5. Вспомогательный план движения по складу сырья и материалов (см)

Движение по складу СМ планируется по той же схеме, что и движение по складу ГП, на основании трёх принципов:

• фиксируются остатки сырья на начало периода планирования, по каждому виду СМ (в табл. 7.6 они затенены);

• все остатки по складу СМ нормируются, в соответствии с расчётной оборачиваемостью;

• месячный уровень закупки сырья у поставщиков – регулирующая статья материального и стоимостного балансов СМ.

Таблица 7.5. Вспомогательный план производства

Итак, уравнение баланса движения СМ:

Остаток СМ на начало месяца + Закупка СМ за месяц c НДС = Остаток СМ на конец месяца + Отгрузка СМ в производство за месяц с НДС, по каждому виду СМ. (7.10)

Таблица 7.6. План движения по складу СМ в стоимостном выражении

Принцип формирования нормативного остатка исходит из того, что надо подготовиться к отгрузкам будущего месяца, не допустив срыва отгрузок (обеспечить отгрузку СМ закупкой и накопленным на начало периода складским остатком). Соответственно, расчётный остаток j-го вида СМ на конец планового месяца t определяется по формуле:

СМ_tj = Реализация_t+1j * 12 / НормОбСМ_tj, (7.11)

где НормОбСМ_tj – норматив оборачиваемости j-го вида СМ, установленный в месяце с номером t. Этот норматив устанавливается по каждой группе СМ, исходя из накопленного опыта закупки СМ и отгрузки СМ в производство. При этом, поскольку мы не знаем реализацию в июле (если не знаем), то остаток на конец июня признаётся равным остатку на конец мая, а объём закупки СМ приравнивается к объёму отгрузки СМ в производство.

И тогда закупка СМ за месяц – это регулирующая статья, которая обусловлена расчётной отгрузкой и динамикой остатков по складу СМ. Расчёты по формулам (7.10) – (7.11) приведены в табл. 7.6. На этом же шаге можно составить материальные балансы по СМ в натуральном выражении (по дереву и по ткани – в квадратных метрах, по наполнителю и МФ – в килограммах). Из этих балансов можно сделать вывод о потребности организации в складских площадях, о трудоёмкости транспортирования сырья (в случае самовывоза) и проч. Однако рассмотрение вопроса построения материальных балансов по СМ выходит за скобки настоящего пособия.

6. Вспомогательный план закупок сырья и материалов

Теперь, когда стоимостные параметры закупок определены, можно составлять план закупок. Основой для плана является справочник закупочных цен (см. табл. 7.7), где зафиксированы расчётные единицы закупки и закупочная цена за единицу СМ. Соответственно, закупки в стоимостном выражении определены в предыдущем плане, и надо всего лишь произвести досчёт плановых объёмов закупок СМ в натуральном выражении.

Таблица 7.7. Справочник закупочных цен (по группам СМ)

Наименование позиции СМ	Ед. изм.	Средняя закупочная цена за единицу с НДС, руб.
Дерево (ДСП)	кв. метр	220
Ткань обивочная	кв. метр	200
Наполнитель (поролон)	кг	290
Металл и фурнитура (МФ)	кг	270

Итоговый план закупок представлен в табл. 7.8.

Таблица 7.8. Вспомогательный план закупок