- •Тема 1. Краткая характеристика развития научных основ организации и управления в промышленности и строительстве
- •1.1. Введение.
- •1.2. Основные термины и определения курса организации строительства
- •1.3. Основоположники науки организации и управления производством. Этапы развития
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Цель, задачи и содержание курса
- •2.1. Структура и виды строительства
- •2.2. Классификация строительных организаций и способов строительства
- •1. По характеру договорных отношений:
- •3. По району деятельности строительные организации различают:
- •2.3. Основные задачи организаторов строительного производства
- •2.4. Содержание курса «Организация строительства»
- •2.5. Связь курса с другими дисциплинами
- •2.6. Система нормативных документов организации строительства
- •2.7. Состав и характеристика основных участников строительства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 3. Организация изысканий и проектирования в строительстве
- •3.1. Организация проектирования в строительстве
- •3.2. Организация инженерно-экономических и инженерно-технических изысканий
- •1. Геодезические:
- •3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
- •3.4. Состав и содержание проектов при 2 и одностадийном проектировании
- •Задание на проектирование
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 4. Проектирование организации строительства и производства работ
- •4.1. Цель и задачи проектирования организации строительства и производства работ
- •4.2. Разработка проекта организации строительства (пос). Исходные данные и состав проекта.
- •4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта
- •4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Подготовка строительства
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организационные мероприятия, выполняемые до начала строительства
- •5.3. Инженерно-техническая подготовка территории строительства
- •5.4. Планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6. Основы поточной организации строительства.
- •6.1. Методы организации строительного производства
- •6.2. Последовательность проектирования и организации строительных потоков
- •6.3. Классификация строительных потоков по технологическим признакам
- •6.4. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригад и продолжительности функционирования потоков
- •6.5. Пространственные, технологические и организационные параметры строительных потоков
- •6.6. Временные параметры строительных потоков
- •6.7. Характеристика элементов матричной увязки работ строительных потоков
- •6.8. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывном использовании трудовых ресурсов
- •Алгоритм расчета.
- •Алгоритм расчёта.
- •6.9. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности загрузки фронтов работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.10. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности выполнения критических работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.11. Графический метод увязки работ строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •6.12. Аналитический метод увязки строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
- •7.1. Общие понятия о моделировании
- •7.3. Основные элементы сетевых моделей
- •7.4. Правила и техника построения сетевых моделей
- •7.5. Расчетные параметры сетевых графиков
- •7.6. Расчет сетевых графиков аналитическим методом
- •7.7. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •Алгоритм расчета
- •7.8. Расчет сетевых моделей непосредственно на графике
- •Алгоритм расчета
- •7.9. Расчет сетевых графиков по потенциалам событий
- •7.10. Расчет сетевых графиков с использованием эвм
- •7.11. Построение сетевых графиков в масштабе времени
- •7.12. Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ
- •2. Корректировка сетевых моделей за счет совмещения технологических процессов во времени
- •3. Корректировка сетевых моделей за счет привлечения дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
- •4. Изменение проектных решении
- •7.13. Преобразование сетевого графика в линейный.
