- •Современная сфера маркетинга и основные тенденции, которые её определяют. Современные концепции и стадии развития маркетинга.
- •Современные проблемы маркетинга и пути их решения. Тренды в маркетинге.
- •Концепция маркетинга. Понятие стратегического и операционного маркетинга.
- •Понятие потребительской ценности и факторы её определяющие.
- •Восприятие, эмоции и отношение в психологии потребления. Психологические аспекты потребления.
- •Стратегия рыночной ориентации и формирование исключительной потребительской ценности.
- •Характер и стили совершения сделок. Понятие бизнес-ориентации.
- •Характеристика бизнес-ориентации product out.
- •Характеристика бизнес-ориентации market in.
- •Характеристика бизнес-ориентации invest in.
- •Источники и использование нематериального актива компании. Матрица развития компании.
- •Современная парадигма менеджмента. Маркетинговая ориентация компании и задачи маркетинг-менеджмента.
- •Понятие, типы и значение конкурентного преимущества. Проблема выбора конкурентного преимущества.
- •Теория всеобщего управления качеством.
- •Брендинг в маркетинге.
- •Понятие проблемы в управлении.
- •Исследования как метод осмысления проблемы.
- •Понятие и процедура маркетинговых исследований.
- •Характеристика методов исследований.
- •Планирование бюджета исследований. Подготовка персонала к исследованиям.
- •Формирование потребительской ценности, процесс приобретения приверженных потребителей.
- •Факторы, влияющие на поведение потребителя.
- •Оценка жизненного стиля потребителя. Типология жизненных стилей по различным методикам исследования потребителей.
- •Жизненный цикл домохозяйств и функционирование закупочного центра семьи.
- •Типология покупок и реакция потребителя на покупку.
- •Направления и методы изучения поведения индивидуальных потребителей.
- •Факторы, влияющие на поведение корпоративных потребителей и особенности спроса на рынке товаров птн.
- •Характеристика поставщиков, процесс закупки и закупочный центр предприятия. Типология поставщиков
- •Закупочный центр
- •Методы изучения поведения корпоративных потребителей.
- •Анализ спроса и товарного предложения.
- •Анализ сбалансированности спроса и тенденций развития рынка.
- •Анализ деловой активности, масштаба рынка и оценка коммерческих рисков.
- •Понятие макросегментации рынка. Понятие макросегментации рынка
- •Понятие, необходимость и требования к сегментации.
- •Этапы и способы сегментации рынка.
- •Критерии и методы сегментации рынка.
- •Методы сегментирования.
- •Анализ сегмента рынка. Стратегия точного позиционирования.
- •Стратификация потребителей и основные подходы к сегментации рынка.
- •Характеристика массового маркетинга.
- •Характеристика товарно-дифференцированного маркетинга.
- •Характеристика концентрированного маркетинга.
- •Оценка привлекательности целевого рынка.
- •Концепция позиционирования.
- •Способы и условия позиционирования.
- •Перепозиционирование.
- •Стратегия позиционирования.
- •Стратегия организации и основные проблемы, связанные с её разработкой.
- •Уровни и проблемы стратегического планирования.
- •Стратегическое видение организации.
- •Миссия организации.
- •Внешняя среда предприятия.
- •Стратегический анализ внешней среды.
- •Анализ конъюнктуры рынка и конкурентных сил.
- •Step,etom & quest - анализ внешней среды предприятия.
- •Методика swot анализа и его стратегические следствия.
- •Основные направления внутрифирменной диагностики.
- •Стратегическая сегментация рынка. Понятие сзх и сбе.
- •Методика портфельного анализа.
- •Стратегические следствия из матрица ge.
- •Стратегические следствия из матрицы bcg.
- •Понятие прогнозирования. Прогнозирование в стратегическом планировании.
- •Типология прогнозов и виды прогнозов применяемые в стратегическом планировании.
- •Методы прогнозирования и их использование в стратегическом планировании.
- •Стратегическое целеполагание в организации.
- •Стратегическое планирование в организации.
- •Факторы, влияющие на разработку стратегии. Формирование стратегии организации.
- •Базовые стратегии развития организации.
- •3 Варианта развития:
- •Стратегия сохранения текущего положения.
- •3 Направления:
- •Стратегия интенсивного роста.
- •Стратегия интеграционного роста.
- •Стратегия диверсификации.
- •Стратегия сокращения.
- •4 Направления:
- •Понятие деловой стратегии. Взаимосвязь стратегии развития и конкурентной стратегии.
- •Интенсивность конкуренции на рынке.
- •Конкурентная стратегия лидерства по издержкам.
- •Конкурентная стратегия дифференциации.
- •Стратегический выбор развития крупной фирмы.
- •Стратегический выбор развития крупной фирмы.
- •Стратегический выбор развития среднего бизнеса.
- •Стратегический выбор развития малого предприятия.
- •Выбор стратегии развития в зависимости от стадии развития рынка.
Характеристика концентрированного маркетинга.
