- •Содержание
- •Введение
- •Лекция 1. Введение в менеджмент
- •1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления
- •2. Предмет, методы и задачи науки управления
- •Системный и ситуационный подходы в управлении организацией
- •4. Уровни управления, их характеристика
- •Контрольные вопросы
- •Список используемых источников
- •Лекция 2. Принципы, законы и закономерности менеджмента. Эволюция управленческой мысли
- •Принципы менеджмента, их содержание. Принципы 20-х годов хх столетия
- •Законы и закономерности менеджмента. Общие законы менеджмента и их характеристика
- •Эволюция управленческой мысли. Этапы, периоды и школы управленческой мысли
- •Менеджмент 60-х гг. Хх века. Количественный, системный и ситуационный подход
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 3. Организация как объект управления. Целепостановка в управленческой деятельности
- •Понятие организации. Организация как управленческий объект. Классификация организаций
- •Хозяйственные и предпринимательские организаций и их краткая характеристика
- •Целепостановка в управленческой деятельности по руководству организациями
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 4. Общее понятие Функций управления и их классификация
- •1. Понятие и сущность управления
- •2. Понятие функции управления. Функции управления по Файолу
- •3. Подходы классификации функций
- •4. Общие функции управления, их характеристика и особенности
- •4. Конкретные функции управления
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 5. Регламентация функций управления в должностных инструкциях
- •1. Регламентация функций управления в должностных инструкциях
- •2. Оперативное управление
- •3. Управление технологиями и маркетингом
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 6. Понятие и сущность организационно-управленческих структур. Принципы построения организационно-управленческих структур, их классификация
- •Понятие организационной структуры и принципы построения управленческих структур
- •2. Линейные и линейно-штабные организационные структуры, их характеристика
- •3. Проектные и матричные организационные структуры, их характеристика
- •4. Формальные и неформальные структуры управления. Сущность организационных структур
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 7. Механистические, органические и новые структуры управления
- •1. Механистические и организационные структуры
- •2. Функциональные и дивизиональные структуры, их характеристика
- •3. Новые формы органических структур. Бригадная (групповая) организационная структура
- •2. Организационно-административные методы управления и их характеристика
- •3. Организационно-правовые методы, их содержание
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 9. Разновидности методов управления и их характеристика
- •1. Экономические методы управления
- •2. Социально-психологические методы и их содержание
- •3. Самоуправление. Понятие и его роль в управлении
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 10. Сущность и типология управленческих решений. Коммуникации и информация
- •1. Понятие, сущность и особенности управленческих решений
- •2. Виды управленческих решений и их краткая характеристика
- •3. Понятие коммуникации и информации, их виды
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 11. Технология подготовки и выбора решений. Организация контроля и исполнение принятых решений
- •1. Технология подготовки и принятия решений. Требования, предъявляемые к технологии
- •2. Методы принятия решений
- •3. Организация и контроль выполнения решений
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 12. Особенности организационных структур управления на современном этапе
- •1. Сущность, содержание и функции организации управления предприятиями на современном этапе
- •2. Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе
- •3. Классификация структур во внутрифирменном управлении
- •2. Средства оргтехники и вычислительной техники и особенности ее применения в управленческой деятельности
- •3. Автоматизированные рабочие места. Функции и задачи арм
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 14. Организация управления государственными предприятиями и предприятиями предпринимательской деятельности
- •1. Понятие государственного и муниципального предприятий. Основные документы, регламентирующие их деятельность
- •2. Органы управления государственных и муниципальных предприятий. Их функции и порядок формирования
- •3. Основные документы, регламентирующие деятельность предпринимательских предприятий (частных и коллективных)
- •1. Выступили: ________________________________________________________
- •4. Органы управления, порядок их формирования
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 15. Организация управления акционерными обществами
- •1. Понятие, сущность и порядок создания акционерного общества
- •2. Основные документы, регламентирующие создание акционерного общества
- •3. Особенности управления и органы управления акционерным обществом. Порядок закрытия акционерного общества
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 16. Управленческий труд и менеджеры
- •Содержание и особенности управленческого труда
- •Основные направления рациональной организации труда
- •3. Культура управленческого труда
- •4. Труд менеджера, его содержание и особенности
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 17. Разработка и проведение кадровой политики на предприятии
- •1. Кадровая политика на предприятии и ее сущность
- •2. Понятие кадровой службы и управление кадрами на предприятии
- •3. Кадровое планирование на предприятии, ее виды и назначение
- •4. Принципы подбора и расстановки кадров
- •5. Мотивация труда и ее роль в эффективности работы кадров
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 18. Понятие стиля руководства и факторы, влияющие на его формирование. Стиль и методы работы руководителей
- •1. Понятие стиля руководства и факторы, влияющие на его формирование
- •2. Разновидность стилей руководства и их характеристика на основе управленческой решетки грид
- •Требования к стилю руководителя
- •2. Экономические методы управления. Расчет эффективности системы управления
- •Управление качеством продукции
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 20. Ценовая политика фирмы. Цены и механизм ценообразования
- •1. Понятие цены и ценовая политика фирмы
- •2. Виды цен. Механизм цены образования.
