- •Оглавление
- •Глава 1. Принципы и основные отчётные формы управленческого учёта 8
- •Глава 2. Минимальный финансовый анализ 19
- •Глава 3. Десять базовых принципов финансового планирования 29
- •Глава 8. Нормирование ключевых факторов эффективности в целях финансового планирования 94
- •Глава 9. Планфактный контроль 101
- •Введение
- •Глава 1. Принципы и основные отчётные формы управленческого учёта
- •Понятие управленческой финансовой модели предприятия
- •Аналитические разрезы
- •Принцип начисления и принцип оплаты
- •Управленческий баланс
- •Управленческий отчёт о доходах и расходах (одр)
- •Отчёт об использовании собственного капитала (оиск)
- •Управленческий отчёт о движении денежных средств (оддс)
- •Задача о двух шоколадках
- •Глава 2. Минимальный финансовый анализ
- •Горизонтальный анализ
- •Вертикальный анализ
- •Кросс-анализ
- •Анализ данных по оддс
- •Анализ данных по оиск
- •Определение точки операционной безубыточности методом маржинального анализа
- •Определение условий достижения чистой безубыточности
- •Связь между формами финансовой отчётности
- •Глава 3. Десять базовых принципов финансового планирования
- •Ключевые определения
- •Принцип 1. Стартовые гипотезы
- •Принцип 2. Модель плана совпадает с моделью факта
- •Принцип 3. План зависит от состояния жизненного цикла организации
- •Принцип 4. Начать планирование: бдр плюс входящие остатки по балансу
- •Принцип 5. Планирование от цели или от факта?
- •Принцип 6. Использование передаточных отношений
- •Принцип 7. Планирование сверху – снизу - встречное
- •Принцип 8. Брутто- и нетто-консолидация плана
- •Принцип 9. Планирование в условиях ограничений
- •Принцип 10. Выбор масштаба цен, горизонта и интервала планирования
- •Глава 4. Стратегический финансовый план развития бизнеса
- •Принципы стратегического финансового планирования
- •Применение модели бкг при построении стратегического плана
- •Система сбалансированных показателей (ссп) бизнеса - инструмент стратегического финансового планирования
- •Пример стратегического плана на расширение бизнеса
- •Пример стратегического плана на сжатие бизнеса
- •Глава 5. Инвестиционный финансовый план
- •Принципы инвестиционного планирования
- •Пример инвестиционного плана
- •Разбор традиционных ошибок инвестиционного планирования
- •Глава 6. Финансовый план в узком смысле
- •Принципы финансового планирования в узком смысле
- •Оценка капитала предприятия
- •Анализ состояния и структуры источников покрытия имущества предприятия
- •Анализ эффективности использования собственного капитала предприятия
- •Пример финансового плана в узком смысле
- •Глава 7. Операционный финансовый план
- •Принципы операционного финансового планирования
- •Вспомогательный план продаж
- •Вспомогательный план движения по складу готовой продукции
- •Вспомогательный план производства
- •Вспомогательный план движения по складу сырья и материалов (см)
- •Вспомогательный план закупок сырья и материалов
- •Вспомогательный план непроизводственных затрат
- •Вспомогательный план расчётов с дебиторами
- •Вспомогательный план расчётов с кредиторами
- •Консолидированный операционный план
- •Глава 8. Нормирование ключевых факторов эффективности в целях финансового планирования
- •Глава 9. Планфактный контроль
- •Двухфакторная модель планфактного контроля
- •Трёхфакторная модель планфактного контроля
- •Заключение
- •Перечень цитируемых источников
- •Приложение 1. Формы уб, одр, оддс п1.1. Управленческий баланс (уб)
- •П1.2. Управленческий отчет о доходах и расходах (одр)
- •П1.3. Управленческий отчет о движении денежных средств (оддс)
- •Приложение 2. Перечень используемых сокращений
- •Приложение 3. Терминологический словарь
- •Сведения об авторах
Определение условий достижения чистой безубыточности
Помимо операционных затрат, на чистый финансовый результат влияют инвестиционные и финансовые затраты. Инвестиционные затраты (если опускать амортизацию в управленческом учете) не имеют прямой связи с текущим уровнем бизнеса, а вот финансовые затраты, прежде всего в части процентных выплат, напрямую зависят от деловой активности. В анализе конечной успешности предприятия возникает прямая взаимосвязь между маржинальной рентабельностью (МР), оборачиваемостью активов (ОбА) и средневзвешенной стоимостью капитала (WACC).