Преимущества:
-относительная защищенность от конкуренции
-опыт работы
-четкое знание запросов потребителей
-стабильность доходов
-сравнительно небольшие расходы на рекламу
Недостатки:
-уязвимость стратегии
-сложность завоевания сегмента
-необходимость поддержания постоянного контакта с потребителем
-ограниченные возможности для маневрирования силами и средствами
-ограниченная емкость сегмента, сдерживание роста предприятия за счет ограничений по получению прибыли
-опасность уменьшения различий в потребностях сегмента и всего рынка
-конкуренты могут внутри сегмента найти ниши и концентрироваться еще сильнее
Оценка привлекательности целевого рынка.
Целевой рынок – точка приложения маркетинга, привлекательный сегмент или сегменты рынка, на которых предприятие сосредоточивает свою деятельность.
Оценка целевого рынка (индивидуальный потребитель):
–Географическое местонахождение и физическая доступность потребителей
-Принадлежность к социальным классам, группам, профессиональным сообществам
-Социо-культурная и этнорелигиозная среда обитания
–Влияние и возможности семьи (домохозяйства) и стадия ее жизненного цикла
–Риски восприятия товара потребителем
-Потребности
-Использование товара
–Психо-физиологические особенности личности покупателя
-Уровень образование и стремление к познанию
-Личные экономические возможности покупателя и готовность к расходам
-Половые, возрастные особенности покупателя
–Размер целевого рынка и тенденция его развития
–Воздействие СМИ на целевой рынок
-Чувствительность к маркетинговому воздействию
Оценка целевого рынка (корпоративные покупатели):
-Размер бизнеса покупателя
-Деловая репутация покупателей
-Финансовое положение покупателей
–Тенденция роста целевого рынка
-Размер целевого рынка
Потенциал роста отрасли покупателя
–Мотивация и характер работы центра закупок
-Оценка закупок и потенциала роста закупок
–Потребность и потенциал их роста
-Рыночные и коммерческие риски
- Чувствительность к маркетинговому воздействию
-Влияние и использование СМИ целевым рынком
Концепция позиционирования.
Позиционирование может осуществляться в отношении компании в целом, ее товарной номенклатуры, определенного ассортимента товаров или отдельной торговой марки.
Концепция позиционирования – образ товара (фирмы, товарной или торговой марки), основанный на нуждах потребителей целевого рынка
Стратегия позиционирования – комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на донесение концепции позиционирования до целевых потребителей.
Концепция позиционирования |
Предложение потребительской ценности, соответствующей ожиданиям потребителей целевого рынка |
-
Желаемый результат позиционирования
Создание уникального образа в сознании потребителей целевого рынка
Действия компании |
Разработка и реализация стратегии позиционирования для целевого рынка |
Позиционирование торговой марки определяется восприятием потребителями стратегии позиционирования товара (а также стратегиями позиционирования товаров-конкурентов). Следовательно, позиционирование (вернее, результаты стратегии позиционирования) существует лишь в сознании потребителя. Сама же стратегия позиционирования (программа маркетинга) направлена на создание благоприятного образа товара в сознании потребителя. Эффективность стратегии позиционирования определяется тем, насколько успешно были решены задачи этой стратегии.
Ограничение позиционирования: Целевой рынок, Реальные и потенциальные конкуренты, Стратегия компании
6 вопросов для определения концепции позиционирования: 1. Какую позицию мы занимаем в сознании потребителей?
2. Какую позицию мы хотим занять в сознании потребителя?
3. Кого нам надо обойти в борьбе за потребителя?
4.Достаточно ли у нас ресурсов для реализации стратегии позиционирования?
5. Сможем ли мы выстоять в конкурентной борьбе?
6. Соответствуют ли наши маркетинговые шаги занимаемой позиции?
Позиционирование ограничивает креатив, не позволяя стратегии растаять во мгле творчества. Креативность сама по себе ничего не стоит. Она станет содействовать успеху только в том случае, если будет подчинена концепции позиционирования.
Типология концепций позиционирования:
Функциональная аппелирует к функциям товара, удовлетворяющим те или иные нужды потребителей, связанные с ситуациями использования данного товара
Символическая аппелирует к внутренним потребностям, таким как потребность в самосовершенствовании или самоутверждении, изменении социального статуса, отношении к определенной социальной группе
Эмпирическая связана с позиционированием товаров, обладание которыми дает позитивные ощущения, либо относится к удовлетворению потребности в познании или новых ощущений (т.е. связана с будущим опытом использования товара)
Правила позиционирования
Концепция позиционирования должна иметь отношение к позиционируемой торговой марке, а не к классу данных товаров в целом
Концепция обуславливает стратегию позиционирования товара на протяжении всего его жизненного цикла, притом, что образ данного данного товара может со временем изменяться
Использование комбинации двух или более типов концепций, например функциональной и эмпирической, скорее всего, вызовет неоднозначное восприятие товара потребителями, снизив тем самым эффективность мероприятий позиционирования