- •Тема 1. Краткая характеристика развития научных основ организации и управления в промышленности и строительстве
- •1.1. Введение.
- •1.2. Основные термины и определения курса организации строительства
- •1.3. Основоположники науки организации и управления производством. Этапы развития
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Цель, задачи и содержание курса
- •2.1. Структура и виды строительства
- •2.2. Классификация строительных организаций и способов строительства
- •1. По характеру договорных отношений:
- •3. По району деятельности строительные организации различают:
- •2.3. Основные задачи организаторов строительного производства
- •2.4. Содержание курса «Организация строительства»
- •2.5. Связь курса с другими дисциплинами
- •2.6. Система нормативных документов организации строительства
- •2.7. Состав и характеристика основных участников строительства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 3. Организация изысканий и проектирования в строительстве
- •3.1. Организация проектирования в строительстве
- •3.2. Организация инженерно-экономических и инженерно-технических изысканий
- •1. Геодезические:
- •3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
- •3.4. Состав и содержание проектов при 2 и одностадийном проектировании
- •Задание на проектирование
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 4. Проектирование организации строительства и производства работ
- •4.1. Цель и задачи проектирования организации строительства и производства работ
- •4.2. Разработка проекта организации строительства (пос). Исходные данные и состав проекта.
- •4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта
- •4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Подготовка строительства
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организационные мероприятия, выполняемые до начала строительства
- •5.3. Инженерно-техническая подготовка территории строительства
- •5.4. Планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6. Основы поточной организации строительства.
- •6.1. Методы организации строительного производства
- •6.2. Последовательность проектирования и организации строительных потоков
- •6.3. Классификация строительных потоков по технологическим признакам
- •6.4. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригад и продолжительности функционирования потоков
- •6.5. Пространственные, технологические и организационные параметры строительных потоков
- •6.6. Временные параметры строительных потоков
- •6.7. Характеристика элементов матричной увязки работ строительных потоков
- •6.8. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывном использовании трудовых ресурсов
- •Алгоритм расчета.
- •Алгоритм расчёта.
- •6.9. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности загрузки фронтов работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.10. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности выполнения критических работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.11. Графический метод увязки работ строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •6.12. Аналитический метод увязки строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
- •7.1. Общие понятия о моделировании
- •7.3. Основные элементы сетевых моделей
- •7.4. Правила и техника построения сетевых моделей
- •7.5. Расчетные параметры сетевых графиков
- •7.6. Расчет сетевых графиков аналитическим методом
- •7.7. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •Алгоритм расчета
- •7.8. Расчет сетевых моделей непосредственно на графике
- •Алгоритм расчета
- •7.9. Расчет сетевых графиков по потенциалам событий
- •7.10. Расчет сетевых графиков с использованием эвм
- •7.11. Построение сетевых графиков в масштабе времени
- •7.12. Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ
- •2. Корректировка сетевых моделей за счет совмещения технологических процессов во времени
- •3. Корректировка сетевых моделей за счет привлечения дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
- •4. Изменение проектных решении
- •7.13. Преобразование сетевого графика в линейный.
- •7.14. Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов
- •7.15. Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ
- •7.16. Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков
- •7.17. Вероятностные сетевые модели
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Цели и задачи календарного планирования строительства
- •8.3. Состав календарных планов в пос и ппр
- •8.4. Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений
- •8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий
- •8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
- •8.6. Технико-экономические показатели календарных планов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Строительные генеральные планы
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов. Исходные данные для проектирования
- •9.2. Основные принципы проектирования стройгенпланов
- •9.3. Состав и последовательность проектирования общеплощадочных стройгенпланов
- •9.4. Проектирование стройгенпланов отдельных объектов
- •9.5. Размещение монтажных кранов
- •9.6. Определение опасных зон влияния крана
- •9.7. Проектирование временных дорог
- •9.8. Организация приобъектных складов
- •9.8.1. Классификация складов
- •9.9. Временные здания и сооружения
- •9.10. Временное водоснабжение строительства
- •9.11. Временное электроснабжение строительства
- •9.12. Некоторые нормы проектирования
- •9.13. Технико-экономические показатели стройгенпланов
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •10.1. Организация материально-технической базы строительства
- •10.2. Общая характеристика материально-технических ресурсов строительства
- •10.3. Задачи материально-технического снабжения строительства
- •10.4. Формы организации материально-технического снабжения в строительстве
- •10.5. Определение потребности строительства в материально-технических ресурсах и организация их поставок строительным организациям
- •Тема 11. Организация и эксплуатация строительных машин и транспорта План:
- •11.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин
- •11.2. Количественная оценка степени оснащенности строительных организаций средствами механизации
- •1. Механовооруженность строительной организации
- •11.3. Расчет потребности в строительных машинах
- •11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •11.5. Методы учета работы строительных машин
- •11.6. Показатели использования строительных машин
- •11.7. Взаимоотношения и формы расчетов строительных организаций с управлениями механизации
- •11.9. Виды строительных грузов и транспорта
- •11.10. Выбор вида транспорта и определение требуемого количества транспортных единиц
- •11.11. Организация работы автотранспорта в строительстве
- •11.12. Технико-экономические показатели оценки организации работы автотранспорта
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12. Планирование строительного производства
- •12.1. Структура планов строительного производства
- •12.2. Основные стадии планирования реализации строительных проектов
- •12.3. Оперативное планирование строительного производства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 13. Особенности организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.1. Основные понятия и определения
- •13.2. Виды реконструкции
- •13.3. Характеристика условий производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.4. Особенности строительного проектирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.6. Особенности календарного планирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.7. Параметры оценки качества календарных планов реконструкции объектов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 14. Организация контроля качества строительства
- •14.1. Назначение и общая характеристика контроля качества строительства
- •14.2. Организация внутреннего контроля качества
- •14.3. Внешний контроль качества строительной продукции
- •Тема 15. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •15.1. Общие положения
- •15.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
Любое здание или сооружение, до того как будет построено, должно быть запроектировано. Все проектируемые и возводимые объекты по степени их сложности делятся на 3 категории:
1. Особо сложные;
2. Средней сложности;
3. Несложные.