Опыт показывает, что доля ПОЗ, ФЗ и ИЗ в структуре МП не должна превышать 50%, 25% и 10% соответственно. Тогда у предприятия остаются средства (15% от МП) на то, чтобы заплатить все налоги (кроме оборотного НДС) и получить чистую прибыль.
Предположим, для простоты, что у компании нет внеоборотных активов, и инвестиционные затраты в отчетном месяце отсутствуют. Также пренебрежём дивидендным выходом в будущем плановом периоде для оценки стоимости капитала WACC. Будем рассматривать все затраты в годовом выражении.
Зададимся нормативом доли процентных выплат в структуре маржинальной прибыли, например, на уровне z, в текущем месяце:
ФЗ ≤ z * МП (2.34)
Отсюда следует цепочка равенств:
WACC * A ≤ z * ВД*МР
WACC ≤ z*ОбА*МР / 1.18 = z*MROA / 1.18, (набор 2.35)
где MROA – отдача на активы по уровню маржинальной прибыли, в %% годовых, 1.18 – множитель, отвечающий за учет НДС в структуре валового дохода.
Пример 2.2. Пусть задана доля финансовых затрат (ФЗ) в структуре МП z = 25%, при которой предприятие обладает чистой безубыточностью. Пусть также известно, что предприятие в отчетном году сработало на уровне маржинальной рентабельности 10%, с оборачиваемостью всех активов 5 раз в год. Какой должна быть максимальная стоимость всего капитала WACC, чтобы обеспечить предприятию положительную чистую прибыль до налогообложения?
Решение. Руководствуясь (2.35), получаем
MROA = 10% * 5 = 50% годовых,
WACC ≤ 0.25 * 50% / 1.18 = 10.6% годовых.
Если предположить, что банковский капитал привлекается под 15% годовых, то его доля в структуре пассивов, исходя из этого условия, не должна превышать 70%. Подробнее об анализе WACC см. в главе 6 настоящего пособия.
Связь между формами финансовой отчётности
С самом общем случае, любая обеспеченная денежным движением хозяйственная операция, проведённая в отчётный период, вызывает изменения во всех четырёх рассмотренных формах управленческой отчётности. Таким примером является получение и распределение прибыли в одном и том же отчётном периоде:
с точки зрения УБ, активы и пассивы баланса увеличиваются на размер реинвестированной прибыли после распределения;
с точки зрения ОДР, бизнес фиксирует чистую прибыль до распределения;
с точки зрения ОИСК, фиксируется прибытие собственного капитала за счёт возникновения нераспределённой прибыли, а также выбытие СК по результатам дивидендных выплат. Реинвестированная прибыль наращивает СК в отчётном периоде;
с точки зрения ОДДС, наличие чистой прибыли в периоде вызывает положительное операционное сальдо СальдоОД. Дивидендные платежи вызывают снижение инвестиционного сальдо СальдоИД.
В иных случаях, хозяйственная операция может задевать меньшее число форм. Например, выплата аванса от клиента вносит изменения только в УБ и ОДДС; в УБ активы и пассивы баланса увеличиваются на размер авансового платежа, а в ОДДС появляется денежное поступление в операционном блоке (ПостОД). Формы ОДР и ОИСК остаются незатронутыми данной операцией.
Более подробно основы экономического и финансового анализа можно изучить, руководствуясь [1, 2, 3, 7].
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ГЛАВЕ 2
В чём суть горизонтального анализа, вертикального анализа, кросс-анализа?
Можно ли сказать, что произвольная хозяйственная операция задевает одновременно все четыре формы отчётности: УБ, ОДР, ОИСК, ОДДС?
Всегда ли плохо, когда сальдо операционных потоков в ОДДС отрицательное, а финансовых потоков – положительное?
Может ли предприятие обеспечить себе безубыточность, если маржинальная рентабельность у него низкая? А если низкая оборачиваемость активов?
Можно ли определить точку безубыточности бизнеса по данным традиционного отчета о прибылях и убытках? И, если нет, то почему так?
Что входит в состав операционных поступлений/платежей, инвестиционных поступлений/платежей, финансовых поступлений/платежей ОДДС? Чем управленческий ОДДС отличается от бухгалтерского?