Раздел IV принципы, благодаря которым лидер на 360° ведет вдоль «Следуйте за мной, я иду рядом с вами».

Принцип ведения вдоль № 1 ПОНЯТЬ, ОСВОИТЬ И ПРОЙТИ ЛИДЕРСКИЙ КРУГ

ЛИДЕРСКИЙ КРУГ

1. ВНИМАНИЕ — ИНТЕРЕСУЙТЕСЬ ЛЮДЬМИ

2. ОБУЧЕНИЕ — ПОЗНАВАЙТЕ ЛЮДЕЙ

3. ОДОБРЕНИЕ — УВАЖАЙТЕ ЛЮДЕЙ

4. ВКЛАД — ПРИНОСИТЕ ЛЮДЯМ ПОЛЬЗУ

5. ПОДДЕРЖИВАЯ ЛЮДЕЙ СЛОВОМ — УКРЕПЛЯЙТЕ ИХ ВЕРУ В СЕБЯ

6. ЛИДЕРСТВО — ОКАЗЫВАЙТЕ ВЛИЯНИЕ НА ЛЮДЕЙ

7. УСПЕХ — ПОБЕЖДАЙТЕ ВМЕСТЕ С ЛЮДЬМИ

Принцип ведения вдоль № 2 СТАВЬТЕ НА ПЕРВОЕ МЕСТО ДОПОЛНЕНИЕ КОЛЛЕГ-ЛИДЕРОВ, ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ СОСТЯЗАТЬСЯ С НИМИ

КАК УСТАНОВИТЬ БАЛАНС МЕЖДУ КОНКУРЕНЦИЕЙ И ДОПОЛНЕНИЕМ

1. ПРИЗНАЙТЕ СВОЕ ЕСТЕСТВЕННОЕ ЖЕЛАНИЕ СОСТЯЗАТЬСЯ

2. ПОДДЕРЖИВАЙТЕ ЗДОРОВУЮ КОНКУРЕНЦИЮ

3. ОТВЕДИТЕ ДЛЯ КОНКУРЕНЦИИ НУЖНОЕ МЕСТО

4. ЗНАТЬ, ГДЕ ПРОВЕСТИ ГРАНИЦУ

Принцип ведения вдоль № 3 БУДЬТЕ ДРУГОМ

КОМАНДНАЯ РАБОТА НЕ БЫВАЕТ УСПЕШНОЙ, ЕСЛИ НЕТ ДРУЖБЫ

ДРУЖБА — ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ

ДРУЖБА — ЭТО ФУНДАМЕНТ УСПЕХА

ДРУЖБА — ЭТО УБЕЖИЩЕ, КОТОРОЕ СПАСАЕТ ОТ ВНЕЗАПНО НАЛЕТЕВШЕГО ШТОРМА

КАК СТАТЬ ДРУГОМ

1. СЛУШАЙТЕ!

2. НАЙДИТЕ С КОЛЛЕГАМИ ТОЧКУ СОПРИКОСНОВЕНИЯ, НЕ СВЯЗАННУЮ С РАБОТОЙ

3. БУДЬТЕ ДЛЯ КОЛЛЕГ ДОСТУПНЫ НЕ ТОЛЬКО В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

4. НЕ ЗАБЫВАЙТЕ О ЧУВСТВЕ ЮМОРА

5. ГОВОРИТЕ ПРАВДУ ДАЖЕ ТОГДА, КОГДА ДРУГИЕ ЭТОГО НЕ ДЕЛАЮТ

Принцип ведения вдоль № 4 НЕ ВМЕШИВАЙТЕСЬ В ОФИСНУЮ ПОЛИТИКУ

ДВА СПОСОБА ПРОБИТЬСЯ ВПЕРЕД

1. ИЗБЕГАЙТЕ СПЛЕТЕН

2. ИЗБЕГАЙТЕ МЕЛОЧНЫХ СПОРОВ

3. ОТСТАИВАЙТЕ ТО, ЧТО ПРАВИЛЬНО, А НЕ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПУЛЯРНО

