Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
bilety_gosov_raspech.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
695.12 Кб
Скачать
  1. Карьера в системе развития персонала

В широком понимании карьера – профессиональное продвижение, профессиональный рост, этапы восхождения служащего к профессионализму.

Карьера отражает процесс движения по пути овладения некими ценностями и благами, признанными в обществе или в организации. К ним относятся:

-должностные ступени и уровни иерархии управления

- ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;

- статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие

организации (выслуга лет, рациональные предложения и т.д.), его положение в коллективе;

Деловая карьера - это индивидуально осознанные позиции поведения сотрудника фирмы, связанные с его трудовым опытом и труд деятельностью на протяжении всей его рабочей жизни.

1. Профессиональная карьера - последовательная смена стадий развития конкретного человека в процессе его проф. деятельности. Для профессиональной карьеры характерно преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа, преимущественно, в одной предметной профессиональной области,. Стадии: обучение, поступление на работу, проф. рост, поддержку индивидуальных проф. способностей, и уход на пенсию.

2.Внутриорганизационная(должностная) карьера- последовательная смена стадий профессиональное развития человека в рамках одной фирмы.

Карьерограмма - графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры

Закономерности развития карьеры (этапы):

В ходе карьеры человек проходит через различные стадии, взаимосвязанные этапы:

1. Предварительный этап- включает возрастной период до 25 лет и характеризуется подготовкой к трудовой деятельности, а так же выбором области деятельности. Особенности мотивации (по Маслоу)- безопасность, социальное признание;

2. Этап становления- протекает до 30 лет и характеризуется освоением работы, развитием проф. навыков. Особенности мотивации (по Маслоу)- социальное признание, независимость;

3. Этап продвижения- протекает до 45 лет и характеризуется профессиональным развитием. Особенности мотивации(по Маслоу)- социальное признание, самореализация;

4. Этап завершения –проходит после 60 лет и заключается в подготовке к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены. Особ-ти мотивации (по Маслоу)- удержание соц. признания;

5. Пенсионный этап- после 65 лет- занятия другими видами деятельности.Особенности мотивации (по Маслоу)- поиск самовыражения в новой сфере деятельности.

Разработка плана развития карьеры менеджера. Сотрудник должен определить собственные профессиональные интересы и методы их реализации, т. е. должность, которую бы он хотел занять в будущем. После этого ему нужно сопоставить собственные возможности с требованиями к интересующей его должности и определить, является ли данный план развития карьеры реалистичным, и если да, то продумать, что ему необходимо для реализации этого плана

26

  1. Государственное регулирование международной трудовой миграции

    Международная миграция рабочей силы представляет собой процесс перемещения трудовых ресурсов из одной страны в другую с целью трудоустройства на более выгодных условиях, чем в стране происхождения. Помимо экономических мотивов процесс международной миграции обусловливается также соображениями политического, этнического, культурного, семейного и иного характера. Таким образом, международная миграция рабочей силы является частью более широкого явления — международной миграции населения, когда данный процесс не связан прямо с трудоустройством. Международная миграция включает две основные составляющие: эмиграцию и иммиграцию.

    Под эмиграцией понимается выезд из страны на постоянное место жительства, под  иммиграцией  — въезд в страну на постоянное место жительства.

Целью государственного регулирования трудовой миграции является достижение желательного для принимающей страны масштаба иммиграции, а также отбор нужных работников. Регулирование внешней трудовой миграции осуществляется посредством двусторонних и многосторонних межправительственных соглашений.

Страны-реципиенты (принимающие) применяют следующие виды ограничений на въезд трудовых иммигрантов:

1профессиональная квалификация (наличие диплома, определенный стаж работы по специальности);2. возрастной ценз;3. состояние здоровья (запрет на въезд наркоманов, больных СПИДом и психическими заболеваниями);4.  социальные и политические ограничения (не допускается иммиграция лиц, ранее осужденных за уголовные преступления, а также состоящих в рядах реакционных партий

2Экономическое регулирование трудовой миграции включает:

¨      уплату иммигрантом пошлины за трудоустройство;

¨      первоочередной прием иммигрантов, осуществляющих инвестиции в экономику страны-реципиента;

¨      налог на предпринимателей, использующих труд иммигрантов;

¨      ограничение времени пребывания иностранных рабочих в данной стране.

В странах могут действовать профессиональные и отраслевые ограничения на использование иностранной рабочей силы в форме запретов. Явные запреты прямо указывают профессии, которыми иностранцам заниматься нельзя.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]