кожен шлях і потім обирають менш ризикований.
Отже, вище перелічені п’ять кількісних методів оцінки ризику є найбільш оптимальними для малих підприємств з точки зору необхідних ресурсів та отриманого результату.