1.2. Сущность и природа управления

Вся жизнь человека – это бесконечная цепочка его деятельности, которая разнообразна и многообразна Смотрите разновидности деятельности человека

• индивидуальная – коллективная;

• экономическая – организационная;

• полезная – бесполезная;

• мотивированная – немотивированная;

• инициативная – принудительная;

• непрерывная – эпизодическая;

• физическая интеллектуальная.

Возможна ли была эта деятельность если бы она не была организована? А чтобы организовать ее, надо предвидеть результат, надо оценивать действия по этому результату, то есть контролировать деятельность, надо наконец, быть просто заинтересованным в этом результате, понимать свои интерес и видеть реальность успеха.

Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением. Все это показывает что управление неминуемо сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря управлению оказывается возможной эта деятельность. Если управление является необходимым элементом любой деятельности человека и отражает его потребность то можно утверждать, что всякую деятельность можно разделить на две части:

• основная часть (результативная производственная);

• вторая часть (согласующая регулирующая) которая и является управлением.

Управление – это вид деятельности человека возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ.

Что бы мы не делали, мы распределяем свои действия определенным образом, оцениваем свои потребности, соответствие этих действий нашим потребностям, распределяем наши усилия, это и означает что мы управляем своими действиями, управляем собой.

Но это управление индивидуальной деятельностью в нашей жизни, главную роль играет производственная деятельность, которая нас кормит, благодаря которой мы строим карьеру, самоутверждаемся и реализуем свои цели.

В производственной деятельности мы работаем совместно с другими людьми и здесь необходимо согласовывать свои действия не только с собой но и с действиями других людей. В этом случае управление как бы выходит за рамки нашей собственной деятельности, оно выделяется как часть совместной деятельности, а в последствии обособляется. Так возникает управляющий, который уже не занят производственной деятельностью а только управляет.

Теперь уже он определяет общую цель, согласует деятельность различных людей посредством организации их труда, контроля, мотивирования и пр.

Управление – это вид деятельности человека, возникший, выделившийся и обособившийся в процессе развития совместного труда, его разделения и кооперации.

Управление – это объективная потребность всякой деятельности человека.

Управление следует рассматривать с трех сторон:

• со стороны сущности;

• со стороны содержания;

• со стороны специфики.

Сущность управления состоит в том, что это специфический вид деятельности человека, который возник как потребность и необходимое условие достижения результата в индивидуальной и тем более совместной деятельности.

Содержание управления отражает его функции во всей своей совокупности.

Специфику управления можно выразить одним словом, одним понятием – воздействие.

Воздействие – это влияние на деятельность человека, согласующее его труд с деятельностью других людей и ведущее к достижению общей цели или общего результата.

Воздействие не означает только принуждение, приказ, распоряжение, указание. Воздействием могут быть и рекомендации, совет, предостережение, мотивация или какой-либо акт поведения менеджера в виде неформального воздействия, которое заставляет человека делать так, а не иначе, лучше чем делал раньше

Нельзя понятие воздействия связывать только с администрированием.

Воздействие может быть:

• формальное – неформальное;

• прямое – опосредованное;

• жесткое – мягкое;

• принудительное – мотивирующее;

• эпизодическое – постоянное;

• спонтанное – целесообразное.

Управлять – значит воздействовать на человека Но воздействовать – это не обязательно принуждать Человек воспринимает только такие воздействия, которые помогают ему работать, соответствуют его интересам.