Тема 7. Жизненный цикл организации (предприятия): этапы и стадии

Понятие жизненного цикла организации. Модель ЖЦО Ларри Грейнера: рост через креативность, рост через директивное руководство, рост через делегирование, рост через координацию, рост через сотрудничество. Модель ЖЦО Ицхака Адизеса: выхаживание, младенчество, детство, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, ранняя бюрократизация, поздняя бюрократизация, смерть.

Тема 8. Основные организационные модели. Конфигурационный подход в определении типа организации

Модель. Организационные модели: механистическая (бюрократическая), органическая (естественная), патерналистская, конвенциональная, конфликтно-игровая, политическая. Конфигурационный подход – понятие. Элементы (части) организации согласно конфигурационному подходу: стратегическая вершина, срединная линия, операционное ядро, техноструктура, персонал поддержки, идеология. Типы организаций по Генри Минцбергу: предпринимательская, механистическая, профессиональная, диверсифицированная, инновационная, мессионерская.

Тема 9. Управление организационными изменениями

Организационные изменения. Цели изменений. Сопротивление организационным изменениям. Источники сопротивлений изменениям: индивидуальные, организационные. Причины сопротивления изменениям. Модели осуществления организационных изменений: трехшаговая модель изменений К. Левина, модель планируемых изменений Р. Липпита, Дж. Уатсона и Б. Уэстли, подходы преодоления сопротивлений изменениям по И. Ансоффу, методы преодоления сопротивлений изменениям Дж Коттера и Л. Шлезингера. Методы проведения организационных изменений. Роли при проведении изменений (Мэри-Бэт О'Нил).

Раздел 3. Организационное поведение

Тема 1. Подходы к организационному поведению

Организационное поведение как явление. Психологические теории организационного поведения. Социологические теории поведения. Субъект организационного поведения. Поведение человека в организации.

Тема 2. Индивидуальное и групповое поведение. Неформальные коллективы

Поведение индивида и группы в организации. Командообразование как явление в управлении. Трудовой коллектив (группа) и команда. Типология управленческих команд. Неформальные коллективы (группы).

Тема 3. Современный менеджер

Менеджер: понятие, личные и деловые качества, функции. Менеджер и лидер. Стиль и имидж менеджера. Деловой этикет менеджера. Роли менеджера.

Тема 4. Самоменеджмент руководителя. Тайм-менеджмент

Понятие самоменеджмента. Аспекты самоменеджмента: работа с информацией, тайм-менеджмент, делегирование полномочий (принцип Парето, принцип Эйзенхауэра), стрессоустойчивость.

Тема 5. Влияние и власть

Сущность власти менеджера и ее формы: традиционная (законная, легитимная) власть, власть, основанная на принуждении (влияние через страх), власть, основанная на вознаграждении, власть примера (харизматическая, эталонная), экспертная власть (компетентная). Формальная и реальная власть. Баланс власти в организации.

Тема 6. Лидерство в организационном поведении

Понятие лидерства. Формальный и неформальный лидер. Личностный подход к лидерству. Теория черт. Поведенческий подход к лидерству: К. Левин, Р. Лайкерт, Р. Блейк и Дж. Моутон. Ситуационный подход к лидерству: Ф. Фидлер, П. Херси и К. Бланшар, В. Врум, Ф. Йеттон и А. Яго. Модель лидерства И. Адизеса.

Тема 7. Управление конфликтами и стрессами

Понятие конфликта. Виды конфликтов. Функции (последствия) конфликтов. Модель конфликта как процесса. Методы управления конфликтами: структурные, межличностные.

Тема 8. Методы управления изменениями. Индивидуальные изменения. Перемены в командах

Методы сценарного планирования изменений. Индивидуальные изменения. Перемены в командах.

