4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта

ППР разрабатывается генеральным подрядчиком или по его за­казу специализированными проектными организациями за счет накладных расходов генерального подрядчика.

Основной целью ППР является рациональная организация СМР на объекте с минимальными затратами всех ресурсов. ППР служит:

1. Для определения и уточнения продолжительности строитель­ства;

2. Для контроля, регулирования и учёта строительного произ­водства;

3. Для оперативного планирования СМР строительных органи­заций и всех участников строительства в качестве исходных данных.

Исходными данными для разработки ППР являются:

1. Задание на проектирование;

2. Проект, рабочая документация, сводный сметный расчет, ПОС;

3. Сведения о поставках конструкций, материалов и изделий, и др.

4. Наличие строительных машин, рабочих кадров по профессиям;

5. Данные о строительных организациях, участвующих в строительстве;

6. Нормативные данные.

Состав и содержание ППР зависит от сложности объекта. В его состав входят:

1. Комплексный сетевой график или календарный план, уста­навливающий последовательность и сроки выполнения СМР;

2. График поступления на объект строительных конструкций и материалов;

3. Графики потребности в строительных машинах и механизмах, рабочих;

4. Технологические карты на сложные работы и на работы, вы­полняемые по новым технологиям;

5. Схемы размещения знаков для выполнения геодезических работ;

6. Документы по контролю качества СМР;

7. Строительный генеральный план;

8. Пояснительная записка, в которой приводятся:

• основные решения по производству работ, в том числе выполняе­мых зимой;

• уточненные расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе;

• решения по устройству освещения строительной площадки;

• перечень временных сооружений;

• технико-экономические показатели.

Утверждает ППР главный инженер генподрядного треста или СМУ, а по специальным работам - главный инженер субподрядной организации.

За 2 месяца до начала строительства ППР должен быть передан строительную площадку. Все изменения и отклонения, от приня-\ решений в ППР, должны фиксироваться в журнале работ.

4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.

К основным технико-экономическими показателям (ТЭП) оцен-решений, принятых в ПОС и ППР, относятся:

1. Сметная стоимость строительно-монтажных работ.

2. Продолжительность строительства.

3. Уровень механизации основных видов СМР.

- объем работ, выполненных механизированным способом в натуральном измерении или в гривнах;

- общий объем работ данного вида.

4. Уровень механовооруженности труда:

где Сі — стоимость і- той используемой машины по прейскуранту, грн.

Ті — время работы і - той машины на объекте, дн.

Т — продолжительность строительства объекта, дн.

Rcp — среднее количество рабочих, чел.

Уровень механовооруженности характеризует степень оснащенности строительства строительными машинами, оборудованием и ме­лизмами.

5. Уровень энерговооруженности (электро) труда Уэв определяется как отношение среднеустановленной мощности двигателей всех в кВт, занятых на объекте, к среднему количеству рабочих:

где Мі — мощность двигателя і - той машины, кВт. Tj, Т, Rcp - то же.

6. Уровень затрат труда на единицу объема строительной про­дукции:

где V — объем строительной продукции (м , м , т и др.).

7. Удельные затраты энергетических ресурсов на единицу строительной продукции:

8. Выработка рабочих в день:

где Ссмр - стоимость строительно-монтажных работ.

Полученные характеристики ТЭП анализируют путем сопостав­ления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с пе­редовым отечественным и зарубежным опытом.

Для сложного строительства необходимо разрабатывать не­сколько вариантов ПОС и ППР. Их экономическое сравнение осуще­ствляется в соответствии с действующей «Инструкцией по определе­нию эффективности капитальных вложений»