Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление маркетингом (экзамен).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
228.09 Кб
Скачать
  1. Характеристика методов исследований.

Методы исследований:

  1. Эмпирический метод.

Основывается на изучении объектов с помощью различных методов сбора информации, включая методы социологических исследований и методы работы с документами.

Достоинства:

+ Объективность.

+ Многообразие приёмов сбора информации.

Недостатки:

- Трудоёмкость.

- Длительность сбора информации.

- Большие затраты.

  1. Экспертные методы.

Основываются на изучении мнений специалистов-экспертов об изучаемом объекте.

Достоинства:

+ Синтез опыта, знаний и интуиции.

+ Возможность получения количественных оценок.

+ Быстрота получения результатов.

Недостатки:

- Достоверность зависит от компетентности экспертов.

- Субъективная оценка.

- Трудоёмкость процедуры сбора информации.

- Потребность в квалифицированных экспертах.

  1. Экономико-математические методы.

Основываются на математическом моделировании изучаемых объектов с целью прогнозирования.

Достоинства:

+ Научный подход.

+ Статистическая достоверность.

+ Формализация информации.

Недостатки:

- Трудоёмкость.

- Использование только количественных оценок.

- Ограниченность применения при изменении условий.

Виды исследований:

Полевые исследования – это совокупность методов сбора и оценки информации непосредственно об объекте исследования в соответствии с целями его изучения, регистрируемой путём опроса, эксперимента и наблюдения в момент её возникновения.

Достоинства:

  1. Проводится в соответствии с целями исследования.

  2. Методика сбора информации определяется и контролируется инициатором исследований.

  3. Результаты исследования надёжны и актуальны.

Недостатки:

  1. Ограниченный подход к изучению объекта.

  2. Качество исследований зависит от квалификации персонала.

  3. Некоторые виды информации не могут быть получены самостоятельно.

  4. Процесс сбора информации длительный, трудоёмкий и дорогой.

  5. Существуют коммуникационные барьеры и проблемы.

Кабинетные исследования – это совокупность методов сбора и оценки существующей информации, сформированной в соответствии с другими целями, отличными от целей исследований.

Достоинства:

  1. Быстрота и относительная дешевизна.

  2. Возможность мониторинга динамического изменения объектов исследования.

  3. Возможность получения данных, которые самостоятельно невозможно собрать.

  4. Несколько источников информации.

Недостатки:

  1. Проверка достоверности и надёжности информации.

  2. Риск устаревания информации.

  3. Длительность сбора данных из-за фрагментарности информации.

  1. Планирование бюджета исследований. Подготовка персонала к исследованиям.

Типовая программа расходов по бюджету маркетинговых исследований:

  1. Организационные расходы.

    1. Оплата труда штатных сотрудников отдела маркетинга, занятых в программах маркетинговых исследований.

    2. Оплата труда внештатных сотрудников отдела маркетинга, занятых в программах маркетинговых исследований.

    3. Командировочные расходы.

    4. Накладные расходы.

  2. Расходы на проведение маркетинговых исследований.

    1. Стоимость источников информации.

      1. Подписка на периодические издания и специальную литературу.

      2. Абонирование информационных систем.

      3. Приобретение типовых пакетов информации у специализированных фирм.

      4. Оплата экспертам и участникам экспериментов и наблюдений.

    2. Техническое обеспечение работ.

      1. Приобретение специальных расходных материалов.

      2. Приобретение специального оборудования.

      3. Оплата услуг специализированных фирм по обработке информации, множительным, полиграфическим и другим работам.

    3. Оплата консультационных услуг.

  3. Заказы на организацию и проведение маркетинговых исследований специализированным фирмам.

Методы определения трудозатрат и стоимости исследований:

  1. Опытно-статистический.

  2. Экспертный.

  3. Нормативно-аналоговый.

  4. Директивный.

  5. Расчётно-аналоговый.

Работа по подготовке персонала:

  1. Подбор штата персонала.

  2. Подготовка методического обеспечения работы персонала.

  3. Разработка правового обеспечения персонала.

  4. Формирование системы оплаты труда и его стимулирования.

  5. Обучение персонала.

  6. Контроль качества работы.