- •Содержание
- •Введение
- •Коммуникация
- •Для кого предназначены ключевые компетенции?
- •Структура
- •Коммуникация
- •Ключевые компетенции. Уровень 4
- •Как приобретаются ключевые компетенции?
- •Квалификация по Ключевым Компетенциям
- •Регистрация и сертификация
- •Требования к персоналу
- •Какие квалификации необходимы для оценивания ключевых компетенций?
- •Запись в портфолио подтверждений
- •Набор сопроводительных документов в поддержку Центров ocr
- •Дальнейшая информация
- •Глоссарий
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При чтении и получении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При небольшом выступлении
- •При чтении и обобщении информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При обсуждении
- •При проведении презентации
- •При чтении и синтезе (обобщении) информации
- •При составлении документов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании деятельности и интерпретации информации
- •При вычислениях
- •При интерпретации и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При поиске и обработке информации
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При презентации информации
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При определении того, что следует делать и кто должен это делать
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При определении прогресса
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При обмене информацией о прогрессе
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При планировании работы
- •При работе по достижению поставленных целей
- •При анализе проделанной работы
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При утверждении ваших намерений
- •При выполнении плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При согласовании намерений
- •При использовании плана
- •При анализе прогресса и достижений
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При подтверждении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При определении проблем и определении способов решения
- •При планировании и проверке вариантов решения
- •При определении решена ли проблема
- •Примеры деятельности
- •Примеры подтверждений
- •О чем данный раздел?
- •При изучении проблем и способов их решения
- •П ри планировании и реализации способов решения
- •При проверке, описании результатов и анализе подхода
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При построении стратегии
- •При мониторинге прогресса
- •При оценивании стратегии и презентации результатов
- •Примеры деятельности
- •О чем данный раздел?
- •При изучении рабочих потребностей
- •При выполнении работы
- •При оценивании результативности и презентации результатов
- •Развитие способности к обучению и повышение результативности деятельности
- •В данной таблице приведены критерии для определения вашего потенциала и потребности в развитии личных компетенций
При согласовании намерений
Вы должны знать как:
использовать различные источники информации для того чтобы определить способы достижения необходимых результатов в выбранной вами сфере (например, в обучении, личной жизни, карьере);
определять факторы, которые могут повлиять на ваш план (например, финансы, здоровье и безопасность, доступные возможности, мотивация, прочие обязательства);
согласовывать намерения (например, с преподавателем, мастером, советником по профориентации, наставником), которые четко отражают то, к чему вы стремитесь, которые можно измерить и которые достаточно реалистичны для того, чтобы быть достигнутыми через продолжительные период времени (например, через 3 месяца);
для каждого намерения определить список действий со сроками реализации и определить необходимую поддержку (например, обучение, тренировка, руководство) для реализации ваших намерений;
предугадывать возможные трудности и определять альтернативные направления деятельности.
При использовании плана
Вы должны знать как:
расставлять приоритеты действий для реализации ваших намерений;
справляться с трудностями для того, чтобы своевременно выполнять задания;
проводить ревизию вашего плана для того, чтобы учитывать изменившиеся обстоятельства;
искать и активно использовать обратную связь и поддержку из соответствующих источников (например, преподаватель, мастер, коллеги, наставник, инструкции) для реализации ваших намерений;
отбирать и использовать различные способы обучения, в том числе:
изучение комплексных предметов (например, на лекционных или практических занятиях, во время тьюториалз – работы с преподавателем в малых группах);
обучение через выполнение комплексной практической деятельности (например, просмотр презентаций, выполнение задание по разрешению проблем);
самостоятельное обучение (например, использование письменных или электронных материалов по дистанционному обучению);
использовать методы, подходящие под различные стили обучения (например, визуальные, вербальные, аудио, физические).
При анализе прогресса и достижений
Вы должны знать как:
предоставлять информацию относительно качества вашего обучения и результативности деятельности, в том числе и о том, чему вы научились (например, знание предметов, компетенции, включая ключевые, ваши личные качества, интересы) и каким образом вы научились (например, методы, наиболее подходящие под ваш стиль обучения);
определять факторы, повлиявшие на результаты (например, полезность обратной связи и поддержки, ситуации, в которых вы обучались, что вы чувствуете относительно вашего обучения, проблемы, с которыми вы столкнулись);
определять реализованные намерения;
искать информацию в соответствующих источниках (например, преподаватель, коллеги, наставник, менеджер направления, советник по профориентации) для предоставления подтверждений ваших достижений (например, примеры работы, мнение людей, наблюдавших вашу работу, записи, отчеты, сертификаты, награды), в том числе, примеры того, как вы использовали полученные знания для удовлетворения новых потребностей;
высказывать (представлять) свое личное мнение и прислушиваться к мнению окружающих для того, чтобы прийти к согласию относительно дальнейшего повышения результативности вашей деятельности (например, качество работы, способы обучения, ваша карьера).
Часть В
УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ К ОБУЧЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. УРОВЕНЬ 3
Что вы должны делать
Приведите, по крайней мере, один объемные пример соответствия стандартам LP 3.1, LP 3.2 и LP 3.3.
LP 3.1 Вы должны: Согласовывать намерения и план их реализации на протяжении продолжительного периода времени, используя поддержку от соответствующих людей.
|
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
LP 3.2 Вы должны: Принимать ответственность за ваше обучение, используя план и получая обратную связь и поддержку соответствующих источников для реализации намерений.
Повышать результативность деятельности, посредством:
|
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
LP 3.3 Вы должны: По двум, случаям проанализировать ваш прогресс и предоставить подтверждения ваших достижений, в том числе того, как вы используете знания, полученные во время выполнения одного задания для выполнения нового задания. |
Подтверждения должны показать, что вы в состоянии:
|
Часть С
УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ К ОБУЧЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. УРОВЕНЬ 3
Руководство