- •Оглавление
- •Глава 1. Принципы и основные отчётные формы управленческого учёта 8
- •Глава 2. Минимальный финансовый анализ 19
- •Глава 3. Десять базовых принципов финансового планирования 29
- •Глава 8. Нормирование ключевых факторов эффективности в целях финансового планирования 94
- •Глава 9. Планфактный контроль 101
- •Введение
- •Глава 1. Принципы и основные отчётные формы управленческого учёта
- •Понятие управленческой финансовой модели предприятия
- •Аналитические разрезы
- •Принцип начисления и принцип оплаты
- •Управленческий баланс
- •Управленческий отчёт о доходах и расходах (одр)
- •Отчёт об использовании собственного капитала (оиск)
- •Управленческий отчёт о движении денежных средств (оддс)
- •Задача о двух шоколадках
- •Глава 2. Минимальный финансовый анализ
- •Горизонтальный анализ
- •Вертикальный анализ
- •Кросс-анализ
- •Анализ данных по оддс
- •Анализ данных по оиск
- •Определение точки операционной безубыточности методом маржинального анализа
- •Определение условий достижения чистой безубыточности
- •Связь между формами финансовой отчётности
- •Глава 3. Десять базовых принципов финансового планирования
- •Ключевые определения
- •Принцип 1. Стартовые гипотезы
- •Принцип 2. Модель плана совпадает с моделью факта
- •Принцип 3. План зависит от состояния жизненного цикла организации
- •Принцип 4. Начать планирование: бдр плюс входящие остатки по балансу
- •Принцип 5. Планирование от цели или от факта?
- •Принцип 6. Использование передаточных отношений
- •Принцип 7. Планирование сверху – снизу - встречное
- •Принцип 8. Брутто- и нетто-консолидация плана
- •Принцип 9. Планирование в условиях ограничений
- •Принцип 10. Выбор масштаба цен, горизонта и интервала планирования
- •Глава 4. Стратегический финансовый план развития бизнеса
- •Принципы стратегического финансового планирования
- •Применение модели бкг при построении стратегического плана
- •Система сбалансированных показателей (ссп) бизнеса - инструмент стратегического финансового планирования
- •Пример стратегического плана на расширение бизнеса
- •Пример стратегического плана на сжатие бизнеса
- •Глава 5. Инвестиционный финансовый план
- •Принципы инвестиционного планирования
- •Пример инвестиционного плана
- •Разбор традиционных ошибок инвестиционного планирования
- •Глава 6. Финансовый план в узком смысле
- •Принципы финансового планирования в узком смысле
- •Оценка капитала предприятия
- •Анализ состояния и структуры источников покрытия имущества предприятия
- •Анализ эффективности использования собственного капитала предприятия
- •Пример финансового плана в узком смысле
- •Глава 7. Операционный финансовый план
- •Принципы операционного финансового планирования
- •Вспомогательный план продаж
- •Вспомогательный план движения по складу готовой продукции
- •Вспомогательный план производства
- •Вспомогательный план движения по складу сырья и материалов (см)
- •Вспомогательный план закупок сырья и материалов
- •Вспомогательный план непроизводственных затрат
- •Вспомогательный план расчётов с дебиторами
- •Вспомогательный план расчётов с кредиторами
- •Консолидированный операционный план
- •Глава 8. Нормирование ключевых факторов эффективности в целях финансового планирования
- •Глава 9. Планфактный контроль
- •Двухфакторная модель планфактного контроля
- •Трёхфакторная модель планфактного контроля
- •Заключение
- •Перечень цитируемых источников
- •Приложение 1. Формы уб, одр, оддс п1.1. Управленческий баланс (уб)
- •П1.2. Управленческий отчет о доходах и расходах (одр)
- •П1.3. Управленческий отчет о движении денежных средств (оддс)
- •Приложение 2. Перечень используемых сокращений
- •Приложение 3. Терминологический словарь
- •Сведения об авторах
Глава 5. Инвестиционный финансовый план
Принципы инвестиционного планирования
Термин «инвестиционный» указывает нам на главную особенность планов этого типа. В них речь идёт о временной иммобилизации привлечённых пассивов, с приданием им ограниченной ликвидности (или неликвидности вовсе). Предполагается, что со временем, отсчитываемым от точки старта инвестиционных вложений, баланс бизнеса будет оздоровлен – за счёт того, что притекающая в проект чистая прибыль либо заместит инвестированный заёмный капитал в балансе компании, либо сформирует дополнительный ликвидный резерв оборотных активов. Тем самым, негативные последствия иммобилизации капитала будут сняты. И нужно понять:
как выглядит периметр инвестиционного проекта (какие остатки, финансовые результаты и денежные потоки отвечают проекту, а не бизнесу в целом);
в какие сроки мы выйдем на положительный чистый денежный поток нарастающим итогом;
какую отдачу на инвестированный капитал мы сможем получить в текущем годовом выражении.
Соответственно, инвестиционный план:
опирается на размер стартовых инвестиционных затрат, на долю заёмного капитала в инвестициях и на ожидания по чистой прибыли в связи с проектом;
предусматривает возврат инвестиционного НДС от государства;
точность инвестиционного плана обусловлена горизонтом планирования: чем длиннее горизонт, тем ниже точность. Например, инвестиции в строительство окупаются в срок порядка 7-10 лет; поэтому, как ни старайся, в этом случае большой точности в инвестиционном плане получить не удастся;
горизонт инвестиционного планирования обусловлен характером инвестиций, и он должен быть на 2-3 интервала больше, чем дисконтированный срок окупаемости плана;
лидирующую роль в инвестиционном плане играет БДДС; в этом отношении листы БДР и ПБ носят вспомогательный характер. Это обусловлено тем, что ключевые показатели эффективности плана (NPV, DNPV, IRR, PBP, DPBP) определяются на основе анализа чистых денежных потоков (NCF – Net Cash Flow).
Воспроизведём хорошо известные аналитические соотношения, используемые в ходе инвестиционного планирования:
чистый денежный поток в текущем плановом году:
NCF = СальдоОД + СальдоИД – Финансовые платежи по процентным кредитным выплатам в составе финансового блока ДДС; (4.1)
DFi – Discount Factor – фактор дисконтирования в i-м плановом году (первому году плана отвечает i=0):
DFi = 1/ (1 + r)i, (4.2)
где r – ставка дисконтирования будущих денежных потоков проекта, в процентах годовых. В первом году проекта NCF не дисконтируется (DF0 =1);
дисконтированный NCF:
DNCFi = NCFi * DFi ; (4.3)
простая чистая современная ценность проекта без учёта дисконтирования NPV - Net Present Value:
, (4.4)
где N – горизонт планирования, лет; i=0 – момент проведения стартовых инвестиционных затрат (первый год инвестиционного плана). NPV – это нарастающий итог чистых денежных потоков проекта;
дисконтированная чистая современная ценность проекта DNPV:
; (4.5)
внутренняя норма доходности проекта (IRR – Internal Rate of Return) – такой размер ставки дисконтирования r, % годовых, при которой DNPV проекта равен нулю; (4.6)
простой срок окупаемости проекта (PBP – Pay-Back Period) – номер интервала T, при котором NPV(T) > 0, NPV (T-1) < 0; (4.7)
дисконтированный срок окупаемости проекта DPBP - номер интервала T, при котором DNPV(T) > 0, DNPV (T-1) < 0. (4.8)
отдача на инвестицию (ROI – Return on Investment) – соотношение годового дисконтированного NCF и стартовой инвестиционной затраты на первом году проекта:
ROIi = DNCFi / - Сальдо20 . (4.9)