Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ практика ОиПП 280300.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
2.18 Mб
Скачать

8.2.1.2. Планирование явочного числа вспомогательных рабочих

Всех вспомогательных рабочих трикотажного предприятия можно разделить на следующие классификационные группы:

1. В зависимости от места их работы.

1.1. Вспомогательные рабочие основных производственных цехов.

1.2. Вспомогательные рабочие общефабричных вспомогательных цехов и служб.

2. В зависимости от характера выполняемой ими работы, влияющего на их численность.

2.1. Рабочие тех профессий, численность которых зависит от объема производства.

2.2. Рабочие, численность которых зависит от количества заправленного оборудования.

2.3. Рабочие, численность которых зависит от числа рабочих мест.

В соответствии с этой классификацией:

  • к первой группе относятся: рабочие, занятые на внутрифабричном транспорте, разборке отходов производства, полуфабрикатов, весовщики и приемщики продукции;

  • ко второй – чистильщики, смазчики, заливщики игольно-платинных изделий и другие рабочие по уходу за оборудованием;

  • к третьей – дежурные слесари, электрики, мотористы и другие рабочие, закрепленные за определенными рабочими местами, в зависимости от размеров участков, цехов и количества единиц вязального оборудования.

Для тех профессий вспомогательных рабочих основных производств, численность которых зависит от объема производства, явочное число их определяют по формуле (4.21). В качестве объема работ ( ) могут быть приняты показатели, соответствующие характеру выполнения работ:

  • для транспортных рабочих – масса перевозимого груза;

  • для уборщиц производственных цехов – размер площади уборки;

  • для контролеров – количество контролируемых изделий и частота контроля (сплошной, выборочный, однократный, многократный) и т. д.

Для рабочих некоторых профессий могут быть использованы наряду с нормами выработки и нормы времени. Например, численность чистильщиков машин может быть определена:

,

где – количество заправленных машин;

– норма времени чистки одной машины, с;

– количество чистильщиков в бригаде, чел.;

– периодичность чистки (число чисток в смену);

– время смены, с;

– коэффициент загруженности чистильщиков за смену ( = 0.9).

8.2.2. Планирование списочного состава рабочих

Списочным называется количество рабочих, числящихся в штате предприятия на данное число, независимо от фактической явки или неявки их на работу. Списочное количество рабочих всегда больше явочного на плановое число неявок по уважительным причинам:

  • очередные, дополнительные, декретные отпуска;

  • болезнь;

  • учебная сессия;

  • выполнение государственных и общественных обязанностей и др.

Плановый процент неявок на работу ( ) определяется специальным расчетом или на основании данных прошлых лет работы предприятия. Исходя из этого числа рассчитывают списочное количество рабочих, на основании которого определяют число резервных рабочих ( ), преимущественно по основным производственным рабочим, чтобы обеспечить выпуск необходимого количества продукции: