- •Функционирование фирмы в условиях олигополии
- •Современная система взглядов на менеджмент
- •Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Сущность, формы и эффекты международного движения капитала
- •Виды и организационные формы стимулирования персонала
- •Управление качеством продукции на предприятии
- •Рынок: функции, структура, инфраструктура
- •Теория потребления. Равновесие потребителя
- •Методы выработки и принятия решений
- •Инновационный процесс и его структура
- •Собственность в экономической системе
- •Значение комплекса маркетинга
- •Сущность, принципы и технологии отбора персонала
- •Экономическая теория как наука
- •Организация как управляемая система
- •Обучение персонала как инструмент развития персонала организации
- •Формы общественного хозяйства и их эволюция
- •Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии
- •Общественное производство: цели, факторы и результаты
- •Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Привлечение персонала в организацию
- •Экономическая система: сущность, структура, типы
- •Новые формы адаптивных структур менеджмента
- •Состав и структура персонала. Характеристика различных категорий персонала
- •Механизм функционирования фирмы в условиях чистой конкуренции
- •Сущность менеджмента и предпосылки его возникновения
- •Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала
- •Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения
- •Процесс коммуникаций и его роль в управлении организацией
- •Кадровый резерв предприятия
- •Возникновение и сущность денег
- •Управление инновационным процессом
- •Планирование персонала в системе управления персоналом организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Организация как процесс формирования организационных отношений
- •Системы оценки персонала в организации
- •Ценообразование на факторы производства.
- •Моделирование в управлении.
- •Аттестация персонала и цели ее проведения
- •Доход и прибыль. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Сущность, цели и задачи контроля как функция управления
- •Макроэкономическая нестабильность
- •Основы управления активами предприятия
- •Управление поведением персонала
- •Классический анализ макроэкономических проблем
- •Влияние лидерства на эффективность управления
- •Эволюция управления персоналом
- •Кейнсианский анализ макроэкономических проблем
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Система управления персоналом
- •Социальная политика
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •Основные виды мотивации персонала
- •Статические и динамические эффекты интеграции
- •Разработка системы бизнес-стратегий организации
- •Развитие персонала организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •Интеллектуальный продукт и его особенности
- •Вто. Влияние тарифа на экономику малой страны. Проблемы вступления рб в вто
- •Организация и управление вспомогательным производством
- •Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Этапы развития интеграционных процессов
- •Продуктово-маркетинговая стратегия и ее структура
- •Производственный цикл и организация производственного процесса во времени
- •Инфляция и безработица как фактор макроэкономической нестабильности
- •Сущность и содержание концепции маркетинга
- •Система управления качеством продукции в Республике Беларусь
- •Мировая валютная система
- •Система планирования и управления внедрения новой техники (сонт)
- •Карьера в системе развития персонала
- •Инновационная политика фирмы
- •Комплексное исследование рынка
- •Фискальная политика
- •Анализ и планирование в системе финансового менеджмента
- •Возникновение, развитие и разрешение конфликтов в организации
- •Денежно-кредитная политика и ее влияние на экономическую активность
- •1 Долгосрочные цели – экономический рост; обеспечение полной занятости; снижение инфляции; обеспечение стабильности платежного баланса.
- •2 Краткосрочные цели – изменение денежного предложения; процентная ставка; обменный курс.
- •Структура и стоимость капитала предприятия. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •Кадровая политика предприятия
- •Совокупный спрос и совокупное предложение
- •Власть в осуществлении функций управления
- •Стратегия управления персоналом организации
- •Измерение объема национального производства: внд, ввд
- •Мотивация как функция управления
- •Предприятие (фирма) — основное звено экономики
- •Финансовый рынок. Управление финансовым портфелем организации
- •Организация адаптации персонала на предприятии
- •Функционирование фирмы в условиях монополистической конкуренции
- •Управление в осуществлении взаимосвязи внешней и внутренней среды
- •Маркетинг персонала. Инструменты маркетинга персонала
- •Функционирование фирмы в условиях монополии
- •Сущность и роль стратегического планирования в менеджменте
- •Организация работы с резервом руководящих кадров
Система управления персоналом
Управление персоналом - это целенаправленное комплексное воздействие на коллективы и отдельных работников с целью обеспечения условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.
главная цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, проф. и соц. развития.
Выделяют несколько функциональных блоков по управлению персоналом.
Опр. потребности в персонале; Обеспечение персоналом; Развитие персонала;
Использование персонала; Мотивация результатов труда и поведения персонала;
Правовое и информационное обеспечение процессов управления.
Вывод из блоков, что общей задачей службы управления персоналом является обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации.
Методы УП:
1.Организационно-административные (приказы, распоряжения),
2.Экон. (материальные мотивы) носят косвенный характер управления воздействия. опираются на использование механизмов материально-денежного и материально-неденежного стимулирования.
3.Социально-психологические (взаимоотношения в коллективе, уважение, успех, власть
Выделяют общие и частные принципы управления персоналом:
1.общие:-пр-п научности- плановости -системности-комплексности -непрерывности -экономичности или эффективности
2.частные:
-принцип соответствия функций управления персоналом целям производства
-индивидуализации работы с кадрами-информатизации кадровой работы
Цель УП состоит в повышении экон. и соц. эффективности функционирования предприятия.