- •3. Сбытовая политика и организация сбыта.
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Список используемых источников
Хозяйственные и предпринимательские организаций и их краткая характеристика
Переход к рынку привел к образованию ряда новых хозяйственных организаций, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры производственно-коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления. В состав организации может входить одна фирма или несколько фирм, объединенных так называемой системой участия (владение определенным количеством акций).
Наиболее распространенной формой хозяйственной организации являются арендные. С их появлением централизованное (формальное) управление приобретает ограниченный характер. Организационная форма таких формирований строится с учетом полного хозрасчета и самоуправления.
Мировая практика показала, что в рыночной экономике жизнеспособной считается организация, работающая на основе объединенного постоянного и привлеченного заемного капитала. В связи с этим появились такие формы организации как:
Общество с ограниченной ответственностью. Создаются гражданами путем объединения их вкладов (капиталов) в целях осуществления хозяйственной деятельности.
Совместные предприятия создаются на основе вложения своего и заемного капитала, или капитала отечественных и иностранных партнеров, совместно осуществляющих хозяйственную деятельность, управление организацией и распределение прибыли.
Акционерное общество – объединение средств организации и граждан в целях осуществления хозяйственной деятельности. Акционерное общество имеет уставный фонд, разделенный на определенное число акций, равное номинальной их стоимости.
Холдинговые компании – держательские компании, создаваемые с целью владения контрольными пакетами ценных бумаг, главным образом промышленных фирм. Осуществляют в основном промышленные предприятия, входящие в холдинг, финансовую деятельность. Существуют другие формы организаций, отличающие по форме использования капитала и управления.
В Республике Беларусь в соответствии с Конституцией и рядом законодательных актов, среди них «О предпринимательстве в Республике Беларусь» созданы и работают ряд предприятий рыночной структуры такие как.:
В малом бизнесе - одной из простых форм организации основанных на частном капитале являются единоличные владения (предприятия) или предприятия индивидуальной трудовой деятельности. Это организационно-правовая форма хозяйствования, где владельцем собственности выступает одно лицо, или семья, получающие весь доход и несущие весь риск от бизнеса.
Товарищество - неполное, полное, коммандитное. Это предприятие, основанное договорным соглашением двух и более лиц, объединением имущества и предпринимательских усилий для достижения коммерческих целей. Солидарная ответственность товарищей, создавших предприятие, реализуется на основе того, за что участники ответственны всем по долгам предприятия. Не зависимо от доли в уставном фонде, прибыль, полученная в результате деятельности делится, как правило, равными долями.
Коммандитные товарищества представлены полными товарищами, несущими полную ответственность за деятельность предприятия и не полное – несут обязательства в пределах своей доли капитала в уставном фонде. Коммандиты не участвуют в сделках с третьими лицами.
Общество с ограниченной ответственностью – предприятие создается учредителями – не мене 2 человек. Ответственность членов общества ограничивается их долей в уставном капитале – поэтому и называется ООО. Эти предприятия носят статус юридического лица. Фирма может быть именной так и смешанного типа, т.е. с партнерами из зарубежных стран, с целью привлечения капитала в Республику Беларусь.
Кооперативы – это разновидность малых коллективных предприятий со структурой и правами Товариществ. Создаются или при головном предприятии приказом директора по предприятию для выполнения каких-то обособленных видов работ, которые важны на данном этапе, или создаются самостоятельно для осуществления предпринимательской деятельности. Члены кооператива обладают равными правами не зависимо от доли капитала в уставном фонде.
Акционерное общество – это объединение капиталов, образуемое путем выпуска акций, которые являются документом на предъявителя. Ответственность вкладчиков-акционеров по обязательствам общества ограничивается суммой указанной на акции, т.е. вкладом в капитал общества. По обязательствам общества отвечает только само общество.
Акционерное общество может быть открытым и закрытым, в зависимости от того, где и кому продаются акции. Если внутри предприятия – то это закрытое общество, если за пределами общества, то это открытое общество. Акционерное общество это наиболее демократическая форма бизнеса, поскольку купить акцию и стать собственником на предприятии при открытой подписке на акции может любой человек.
Корпорации – общество, союз, группы лиц, объединенных общностью профессиональных или сословных интересов. Структура типа акционерного общества. Корпорации, как правило, связаны с большим бизнесом, имеют соответствующие предприятия и сеть коммерческих структур, через которые реализуют произведенную продукцию.
Холдинговые компании – общества создаваемые собственниками для управления сетью дочерних предприятий (объединений) через систему участия (долей большей в уставном капитале дочерних фирм). Концентрируя у себя капитал дочерних фирм, аккумулирует тем самым финансовый капитал.
Концерны – формы договорных крупных объединений монопольного типа. Объединяя капитал, производственные мощности предприятий, имеет строго вертикальное управление, обладает наибольшей устойчивостью к концепции и рыночной экономики. Входящие в концерн предприятия связаны не договорными, а экономическими отношениями. Важнейшая особенность концерна – единство собственности входящих в них фирм, предприятий, банков.