- •Содержание
- •Введение
- •Коммуникация
- •Для кого предназначены ключевые компетенции?
- •Структура
- •Коммуникация
- •Ключевые компетенции. Уровень 4
- •Как приобретаются ключевые компетенции?
- •Квалификация по Ключевым Компетенциям
- •Регистрация и сертификация
- •Требования к персоналу
- •Какие квалификации необходимы для оценивания ключевых компетенций?
- •Запись в портфолио подтверждений
- •Набор сопроводительных документов в поддержку Центров ocr
- •Дальнейшая информация
- •Глоссарий
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При чтении и получении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При небольшом выступлении
- •При чтении и обобщении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При проведении презентации
- •При чтении и синтезе (обобщении) информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании деятельности и интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При поиске и обработке информации
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При определении того, что следует делать и кто должен это делать
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При определении прогресса
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При обмене информацией о прогрессе
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При анализе проделанной работы
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При согласовании намерений
- •При использовании плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При подтверждении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При определении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При изучении проблем и способов их решения
- •П ри планировании и реализации способов решения
- •При проверке, описании результатов и анализе подхода
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При изучении рабочих потребностей
- •При выполнении работы
- •При оценивании результативности и презентации результатов
- •Развитие способности к обучению и повышение результативности деятельности
- •В данной таблице приведены критерии для определения вашего потенциала и потребности в развитии личных компетенций
Примеры деятельности
У вас будет возможность развить и применить в действии ваши компетенции владения информационными технологиями в течение обучения, работы и т.д. Например, когда вы:
планируете, проводите исследование или проект и отчитываетесь о результатах;
разрабатываете и презентуете продукт;
исследуете информацию и отчитываетесь перед клиентом или покупателем;
обмениваетесь информацией и идеями с коллегами по работе или с другими студентами.
Вам потребуется время для того, чтобы развить эти компетенции и подготовиться к оцениванию. Так что планирование может быть очень полезно. Например, определить достаточно сложную деятельность для предоставления возможностей выполнения заданий. Возможно вам придется выполнить дополнительные задания для удовлетворения всех требований, обозначенных в Части В.
Задача использования ИТ может быть поставлена вами, либо другими людьми, но вы должны убедиться, что работа, которую вы выполняете, отвечает поставленной задаче. Использование ИТ может создать подтверждения для владения другими компетенциями, например, коммуникации и проведения операций с числами. Вам необходимо оценить (обдумать) качество ваших компетенций владения ИТ и убедиться в том, что ваши подтверждения отвечают всем требованиям к ним, обозначенным в Части В.
Примеры подтверждений
IT 3.1 Планирование и отбор информации
Описание сложной деятельности и заданий. План получения и использования требуемой информацию.
Распечатки соответствующей информации с указанием изученных и использованных источников. Описание того, как вы осуществляете поиск и отбор информации.
IT 3.2 Обработка информации
Распечатки с запиской и замечаниями инспектора, который наблюдал за использованием вами ИТ, с описанием того, как вы обмениваетесь, изучаете и обрабатываете информацию и получаете новую информацию.
Записи автоматизированных технологий.
IT 3.3 Презентация информации
Рабочие записи (черновики) или записка инспектора, который следил за экраном монитора, с описанием того, как вы создаете презентацию, используя информацию из различных источников.
Распечатки документов или распечатки со статичного / динамичного экрана монитора, отображающего вашу конечную работу, в том числе примеры с текстом, изображениями и числами.
Записи относительно того, как вы сохраняете информацию.
Если предоставление подтверждений того или иного вида представляется проблематичным, например, из-за ограниченных физических способностей, вы можете использовать другие способы демонстрации своих достижений. Проконсультируйтесь со своим преподавателем или наблюдателем.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
РАЗДЕЛ: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
УРОВЕНЬ 4
О чем данный раздел?
Данный раздел касается концентрации внимания на ваших компетенциях владения информационными технологиями (ИТ) и применения для выполнения рабочих заданий на протяжении продолжительного периода времени.
Вы продемонстрируете, что вы в состоянии:
простаивать стратегию использования компетенций владения информационными технологиями;
отслеживать прогресс и осуществлять рефлексию;
оценивать свою общую стратегию и представлять результаты своей работы.
Данный раздел предназначен для применения в программах, начинающихся с сентября 2000 г.
Часть А
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. УРОВЕНЬ 4
Что вам необходимо знать