4. РАССМАТРИВАЙТЕ ВОПРОС СО ВСЕХ СТОРОН

5. НЕ ЗАЩИЩАЙТЕ СВОЮ ТЕРРИТОРИЮ

6. ГОВОРИТЕ, ЧТО ДУМАЕТЕ, И ДУМАЙТЕ, О ЧЕМ ГОВОРИТЕ

Принцип ведения вдоль № 5 РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ

КАК РАСШИРИТЬ КРУГ ЗНАКОМСТВ

1. РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ ЗА ПРЕДЕЛЫ ВНУТРЕННЕГО КРУГА

2. РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ ЗА ПРЕДЕЛЫ СВОЕЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ

3. РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ ЗА ПРЕДЕЛЫ СИЛЬНЫХ СТОРОН

4. РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ ЗА ПРЕДЕЛЫ СВОИХ ПРЕДРАССУДКОВ

5. РАСШИРЯЙТЕ КРУГ ЗНАКОМСТВ — ВЫЙДИТЕ ЗА ПРЕДЕЛЫ ОБЫДЕННОСТИ

Принцип ведения вдоль № 6 ПУСТЬ ПОБЕДИТ ЛУЧШАЯ ИДЕЯ

ИДЕИ - ИСТОЧНИК ЖИЗНИ ОРГАНИЗАЦИИ

ЧТО ВЕДЕТ К ДОСТОЙНЫМ ИДЕЯМ?

1. ЛИДЕРЫ НА 360° ВЫСЛУШИВАЮТ ВСЕ ИДЕИ

2. ЛИДЕРЫ НА 360° НИКОГДА НЕ ДОВОЛЬСТВУЮТСЯ ОДНОЙ ИДЕЕЙ

3. ЛИДЕРЫ НА 360° ИЩУТ ИДЕИ В НЕОБЫЧНЫХ МЕСТАХ

4. ЛИДЕРЫ НА 360° НЕ ПОЗВОЛЯЮТ ЛИЧНОСТИ ОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ В ТЕНИ

5. ЛИДЕРЫ НА 360° ЗАЩИЩАЮТ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ И ИХ ИДЕИ

6. ЛИДЕРЫ НА 360° НЕ ПРИНИМАЮТ ОТКАЗ НА СВОЙ СЧЕТ

Принцип ведения вдоль № 7 НЕ ПРИТВОРЯЙТЕСЬ, ЧТО ВЫ СОВЕРШЕННЫ

КАК БЫТЬ «НАСТОЯЩИМ» В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ

1. ПРИЗНАВАЙТЕ СВОИ ОШИБКИ

2. ПРОСИТЕ СОВЕТА

3. МЕНЬШЕ БЕСПОКОЙТЕСЬ О ТОМ, ЧТО ПОДУМАЮТ ДРУГИЕ

4. БУДЬТЕ ГОТОВЫ УЧИТЬСЯ У ДРУГИХ

5. ОСТАВЬТЕ ГОРДОСТЬ И ПРИТВОРСТВО

Повторение раздела IV Принципы, благодаря который лидер па 360° ведет вдоль

Раздел V принципы, благодаря которым лидер на 360° ведет вниз «Следуйте за мной, я буду вам полезен».

Принцип ведения вниз № 1 ХОДИТЕ ПО КОРИДОРАМ НЕ СПЕША

1. ЗАМЕДЛИТЕ ТЕМП

2. ДЕМОНСТРИРУЙТЕ СВОЕ ВНИМАНИЕ

3. ДОБЕЙТЕСЬ ЗДОРОВОГО БАЛАНСА МЕЖДУ ЛИЧНЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ИНТЕРЕСОМ

4. ЕСЛИ ЛЮДИ НАЧИНАЮТ ВАС ИЗБЕГАТЬ, ОБРАТИТЕ НА ЭТО ВНИМАНИЕ

5. ПОСВЯЩАЙТЕ СЕБЯ ЛЮДЯМ, И ОНИ ПОСВЯТЯТ СЕБЯ БИЗНЕСУ

Принцип ведения вниз № 2 ОТНОСИТЕСЬ КО ВСЕМ КАК К «10»