Задачи управления персоналом:
*разработка кадровой политики предприятия
*разработка штатного расписания в соответствии со стратегией организации и ее структурой
*разработка профессионально-квалификационных требований
*обеспечение рабочих мест качественной рабочей силой
*анализ и координация межличностных и внутригрупповых взаимоотношений
*регулирование вопросов трудовых отношений
Функции:
1.Кадровое планирование – процесс определения количественной, качественной, временной и пространственной потребности в персонале
2.Маркетинг – процесс привлечения работников в организацию
3.Отбор – процесс выявления из списка заявителей лица наилучшим образом подходящего требованиям вакантной должности
4.Адаптация – процесс приспособления работника к условиям внешн. и внутр.среды организации
5.Оценка персонала – процесс определения степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его труда определенным требованиям
6.Оплата труда –сложностью и качеством выполняемых им трудовых функций
7.Мотивация – пр-сс побуждения раб. к совершению организационно-значимых труд.действий
№ 19
Социальная политика
Социальная политика государства – деятельность государства, направленная на обеспечение условий для удовлетворения потребностей населения, смягчение неравенства в распределении доходов, повышение благосостояния и создания системы социальных гарантий.
Цели социальной политики:
- обеспечение условий повышения уровня жизни населения;
- поддержание справедливости в обществе;
- нейтрализация негативных последствий функционирования рыночной экономики
- создание системы социальной защиты населения.
Основными принципами социальной политики являются равенство и социальная справедливость.
Социальное равенство – одинаковое положение людей в обществе, предполагающее получение социальных благ индивидом пропорционально его заслугам.
Социальная справедливость – соответствие роли человека или социальной группы в обществе их социальному положению.
Социальная защита: - совокупность правовых норм по реализации законодательно закрепленных гарантий граждан, которые в силу объективных обстоятельств не имеют достаточных средств для удовлетворения своих потребностей - это комплекс мер компенсационного характера, денежно-натуральные выплаты и бесплатные услуги. - совокупность административных структур, социальных служб, которые осуществляют эти меры.
Уровень жизни – уровень материального благополучия, характеризующийся объемом реальных доходов на душу населения и соответствующим объемом потребления.
Качество жизни – это степень удовлетворенности человека различными аспектами жизни, такими как: здоровье, жилища, питание, работа справедливость власти).
Бедность – характеристика экономического положения индивида или социальной группы, при котором они не могут удовлетворить определенный круг минимальных потребностей необходимых для жизни, сохранения трудоспособности, продолжения рода.
Нищета – крайняя бедность, необеспеченность средствами существования.
Важнейшие направления социальной политики: политика занятости, регулирование доходов населения (совершенствование оплаты труда, перераспределение доходов путем дифференцированного налогообложения различных слоев населения и предприятий и осуществление социальных выплат) и его социальная защита, социальная ориентация экономики
Бюджет прожиточного минимума – стоимостная величина минимального набора материальных благ и услуг, необходимых для обеспечения жизнедеятельности человека и сохранения его здоровья, а также обязательные платежи и взносы.
Потребительская корзина – набор товаров и услуг, необходимых для удовлетворения первоочередных потребностей человека за год, в среднем.
Минимальная заработная плата – норматив минимально допустимых выплат работнику за выполненную работу, устанавливаемый законом.
Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП) – интегральный показатель, рассчитываемый ежегодно для межстранового сравнения и измерения уровня жизни, грамотности, образованности и долголетия как основных характеристик человеческого потенциала исследуемой территории. Он является стандартным инструментом при общем сравнении уровня жизни различных стран и регионов. Индекс публикуется в рамках Программы развития ООН в отчётах о развитии человеческого потенциала и был разработан в 1990 г. При подсчёте ИРЧП учитываются 3 вида показателей:
-Ожидаемая продолжительность жизни — оценивает долголетие.
-Уровень грамотности населения страны (среднее количество лет, потраченных на обучение) и ожидаемая продолжительность обучения.
-Уровень жизни, оценённый через ВНД на душу населения по паритету покупательной способности (ППС) в долларах США.
О дним из методов, используемых для оценки масштабов доходов различных групп населения, является построение «кривой Лоренца», которая позволяет определить, насколько реальное распределение доходов населения отличается от абсолютных равенства и неравенства. При полном равенстве в распределении доходов «кривая Лоренца» представляла бы собой прямую и, наоборот, кривизна усиливается по мере роста неравенства..
По ценностным ориентациям можно выделить следующие типы социальной политики: индивидуалистическая, коллективистская, популистская.
Индивидуалистическая социальная политика ориентирована на самодостаточность индивида. Приоритет отдается ценностям свободы, возможности выбора. При такой социальной политике индивид может выбирать тип и способ удовлетворения социальных благ.
Социальная политика коллективистского типа ориентирована на примат коллективистских ценностей, на равенство, справедливость, приоритет государства в ранжировании социальных благ. Популистский тип социальной политики ориентирован на ценности, потребности толпы. Он доминирует в кризисные, переходные периоды. В основе такого типа лежат обещания, заверения правящей или оппозиционной элиты повысить благосостояние народа, улучшить условия труда, объявить беспощадную войну преступности.