- •7.14. Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов
- •7.15. Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ
- •7.16. Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков
- •7.17. Вероятностные сетевые модели
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Цели и задачи календарного планирования строительства
- •8.3. Состав календарных планов в пос и ппр
- •8.4. Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений
- •8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий
- •8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
- •8.6. Технико-экономические показатели календарных планов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Строительные генеральные планы
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов. Исходные данные для проектирования
- •9.2. Основные принципы проектирования стройгенпланов
- •9.3. Состав и последовательность проектирования общеплощадочных стройгенпланов
- •9.4. Проектирование стройгенпланов отдельных объектов
- •9.5. Размещение монтажных кранов
- •9.6. Определение опасных зон влияния крана
- •9.7. Проектирование временных дорог
- •9.8. Организация приобъектных складов
- •9.8.1. Классификация складов
- •9.9. Временные здания и сооружения
- •9.10. Временное водоснабжение строительства
- •9.11. Временное электроснабжение строительства
- •9.12. Некоторые нормы проектирования
- •9.13. Технико-экономические показатели стройгенпланов
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •10.1. Организация материально-технической базы строительства
- •10.2. Общая характеристика материально-технических ресурсов строительства
- •10.3. Задачи материально-технического снабжения строительства
- •10.4. Формы организации материально-технического снабжения в строительстве
- •10.5. Определение потребности строительства в материально-технических ресурсах и организация их поставок строительным организациям
- •Тема 11. Организация и эксплуатация строительных машин и транспорта План:
- •11.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин
- •11.2. Количественная оценка степени оснащенности строительных организаций средствами механизации
- •1. Механовооруженность строительной организации
- •11.3. Расчет потребности в строительных машинах
- •11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •11.5. Методы учета работы строительных машин
- •11.6. Показатели использования строительных машин
- •11.7. Взаимоотношения и формы расчетов строительных организаций с управлениями механизации
- •11.9. Виды строительных грузов и транспорта
- •11.10. Выбор вида транспорта и определение требуемого количества транспортных единиц
- •11.11. Организация работы автотранспорта в строительстве
- •11.12. Технико-экономические показатели оценки организации работы автотранспорта
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12. Планирование строительного производства
- •12.1. Структура планов строительного производства
- •12.2. Основные стадии планирования реализации строительных проектов
- •12.3. Оперативное планирование строительного производства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 13. Особенности организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.1. Основные понятия и определения
- •13.2. Виды реконструкции
- •13.3. Характеристика условий производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.4. Особенности строительного проектирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.6. Особенности календарного планирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.7. Параметры оценки качества календарных планов реконструкции объектов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 14. Организация контроля качества строительства
- •14.1. Назначение и общая характеристика контроля качества строительства
- •14.2. Организация внутреннего контроля качества
- •14.3. Внешний контроль качества строительной продукции
- •Тема 15. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •15.1. Общие положения
- •15.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
Эффективное использование строительных машин и механизмов, надлежащий уход за ними и своевременный ремонт во многом зависит от организационных форм и методов управления их эксплуатацией. Существующий парк машин в основном сосредоточен на предприятиях строительного комплекса.
Организации, занимающиеся механизацией строительства, различают:
1) по форме собственности: государственные, общественные, частные, кооперативные, смешанные;
2) по правовому положению юридические лица: государственные учреждения и организации, союзы, ассоциации; юридические лица: АО, ЗАО, ООО, ТОО и др.
Организационные формы эксплуатации строительных машин и структура машинного парка в строительстве разнообразны. Они зависят от:
вида и характера строительства;
территориального размещения объектов строительства;
структуры строительных организаций;
мощности строительных организаций;
объемов и вида строительно-монтажных работ.
В зависимости от конкретных условий строительства существуют четыре организационные формы эксплуатации машин. Первая форма.
Все строительные машины и механизмы находятся на балансе строительной организации в прямом подчинении, что позволяет достаточно оперативно ими управлять. В этом случае содержанием и эксплуатацией машин руководит служба главного механика строительного подразделения. По заявкам линейного персонала строительства машины выделяют на объекты. По количеству отработанных часов, подтвержденных сменными рапортами, и установленным планово-расчетным ценам работы механизмов в смену бухгалтерия относит стоимости работы механизмов на себестоимость строительства объектов.
При этой форме содержания парка машин существуют большие трудности в организации обслуживания и ремонта машин:
небольшое количество машин требует такой же обширной номенклатуры запасных частей и эксплуатационных материалов, как и большой парк, а содержание этой номенклатуры в полном объеме экономически не выгодно;
экономически не выгодно также в этих условиях строить и содержать необходимую ремонтную базу;
не выгодно приобретать и изготавливать современное диагностическое оборудование, так как оно неэффективно используется вследствие небольшого количества эксплуатируемых машин;
трудно и экономически невыгодно укомплектовывать ремонтные мастерские в необходимом количестве квалифицированными рабочими;
небольшие объемы строительно-монтажных работ затрудняю: полноценное использование техники. Отсутствие широкого фронте работ приводит к простоям машин и механизмов;
- сервисное обслуживание машин в специализированных предприятиях требует большого количества времени на диагностирование, ожидание, транспортировку и самообслуживание, что снижает показатель использования машин.