1. ПОСТАРАЙТЕСЬ ВИДЕТЬ В НИХ ТЕХ, КЕМ ОНИ МОГУТ СТАТЬ

2. ПОЗВОЛЬТЕ ИМ ПОВЕРИТЬ В ТО, ЧТО ВЫ ВЕРИТЕ В НИХ

3. ОБРАЩАЙТЕ ВНИМАНИЕ НА ТО, ЧТО ОНИ ПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЮТ СВОЮ РАБОТУ

4. ВЕРЬТЕ В ЛУЧШЕЕ - ОСТАВЛЯЙТЕ ПРАВО НА СОМНЕНИЯ

5. ОСОЗНАЙТЕ, ЧТО «10» ИМЕЕТ МНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЙ

6. ОТНОСИТЕСЬ К НИМ НА «10»

Принцип ведения вниз № 3 ПОМОГАЙТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ КАЖДОМУ ЧЛЕНУ КОМАНДЫ КАК ЛИЧНОСТИ

КАК СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ

1. РАССМАТРИВАЙТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАК ДОЛГОВРЕМЕННЫЙ ПРОЦЕСС

2. ВЫЯСНИТЕ, КАКИЕ МЕЧТЫ И ЖЕЛАНИЯ У КАЖДОГО ИЗ СОТРУДНИКОВ

3. ВЕДИТЕ ЗА СОБОЙ КАЖДОГО ИНДИВИДУАЛЬНО

4. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЦЕЛИ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

5. ПОМОГИТЕ ИМ ПОЗНАТЬ СЕБЯ

6. БУДЬТЕ ГОТОВЫ К СЕРЬЕЗНЫМ РАЗГОВОРАМ

7. ПРАЗДНУЙТЕ ПОБЕДЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ОДЕРЖАЛИ

8. ГОТОВЬТЕ ИХ К ЛИДЕРСТВУ

Принцип ведения вниз № 4 ПОРУЧАЙТЕ ЛЮДЯМ ТУ РАБОТУ, КОТОРАЯ СООТВЕТСТВУЕТ ИХ СИЛЬНЫМ КАЧЕСТВАМ

ШАГИ К РАЗМЕЩЕНИЮ СОТРУДНИКОВ В ЗОНЕ ИХ СИЛЬНЫХ КАЧЕСТВ

1. РАСКРОЙТЕ ИХ НАСТОЯЩИЕ СИЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА

2. ПОРУЧАЙТЕ СОТРУДНИКАМ РАБОТУ, КОТОРАЯ ИМ НРАВИТСЯ

3. ОПРЕДЕЛИТЕ, КАКИЕ УМЕНИЯ НЕОБХОДИМЫ СОТРУДНИКАМ, И ОБЕСПЕЧЬТЕ ИМ ПЕРВОКЛАССНЫЙ ТРЕНИНГ

Принцип ведения вниз № 5 МОДЕЛИРУЙТЕ ЖЕЛАЕМОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ВАШЕ ПОВЕДЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ КУЛЬТУРУ

ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ АТМОСФЕРУ

ВАШИ ЦЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕШЕНИЯ

ВАШИ ВЛОЖЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ ОТДАЧУ

ВАШ ХАРАКТЕР ОПРЕДЕЛЯЕТ ДОВЕРИЕ

ВАША РАБОЧАЯ ЭТИКА ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ВАШ РОСТ ОПРЕДЕЛЯЕТ ПОТЕНЦИАЛ

Принцип ведения вниз № 6 ОБЪЯСНЯЙТЕ СУТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ

1. ЯСНОСТЬ

2. СВЯЗЫВАТЬ ПРОШЛОЕ, НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ

3. УСТАНОВКА

4. ЦЕЛИ

5. ВЫЗОВ

6. ИСТОРИИ

Принцип ведения вниз № 7 НАГРАДА ЗА ДОСТИЖЕНИЕ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ

1. ХВАЛИТЕ ПУБЛИЧНО И НАЕДИНЕ

2. ДЕЛАЙТЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ХВАЛИТЕ

3. НАГРАЖДАЙТЕ ВСЕХ ПО-РАЗНОМУ

4. НЕ ЗАБЫВАЙТЕ О ВОЗНАГРАЖДЕНИИ ПОМИМО ЗАРПЛАТЫ

5. ПО ВОЗМОЖНОСТИ ПРОДВИГАЙТЕ

6. ПОМНИТЕ, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ТО, ЗА ЧТО ПЛАТИТЕ

Повторение раздела V Принципы, благодаря которым, лидер на 360° ведет вниз