7. Диагностические исследования проблемы власти и влияния

Тест 1. Приобретение власти и влияния

Оцените соответствующим образом приведенные здесь утверждения, согласно приводимой ниже шкале. Ваши ответы должны отражать ваши реальные установки и поведение, а не желаемые, какими бы вам хотелось их видеть. Будьте честны. Это упражнение поможет вам оценить ваш уровень компетентности в сфере приобретения власти и влияния и определить ваши конкретные потребности в обучении навыку. Выполнив упражнение, вы можете определить свой уровень владения навыком по ключу, чтобы узнать, какая область из рассматриваемых в этой главе наиболее важна для вас как профессионала.

Шкала оценок

1. Полностью несогласен

2. Несогласен

3. Скорее, несогласен

4. Скорее, согласен

5. Согласен

6. Полностью согласен

Оценка

В тех ситуациях, когда мне нужно больше власти:

_____		Я постоянно стремлюсь повысить мастерство в труде.
_____		Я всегда проявляю дружелюбие, честность и искренность в отноше­ниях с теми, с кем я работаю.
_____		Я всегда прилагаю больше усилий и проявляю больше инициативы, чем этого ожидают на моей работе.
_____		Я строго поддерживаю организационные официальные мероприятия и деятельность.
_____		Я создаю развитую сеть отношений с людьми, находящимися на разных организационных уровнях.
_____		Я постоянно отправляю работникам личные послания в тех случаях, когда они добиваются значительных успехов, а также при необходимости передачи им важной информации.
_____		Я стараюсь постоянно генерировать новые идеи, инициировать новые проекты и сокращать число и объем рутинных работ.
_____		Я постоянно пытаюсь изыскивать пути, чтобы выступать в роли внешнего представителя своего отдела или организации.
_____		Я постоянно повышаю свои навыки и знания.
_____		Я настойчиво стремлюсь к улучшению своего внешнего вида.
_____		Я работаю с большим усердием, чём большинство моих коллег.
_____		Я настойчиво призываю новых сотрудников организации поддерживать основные организационные ценности как на словах, так и на деле.
_____		Я упорно работаю над получением доступа к важной информации путем приобретения центрального места в коммуникационных сетях.
_____		Я постоянно стремлюсь найти возможность доложить о своей работе, особенно высшему руководству.
_____		Я всячески пытаюсь обеспечить разнообразие в своей работе.
_____		Я упорно стремлюсь к тому, чтобы выполняемая мной работа соответствовала основной миссии организации.
		Когда я пытаюсь с определенными целями повлиять на других:
_____		Я постоянно подчеркиваю причины и привожу фактическую информацию.
_____		Я уверенно использую целый ряд различных методов оказания влияния, выбор которых определяется конкретной ситуацией.
_____		Я упорно работаю над тем, чтобы вознаградить людей для получения их согласия со мной, устанавливая таким образом отношения сотрудничества.
_____		Я предпочитаю прямой и открытый подход скрытым манипуляциям.
_____		Я никогда не пытаюсь навязывать свою волю с помощью угроз или жестких требований.
		Пытаясь снизить воздействие нежелательного влияния на меня:
_____		Я использую имеющуюся в моем распоряжении информацию и наличные ресурсы, чтобы уравновесить требования и угрозы.
_____		Я отказываюсь от переговоров с людьми, придерживающимися жесткой тактики давления.
_____		Я объясняю причину своего неприятия доводов, которые могут звучать вполне убедительно, обращая внимание на негативные последствия для выполняемых мною обязанностей, к которым могло бы привести мое согласие с ними.
		Когда я пытаюсь оказать определенное влияние на руководство:
_____		Я помогаю определить результаты моего предложения для того лица, чье внимание мне хотелось бы привлечь, путем эффективной «продажи» важности этих результатов.
_____		Я пытаюсь убедить руководство, что указанные мною результаты отвечают организационным целям и способствуют будущему успеху организационной деятельности.
_____		Я помогаю руководителям решать проблемы, в решении которых они не ожидают моей помощи.
_____		Я работаю так, чтобы они поняли, что я воспринимаю их благополучие и успех как свой собственный.