Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ практика ОиПП 280300.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
2.18 Mб
Скачать

8. Социально-трудовое планирование

Важнейшими задачами планирования социально-трудовых показателей на предприятии в рыночной экономике являются:

  • обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой производительности труда;

  • создание нормальных условий для работы персонала;

  • повышение уровня оплаты труда;

  • достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников.

Исходными данными для расчета показателей данного плана являются:

  • показатели производственной программы предприятия;

  • темпы роста производительности труда;

  • показатели эффективности работы предприятия в периоде, предыдущем планируемому.

8.1. Планирование производительности труда

Как свидетельствует зарубежный опыт, планирование производительности труда является главным условием правильного определения и реализации приоритетных целей и задач роста трудовой отдачи персонала, которые должны быть не только конкретны, но и достижимы на каждом предприятии в рыночных условиях. Это положение должно стать важнейшим ориентиром долгосрочного планирования на предприятии.

Производительность труда характеризует эффективность трудовой деятельности персонала предприятия.

Уровень производительности труда измеряется:

  1. Выработка (производительность труда), – количество продукции, вырабатываемое в единицу времени.

где - количество продукции, выработанной за рабочее время;

- рабочее время, затраченное на выработку продукции;

i - вид продукции.

  1. Трудоемкость изготовления единицы продукции – количество времени, затрачиваемое на выработку единицы продукции.

На основании формул (4.1) и (4.2) можно отметить обратнопропорциональную зависимость между выработкой и трудоемкостью, т.е.

Динамика производительности труда характеризуется индексом производительности труда:

где 1 – индекс показателей планового периода;

0 – индекс показателей отчетного (базисного) периода.

Для определения уровня и динамики производительности труда важно правильно выбрать показатели объема продукции и отработанного времени.

Прямая зависимость между показателями объема продукции и производительности труда имеется при исчислении объема выработанной продукции в натуральном выражении (килограммах, штуках, парах, квадратных метрах и др.). Но применение этих показателей для оценки производительности труда возможно только в однородных производствах при выработке одинаковой продукции, что существенно ограничивает их применение.

Условно-натуральных (приведенных) показателей, существенно расширяющих круг сравнимости, в трикотажной промышленности нет.

Основным методом выражения продукции при исчислении производительности труда является стоимостный, который позволяет определять средние показатели производительности труда при выработке на предприятии самой разнообразной продукции. Стоимость продукции определяется в настоящее время в оптовых ценах предприятия.

В практике планирования и учета на предприятиях уровень производительности труда исчисляют относительно следующих единиц времени:

  • один отработанный человеко-час – среднечасовая производительность труда

где - объем товарной продукции за отчетный период;

- явочное количество рабочих, чел.;

- годовой фонд времени работы одного рабочего, ч;

  • один отработанный человеко-день – среднедневная производительность труда

- количество отработанных дней;

  • один месяц, квартал, год – среднегодовая (среднеквартальная, среднемесячная) производительность труда:

    1. на одного списочного рабочего

    1. на одного работника

- списочное количество рабочих, чел.;

- численность промышленно-производственного персонала, чел.

Факторы роста производительности труда:

  1. Повышение технического уровня производства: внедрение новых технологических процессов, более производительных машин и оборудования, механизация ручного труда, повышение качества продукции, применение новых материалов.

  2. Совершенствование управления, организации производства, улучшение структуры управления, внедрения автоматизированных систем управления, организация ритмичной работы, повышение норм выработки и зон обслуживания, дисциплины труда, сокращение потерь рабочего времени.

  3. Изменение объема и структуры производства продукции: изменение объема и удельного веса отдельных видов продукции в объеме производства, относительное уменьшение численности работников в связи сростом производства.

  4. Отраслевые и прочие факторы: совершенствование форм и систем оплаты труда; улучшение социально-экономических условий труда; повышение квалификационного уровня работающих.

Эффект от действия факторов роста производительности труда определяется путем выявления относительной экономии численности работников в результате влияния каждого из них в отдельности.

Последовательность расчета роста производительности труда следующая:

  1. Определяют исходную численность работников ( ) при плановом объеме производства ( ), но при базисной производительности труда ( )

  1. По каждому запланированному мероприятию определяют условное высвобождение рабочих ( ) по одной из ниже приведенных формул:

    1. Первая группа факторов.

где - трудоемкость единицы продукции базисного и планово периодов, ч;

- количество месяцев до конца года после ввода мероприятия;

- годовой фонд времени работы одного рабочего, ч.

    1. Вторая группа факторов.

  • увеличение зон обслуживания

(чел.)

где - плановое количество заправленного оборудования;

, - норма обслуживания соответственно в базисном и плановом периодах;

  • повышение норм выработки рабочих-сдельщиков

(%)

где - процент повышения норм выработки, %;

- удельный вес рабочих-сдельщиков в общей численности работающих, %;

  • сокращение потерь рабочего времени (уменьшение невыходов на работу)

(%)

где - планируемое среднее число рабочих дней за год;

- среднее число дней, отработанных одним рабочим в базисном периоде, за год;

- удельный вес рабочих в базисной численности промышленно-производственного персонала, %.

    1. Третья группа факторов.

  • увеличение объема производства

(чел.)

где - численность промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих) в базисном периоде, чел.;

- планируемый рост объема производства, %;

- планируемое увеличение численности промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих), %;

  • сдвиги в ассортименте

(чел.)

где и - количество единиц продукции i – го вида соответственно в базисном и плановом периодах;

- трудоемкость изготовления единицы продукции i-го вида в базисном периоде, ч;

- среднее число часов работы одного работающего в плановом периоде.

3. Определяют рост производительности труда по каждому фактору и в целом по предприятию, %

где - исходная численность работников;

- плановая численность работающих, чел.

4. Рассчитывают изменение плановой численности работающих, обусловленное ростом объема выпуска продукции, по сравнению с фактической их численностью в базисном году, %

где - базисная численность работающих, чел.

5. Определяют долю прироста объема производства в процентах в результате повышения производительности труда

где - планируемый рост объема производства, %;

- планируемый рост производительности труда за счет всех мероприятий, %.