Особо сложные объекты характеризуются:
- многообразием объемно-планировочных решений, разнотипностью конструкций и их большим весом;
- для промышленных зданий - большими крановыми нагрузками от 200 т и выше;
- применение уникального оборудования со сложной автоматикой;
- сложными условиями производства строительно-монтажных работ (слабые грунты, высокий уровень грунтовых вод).
К особо сложным объектам относятся горно-обогатительные комбинаты, тяжелые кузнечно-прессовые цехи, кислородно-конверторные и прокатные цехи, предприятия полиграфической и сахарной промышленности, теплоэлектростанции и др.
Объекты средней сложности бывают одноэтажные и многоэтажные, бескрановые и крановые Q = 5 - 10 тонн. Они характеризуются повторяемостью основных габаритных схем. Каркас здания решен из типовых железобетонных или металлических конструкций. К ним относятся заводы автомобильной и транспортной промышленности, текстильного машиностроения, заводы строительной индустрии, предприятия легкого машиностроения и приборостроения.
Несложные объекты характеризуются однородностью и повторяемостью габаритных схем и размеров, унифицированными типовыми конструкциями, преимущественно напольным транспортом. К таким объектам относятся механосборочные производства легкого машиностроения, предприятий легкой, текстильной, радио и электронной промышленности.
Для возведения объектов различной сложности должен быть разработан и утверждён проект.
Проектом называется комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию будущего предприятия или здания, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения.
Все строительные проекты разрабатываются по одностадийной и двухстадийной схеме проектирования (рис. 3.1).
Любой проект состоит из 3 частей:
- технологическая часть;
- строительная часть;
- экономическая часть.
Технологическая часть - проектные материалы по технологии и организации производства продукции, оборудованию, механизации основного производства.
Строительная часть - объемно-планировочные и конструктивные решения, проект организации строительства (ПОС) соответствующие расчеты.
Экономическая часть - расчеты и обоснования экономической целесообразности строительства, технико-экономические показатели (ТЭП) работы предприятия по выпуску продукции, сметы.
В зависимости от сложности объектов или сооружений, проектирование осуществляется в две или одну стадии. Решение о стадийности проектирования принимает заказчик.
Рис. 3.1. Схемы стадийности проектирования
Этапы проектирования.
Разработка любого проекта осуществляется по следующим этапам проектирования:
1. Принимается решение о необходимости возведения зданий, сооружений или их комплексов;
2. Обосновывается целесообразность строительства на основе технико-экономического обоснования (ТЭО);
3. Осуществляется выбор площадки строительства;
4. Заказчик организует тендер для определения генерального проектировщика;
5. Заказчик выдает генпроектировщику задание на проектирование;
6. Генпроетировщик организует инженерно-экономические и инженерно-технические изыскания;
7. Разрабатывается проект.
По признаку использования проекты различают индивидуальные, повторно применяемые и типовые.
Типовое проектирование.
Типовым проектом называется лучшее из аналогичных по назначению и основным параметрам проектное решение предприятия, здания или сооружения, утвержденное в соответствующем порядке для многократного применения в строительстве.
Методической основой типового проектирования является унификация объемно-планировочных решений, на основе которых типизируются строительные конструкции и узлы. Типовое проектирование является базой и предпосылкой повышения уровня индустриализации строительства.
При типовом проектировании используются типовые планы, разрезы, детали, конструкции, технологические карты, графики производства работ, строительные генеральные планы (СГП) и т.п. Привязке к конкретным условиям подлежат только чертежи фундаментов, расположение зданий в плане, изменения, связанные с применением нового оборудования.
Распространяют типовые проекты проектные институты, которые их разработали.
В организации строительства применяются в основном типовые технологические карты, в которых приводятся:
- наиболее прогрессивные технологические схемы производства работ;
- использование наиболее эффективных строительных машин, механизмов, оснастки, инструмента;
- передовые методы производства работ;
- графики выполнения строительных процессов;
- ведомости потребности материалов, изделий и конструкций.
Типовые технологические карты при разработка ПОС привязываются к конкретным условиям производства работ.
Кроме вышесказанного, в ПОС широко могут применяться типовые чертежи временных зданий и сооружений.