- •Содержание
- •Введение
- •Коммуникация
- •Для кого предназначены ключевые компетенции?
- •Структура
- •Коммуникация
- •Ключевые компетенции. Уровень 4
- •Как приобретаются ключевые компетенции?
- •Квалификация по Ключевым Компетенциям
- •Регистрация и сертификация
- •Требования к персоналу
- •Какие квалификации необходимы для оценивания ключевых компетенций?
- •Запись в портфолио подтверждений
- •Набор сопроводительных документов в поддержку Центров ocr
- •Дальнейшая информация
- •Глоссарий
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При чтении и получении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При небольшом выступлении
- •При чтении и обобщении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При проведении презентации
- •При чтении и синтезе (обобщении) информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании деятельности и интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При поиске и обработке информации
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При определении того, что следует делать и кто должен это делать
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При определении прогресса
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При обмене информацией о прогрессе
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При анализе проделанной работы
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При согласовании намерений
- •При использовании плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При подтверждении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При определении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При изучении проблем и способов их решения
- •П ри планировании и реализации способов решения
- •При проверке, описании результатов и анализе подхода
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При изучении рабочих потребностей
- •При выполнении работы
- •При оценивании результативности и презентации результатов
- •Развитие способности к обучению и повышение результативности деятельности
- •В данной таблице приведены критерии для определения вашего потенциала и потребности в развитии личных компетенций
Примеры деятельности
Данный раздел поможет вам создать файл личного прогресса, оценочную запись или другую запись о достижениях. Вам потребуется определить возможности для развития способности к обучению и повышения результативности деятельности в течение обучения, работы и другой деятельности, которую вы осуществляете на протяжении примерно трех месяцев. Например, когда вы:
выполняете новый проект или работу;
проходите программу (профессиональной) подготовки, курс обучения или активно отдыхаете;
участвуете в мероприятиях на уровне местного сообщества, например, в организации крупного мероприятия;
выбираете карьеру или меняете личную жизнь.
Вы будете получать помощь и поддержку из различных источников, например, от преподавателей, мастеров, друзей, семьи, но вам необходимо проявить инициативу при планировании и организации вашего обучения.
Вероятно, что вы будете использовать и другие ключевые компетенции. Например, компетенции коммуникации, владения информационными технологиями, разрешения проблем.
Вам необходимо оценить (обдумать) качество вашего обучения и результативности деятельности и убедиться в том, что ваши подтверждения отвечают всем требованиям к ним, обозначенным в Части В.
Примеры подтверждений
LP 4.1 Построение стратегии
Описание вашей стратегии, в сопровождении:
записей о ваших текущих способностях и изучении информации;
плана действий на продолжительный период времени (например, около трех месяцев).
LP 4.2 Мониторинг прогресса
Официальный отчет и описание реализованных намерений.
Журнал вашего обучения с комментариями относительно сделанного выбора и его влияния на ваше обучение и результативность деятельности, отражающий как вы:
эффективно расходовали время;
использовали обратную связь и поддержку;
отслеживали свой прогресс;
по необходимости адоптировали стратегию.
Описание вашей деятельности и всевозможные записи (визуальные, письменные, аудио, физические), демонстрирующие как вы использовали различные способы обучения, в том числе самостоятельный и управляемый.
LP 4.3 Оценка стратегии и презентация результатов
Синтезом того, чему вы научились, может выступать результат двух видов обучающей деятельности из LP 4.2. Записи могут иметь различные формы. Например, отчет о проекте, предварительная (прогнозная) оценка на экзамене, наблюдения или видео запись хода работы, дебаты или произведение исполнительского искусства.
Оценка эффективности вашей общей стратегии, видение путей дальнейшего развития компетенций усовершенствования способности к обучению и повышения результативности деятельности.
Если предоставление подтверждений того или иного вида представляется проблематичным, например, из-за ограниченных физических способностей, вы можете использовать другие способы демонстрации своих достижений. Проконсультируйтесь со своим преподавателем или наблюдателем или наблюдателем.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
РАЗДЕЛ: РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
УРОВЕНЬ 1