Примеры деятельности

Вам потребуется определить возможности для применения в действии ваших компетенций работы с людьми в течение обучения, работы и другой деятельности, которую вы осуществляете на протяжении примерно трех месяцев. Например, когда вы:

• управляете групповым проектом в системе высшего образования и презентуете результаты;

• разрабатываете систему или продукт для представления клиенту;

• участвуете в мероприятиях на уровне местного сообщества, например, в организации крупного мероприятия;

• разрабатываете и реализуете механизмы повышения качества обслуживания (клиентов) или рабочего процесса.

Вероятно, что вы будете использовать и другие ключевые компетенции. Например, компетенции коммуникации при планировании стратегии, компетенции разрешения проблем и проведения операций с числами при управлении деятельностью и компетенции владения информационными технологиями при презентации результатов вашей работы. Работа с другими людьми может также повлиять на усовершенствование способностей к обучению и повысить результативность деятельности. Все эти компетенции могут записываться в файл о прогрессе или добавляться к оценочным записям.

Вам необходимо оценить (обдумать) качество ваших компетенций работы с людьми и убедиться в том, что ваши подтверждения отвечают всем требованиям к ним, обозначенным в Части В.

Примеры подтверждений

WO 4.1 Построение стратегии

Описание вашей стратегии, в сопровождении:

• записей об изучении информации;

• записей о планировании действий с описанием того, как вы договариваетесь о распределении обязанностей, о методах работы и устанавливаете рабочие соглашения;

• формулировка ожидаемого качества результатов деятельности с описанием выбранных методов.

WO 4.2 Мониторинг прогресса

Описание деятельности с упоминание вовлеченных сторон.

Всевозможные записи (визуальные, письменные, аудио, физические), демонстрирующие как вы заняли лидирующую роль в управлении деятельностью, установили и поддерживали благоприятные рабочие отношения.

Комментарии относительно сделанного вами выбора и того, как этот выбор повлиял на эффективность, в том числе на изменение стратегии.

WO 4.3 Оценка стратегии и презентация результатов

Записи групповой презентации, отражающие ваш вклад. Например:

• материалы для подготовки презентации;

• письменный отчет;

• записи человека, наблюдавшего за вашей демонстрацией или устной презентацией, или видео запись с подтверждением подлинности.

Оценка эффективности вашей общей стратегии, видение путей дальнейшего развития компетенций работы с людьми.

Если предоставление подтверждений того или иного вида представляется проблематичным, например, из-за ограниченных физических способностей, вы можете использовать другие способы демонстрации своих достижений. Проконсультируйтесь со своим преподавателем или наблюдателем.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

РАЗДЕЛ: УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ К ОБУЧЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УРОВЕНЬ 1