Хотя эта форма содержания и эксплуатации машин не отвечает требованиям интенсификации производства, однако, она является единственной формой для строительных организаций, работающих в отдаленных районах, а также строительных организаций типа передвижных механизированных колонн (ПМК) или строительно-монтажных поездов. Первая организационная форма эксплуатации строительных машин допустима для специализированных организаций, выполняющих земляные и свайные работы, замораживание грунта и др.
К достоинствам этой формы относят:
машины и их экипажи находятся в непосредственном подчинении строительных организаций, что дает возможность ее руководителям распоряжаться ими с предельной оперативностью;
машинисты и управляющий ими персонал более тесно связан с общими задачами коллектива и заинтересован в своевременном выполнении плана работ.
Вторая форма.
Все строительные машины находятся на балансе специализированных подразделений механизации, входящих в состав строительных организаций (бывшие управления механизации строительных трестов). В этом случае строительная организация руководит распределением и использованием техники.
Строительные управления или ПМК получают машины на условиях услуг, аренды или подряда. Расчеты за использование машин осуществляются по планово-расчетным ценам.
По сравнению с первой, вторая форма эксплуатации машин и механизмов более прогрессивна, т.к.:
обеспечивает квалифицированное содержание строительной техники и лучшее её использование по производительности;
позволяет и даёт возможность и экономическую целесообразность создания собственной ремонтной базы, что обеспечивает надлежащее содержание строительной техники и эффективное её использование по производительности.
Третья форма.
Все строительные машины и механизмы находятся на балансе и в составе предприятий механизации (бывшие тресты механизации и самостоятельные управления механизации). В этом случае, концентрация строительной техники в крупных специализированных предприятиях обеспечивает:
эффективное использование парка строительных машин;
совершенствование методов технического обслуживания и ремонта строительной техники;
внедрение -новых средств механизации и прогрессивных способов производства работ, повышение технического уровня механизации строительства;
рост производительности труда и сокращение ручного труда в строительстве путем дальнейшего развития и повышения технического уровня механизации строительных работ.
По характеру выполняемых работ предприятия механизации строительства могут быть специализированными по эксплуатации однотипных машин, эксплуатирующими разнотипный парк строительной техники.
Четвертая форма.
Все строительные машины и механизмы находятся на балансе лизинговых предприятий, специализирующихся на сдачу в лизинг (аренду) землеройных машин, автокранов, башенных кранов, средств малой механизации и т.п. строительным организациям.
К средствам малой механизации относят строительные машины и оборудование небольшой мощности: трактора и бульдозеры колесные и на гусеничном ходу до 75 л.с; экскаваторы с объемом ковша до 0,4 м3, автомобильные краны грузоподъёмностью до 7,5 т; вилочные электро- и автопогрузчики, одноковшовые погрузчики грузоподъемностью до 2 т; бетоно- и растворосмесители вместимостью до 250 л.; компрессорные агрегаты, штукатурные и малярные станции; лебёдки, тали, переносные стреловые краны грузоподъемностью до 2 т., сварочные агрегаты, а также инструмент с ручным и механизированным приводом и др.
Под лизингом следует понимать передачу юридическим или физическим лицом некоторого имущества во временное пользование другому юридическому или физическому лицу в виде долгосрочной аренды.
Лизингодатель специально приобретает имущество с целью передачи его другому лицу для использования, получая за это возмещение стоимости имущества, а также установленную прибыль. В строительстве - это предприятия по эксплуатации строительных машин и оборудования. Лизингодатель сохраняет за собой право владения на передаваемое в лизинг имущество, тогда как право его использования переходит к лизингополучателю. После окончания срока лизинга передаваемое в пользование имущество остается собственностью лизингодателя.
Лизинговые предприятия дают возможность строительным организациям долгосрочного и краткосрочного использования строительных машин и техники для производства отдельных видов работ, обеспечивая их услугами по техническому обслуживанию и ремонту. Это выгодно строительным организациям, так как избавляет их от необходимости создания или развития собственной базы механизации или приобретения машин на все виды выполняемых ими работ.