Контрольные вопросы

1. Что принято понимать под персоналом предприятия? Какие категории работников относятся к промышленно-производственному персоналу?

2. Как планируется текущая потребность рабочих кадров?

3. Чем отличается явочный состав рабочих от списочного?

4. Как можно рассчитать потребность специалистов на предприятии? Какие производственные факторы влияют на величину этой потребности?

5. Что представляет собой производительность труда? Как она планируется?

6. Что понимается под заработной платой работника? Чем отличается номинальная зарплата от реальной?

7. Как оплачивается на предприятии продукция второго сорта?

8. Что представляет собой доход персонала в рыночной экономике? Какие основные компоненты он включает?

9. В чем состоит назначение доплат и компенсаций? Какие элементы денежных выплат к ним можно отнести?

10. В чем экономический смысл доплат за неотработанное время?

11. В чем состоят особенности расчета оплаты труда рабочих-сдельщиков на трикотажном предприятии?

12. Как определяется годовой фонд оплаты труда сотрудников предприятия?

13. Как определяются средние показатели по труду на предприятии?

Практические задания

Задача 1

Определить изменение фонда оплаты труда вязальщиц при переходе на сверхтиповое обслуживание оборудования при следующих данных:

• типовая норма обслуживания – 4 машины;

• фактическая норма обслуживания – 6 машин;

• количество заправленного оборудования в цехе – 240 машин;

• тарифная ставка вязальщицы – 40 руб.;

• размер премии – 50%;

• число часов работы за месяц – 170 ч.;

• в том числе вечерних часов – 72 ч.;

• доплата за вечерние часы – 20%.

Задача 2

Рассчитать по данным таблицы 8.1 величину роста производительности труда и условного высвобождения численности вязальщиц за счет планируемых в вязальном цехе мероприятий по совершенствованию организации труда при выработке полотна плюшевого на кругловязальной машине «Джумберка».

Таблица 8.1

Исходные данные

Наименование показателя	Величина
1. Теоретическая производительность машины, кг/ч	3,6
2. Коэффициент полезного времени в отчетном году в плановом году	0,86 0,89
3. Коэффициент работающего оборудования в отчетном году в плановом году	0,92 0,95
4. Норма обслуживания плановая, машин	6
5. Годовой режимный фонд работы оборудования, ч	4160
6. Коэффициент сменности	2
7. Количество заправленных машин	28
Выполнение нормы выработки вязальщицы, % в отчетном году в плановом году	105 106

Задача 3

Предприятие намечает техническое перевооружение в вязальном цехе с 1 июня. Трудоемкость изделий на новом оборудовании снизится со 120 чел.-часов до 105 чел.-часов на 1000 изделий. Выпуск изделий в год составляет 10624 тыс. штук.

Определить экономию численности рабочих в результате технического перевооружения, если фонд рабочего времени одного человека в год – 2010 часов.

Задача 4

Рассчитать по данным табл. 8.2 план по труду и кадрам трикотажного производства.

Таблица 8.2

Показатели для расчета плана по труду

Наименование показателя	Величина
1. Количество машин в заправке	40
2. Коэффициент сменности	2
Типовая зона обслуживания, машин вязальщицы помощника мастера	4 9
Коэффициент освоения типовой нормы обслуживания: вязальщицы помощника мастера	1,25 1,11
5. Планируемый процент неявок на работу, %	8
6. Удельный вес численности специалистов цеха в общей численности персонала цеха, %	2,5
7. Часовая зарплата вязальщицы, р.	81,5
8. Часовая зарплата помощника мастера, р.	94,6
9. Плановые простои оборудования, %	6
10. Среднемесячная зарплата специалистов цеха, р.	18500

Задача 5

Определить условное высвобождение численности работающих и рост производительности труда на предприятии при следующих исходных данных:

• выработка на одного работающего в базисном периоде составляла 219000 руб. на человека;

• стоимость планового объема продукции – 458450 тыс. руб.;

• плановый фонд рабочего времен и на одного работника – 2000 ч.

На предприятии планируются следующие организационно-технические мероприятия:

1. внедрение в августе новых швейных машин, обеспечивающих снижение трудоемкости единицы продукции в среднем на 0,03 чел.-ч при производстве на них изделий в объеме 560 тыс. шт.;

2. внедрение в апреле новых, более производительных трикотажных машин, повышающих производительность труда вязальщиц с 11,2 до 13,9 кг/ч при выработке на них 480 т полотна в год;

3. увеличение зон обслуживания на 60 единицах вязального оборудования в результате автоматизации отдельных операций на 33% (с 3 до 4 машин);

4. обучение передовым приемам рабочих, не выполнявших ранее норму выработки (выполнение составляло 88%), что позволит довести выполнение норм выработки до 100%. Удельный вес численности рабочих-сдельщиков в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) составляет 65%, а не выполняющих норму выработки – 9%;

5. сокращение количества невыходов на работу обеспечит увеличение бюджета рабочего времени рабочих на 1,5 дня (количество отработанных дней одним рабочим в базисном году 252). Удельный вес численности рабочих в общей численности ППП – 89%;

6. увеличение объема производства запланировано на 3% при численности условно-постоянного состава работающих в базисном периоде 350 человек и ее увеличении на 0,7%;

7. изменение структуры ассортимента увеличит трудоемкость продукции на 5900 чел.-ч.

Задача 6

Рассчитать по данным табл. 8.3 годовой фонд оплаты труда вязальщицы, явочное и списочное количество вязальщиц.

Таблица 8.3

Исходные данные для расчета

Наименование показателя	Величина
1. Количество машин в заправке, ед.	60
2. Коэффициент сменности	2
3. Типовая зона обслуживания вязальщицы, машин	4
4. Коэффициент освоения типовой зоны обслуживания	1,25
5. Планируемый процент неявок на работу, %	8
6. Плановая норма производительности машины, кг/ч	5,5
7. Часовая тарифная ставка сдельщика, р.	58
8. Часовая тарифная ставка повременщика, р.	54
9. Годовой фонд работы вязальщицы, ч	2000
10. Число ночных часов ежедневно, ч	1,5
11. Плановые простои оборудования, %	6,0
12. Коэффициент выполнения нормы выработки вязальщицы	1,08
13. Доля продукции 1-го сорта, %	95,6
14. Процент дополнительной заработной платы, %	7,0

Задача 7

Определить производительность труда работающих – месячную, дневную и часовую, если:

• объем выпуска продукции за месяц – 1,8 млн. шт.;

• численность работающих – 1500 чел.;

• в том числе рабочих – 960 чел.;

• продолжительность рабочего дня – 8 ч.

Как изменится производительность труда, если численность рабочих сократится на 8%? Одинаков ли размер изменения часовой, дневной и месячной производительности труда?