1.2.2. Тематический план курса для студентов очной формы обучения

Тематический план для студентов очной формы обучения

направления 080200.62 «Менеджмент»

№ п/п	Темы	Количество часов
		Всего	Лек.	СПЗ без ИТ	СПЗ с ИТ	Лаб. без ИТ	Лаб.с ИТ	КСР	СРС	Экз.
I курс, 1 семестр
Раздел 1. История управленческой мысли
1	Тема 1. Теоретические основы менеджмента	9	2	-	-	-	-	-	7	-
2	Тема 2. Классическое направление в менеджменте	25	2	-	2	-	-	-	21	-
3	Тема 3. Гуманистическое направление в менеджменте	19	2	-	2	-	-	-	15	-
4	Тема 4. Современные направления менеджмента	19	2	-		2	-	-	15	-
5	Тема 5. Развитие управленческой мысли в России	9	-	-	-	2	-	-	7	-
6	Тема 6. Национальные модели менеджмента	14	-	-	2	-	-	-	12
7	Коллоквиум	2	-	-	-	-	-	2	-	-
8	Тема 7. Функции менеджмента. Прогнозирование	9	2	-	-	-	-	-	7	-
9	Тема 8. Планирование в системе менеджмента.	9	2	-	-	-	-	-	7	-
10	Тема 9. Организация, координация, учет и контроль как функции менеджмента	11	2	-	-	2	-	-	7	-
11	Тема 10. Мотивация трудовой деятельности	11	2	-	2	-	-	-	7	-
12	Тема 11. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы	16	2	-	2	-	-	-	12	-
14	Тема 12. Управленческие решения в менеджменте	9	-	-	-	-	2	-	7	-
Зачет
Всего за 1 семестр:		162	18		10	6	2	2	124	-
I курс, 2 семестр
Раздел 2. Теория организации
1	Тема 1. Введение в теорию организации. Организация как социально- экономическая система	8	4	-	-	-	-	-	4	-
2	Тема 2. Основополагающие законы организации. Принципы организации	8	4	-	-	-	-	-	4	-
3	Тема 3. Типология организаций	11	4	-	4	-	-	-	3	-
4	Тема 4. Внешняя среда организации. Взаимодействие организации с внешней средой	10	4	-	-	-	2	-	4	-
5	Тема 5. Внутренняя среда организации	12	4	-	2	2	-	-	4	-
6	Тема 6. Организационные структуры управления	12	4	-	2	2	-	-	4	-
7	Тема 7. Жизненный цикл организации (предприятия): этапы и стадии	10	4	-	2	-	-	-	4	-
8	Тема 8. Основные организационные модели. Конфигурационный подход в определении типа организации	10	4	-	-	2	-	-	4	-
9	Тема 9. Управление организационными изменениями	7	4	-	-	-	-	-	3	-
10	Коллоквиум	2	-	-	-	-	-	2	-	-
Зачет
Всего за 2 семестр:		90	36	-	10	6	2	2	34	-
II курс, 3 семестр
Раздел 3. Организационное поведение
1	Тема 1. Подходы к организационному поведению	4	4	-	-	-	-	-	-
2	Тема 2. Индивидуальное и групповое поведение. Неформальные коллективы	7	4	2	-	-	-	-	1
3	Тема 3. Современный менеджер	11	4	2	2	2	-	-	1
4	Тема 4. Самоменеджмент руководителя. Тайм-менеджмент	11	4	2	2	2	-	-	1
5	Тема 5. Влияние и власть	9	4	2	2	-	-	-	1
6	Тема 6. Лидерство в организационном поведении	15	8	2	2	2	-	-	1
7	Тема 7. Управление конфликтами и стрессами	11	4	2	2	2	-	-	1
8	Тема 8. Методы управления изменениями. Индивидуальные изменения. Перемены в командах	11	4	2	2	2	-	-	1
9	Коллоквиум	2	-	-	-	-	-	2	-	-
Экзамен		27								27
Всего за 3 семестр:		108	36	14	12	10	-	2	7	27
Общая трудоемкость(часы / зачетные единицы)		360/10