15.3 Оценка эффективности инвестиций

Разработка инвестиционного проекта в экономике предприятия возникает всегда, когда ему необходимо мобилизовать и сконцентрировать в короткие сроки ограниченные ресурсы для повышения качественного уровня определенного направления своей деятельности, поэтому инвестиционный проект — совокупность, соединение воедино намерения и практической деятельности, которые необходимо осуществить организации по вложению инвестиций в конкретные финансовые экономические решения для получения производственных и социальных результатов.

В зависимости от направления, инвестиционные проекты (ИП) классифицируются:

1) производственный ИП — направлен на повышение конкурентоспособности продукции и в целом объемов реализации на действующих рынка или с целью проникновения на другие рынки;

2) научно-технический ИП — направлен на создание новых видов продукции, обеспечивающих более высокую конкурентоспособность, а также на внедрение передовых технологичных процессов, обеспечивающих снижение затрат и тем самым создание конкурентоспособного преимущества предприятию;

3) коммерческий ИП — направлен на завоевание новых рынков сбыта и расширение группы лиц, относящейся к потребителям этого товара, а также возможность обеспечить новые формы продвижения товаров на рынках;

4) финансовый ИП — связан с формированием портфеля ценных бумаг;

5) экономический ИП — направлен на снижение затрат по производству и реализации продукции;

6) социально-экономический ИП — направлен на разработку затрат, связанных с улучшением социального обеспечения работников;

Инвестиционные проекты также бывают: малые, средние и крупные.

Малые — проекты, направленные на опытно-конструкторские и технологические конструкции (до 1 года).

Средние — направлены на модернизацию и техническое оснащение предприятия (не более 3-ех лет).

Крупные — проекты целевого назначения в производственном хозяйстве. К крупным проектам относятся проекты, к выполняются на основе создания объединений (картелей, консорциумов).

Все проекты могут быть отраслевыми, региональными, национальными, межотраслевыми, международными.

Совокупность различных инвестиционных проектов — инвестиционная программа предприятия. Программы бывают годовые, среднесрочные (до 3-ехлет) и стратегические (свыше 5 лет).

Планирование инвестиционных проектов позволяет предприятию:

1) определить наиболее эффективное направление инвестиционной деятельности;

2) проранжировать проекты;

3) определить источники инвестирования;

4) рассчитать сроки окупаемости проектов и возмещения затрат.

Расчет инвестиционных затрат проходит по определенным стадиям:

1) прединвестиционная:

- замысел использования инвестиций;

- анализ проблем и их ранжирование;

- разработка концепций использования инвестиционных вложений;

2) инвестиционный:

- разработка инвестиционных проектов;

- поиск инвесторов;

3) реализация инвестиционного проекта;

4) стадия эксплуатации инвестиционного проекта;

5) ликвидация проекта.

На (4) обычно разрабатывается бизнес-план — разработка использования источников инвестиций по частям, стадиям. При разработке бизнес-плана разрабатываются несколько стадий:

1) разработка на стадии ожидаемых результатов;

2) технико-экономическое обоснование;

3) углубление и детализация поддержки инженерно-технических решений по реализации инвестиционного проекта.