- •Кемеровская область
- •Паспорт комплексной программы социально-экономического развития города новокузнецка
- •1.Общая характеристика муниципального образования «городской округ город новокузнецк»
- •2. Основные проблемы социально-экономического развития города новокузнецка
- •2.1. Анализ внутренних закономерностей развития города
- •2.2.Анализ и оценка качества жизни населения
- •2.2.1. Демографическая ситуация в городе Новокузнецке
- •Распределение населения по возрастным группам
- •Рынок труда
- •Уровень зарегистрированной безработицы по отношению к численности трудоспособного населения
- •2.2.3. Денежные доходы населения города Новокузнецка
- •Структура доходов и расходов населения города Новокузнецка
- •Основные индикаторы уровня жизни населения
- •2.3.Анализ ситуации в реальном секторе экономики
- •Производство основных видов продукции
- •Производство в сфере пищевой промышленности
- •2.4.Развитие энергетики и энергоснабжения
- •Топливно-энергетические балансы города Новокузнецка (объем производства, передачи, потребления энергоресурсов)
- •2.5.Развитие малого бизнеса
- •2.6.Развитие потребительского рынка
- •Оборот розничной торговли за 2005-2009г.Г.
- •Структура предприятий потребительского рынка города
- •Обеспеченность населения торговыми площадями
- •Социально – ориентированная и фирменная торговые сети
- •Показатели сети общественного питания в 2009г.
- •В результате анализа потребительского рынка выявлены следующие проблемы:
- •2.7. Развитие социальной сферы и инфраструктуры города Новокузнецка
- •2.7.1.Жилищная инфраструктура
- •2.7.2.Транспортная инфраструктура и связь
- •2.7.3.Развитие системы образования
- •Контингент преподавателей высших учебных учреждений в 2009г.
- •2.7.4. Развитие системы здравоохранения
- •2.7.5.Развитие культурной сферы
- •2.7.6. Развитие физической культуры, спорта и туризма
- •2.7.7.Развитие системы социальной защиты населения
- •2.8.Экологическая ситуация в городе Новокузнецке
- •2.9.Финансово-бюджетная ситуация в городе
- •Динамика доходов и расходов в бюджет города Новокузнецка, млн.Рублей
- •2.10. Диагностика состояния города Новокузнецка
- •Сальдо расчетов «Металлургической отрасли»
- •Сальдо расчетов «Население города»
- •Сальдо расчетов «Внешняя среда»
- •Сальдо расчетов «Вышестоящие бюджеты»
- •Общие выводы по финансовым потокам
- •Форма расчета сальдо моногорода Новокузнецка, млн.Рублей
- •2.11.Диагностика рисков для устойчивого развития города Новокузнецка
- •2.12. Резервы и потенциальные возможности развития города Новокузнецка
- •Экспликация земель г.Новокузнецка и их использование (по состоянию на начало года)
- •Приоритеты развития промышленных зон и промышленных узлов
- •Наличие природных ресурсов, которые могут представлять интерес для промышленного освоения
- •Наличие свободных трудовых ресурсов
- •Наличие интеллектуальных ресурсов
- •Выгодное географическое положение как центра агломерации городов юга Кузбасса, наличие развитой транспортной инфраструктуры
- •Благоприятный деловой климат
- •2.13. Интегральная оценка исходной социально-экономической ситуации (swot-анализ)
- •Swot – анализ городского округа город Новокузнецк
- •2.14.Точки экономического роста
- •3. Стратегические цели и приоритеты развития города
- •3.1 Перспектива развития города (видение будущего)
- •Миссия, стратегические цели и задачи города
- •3.2. Сценарии развития города
- •3.3. Основные направления социально-экономической политики Стратегическая цель №1 - Рост экономического потенциала города.
- •Стратегическая цель №2 - Развитие образовательного, научного и культурного потенциала
- •2.1. Развитие города как регионального Южно-Кузбасского образовательного и научного центра.
- •Стратегическая цель №3 – Улучшение состояния городской среды
- •3.3.Развитие сети городского и пригородного транспорта и автомобильных магистралей и формирование города Новокузнецка как транспортного регионального центра Юга Кузбасса.
- •3.4.Развитие инженерной инфраструктуры.
- •3.5.Благоустройство и рекреационное обеспечение города.
- •Стратегическая цель №4 – Формирование благоприятного социального климата.
- •4.3.Обеспечение безопасности населения.
- •4.4.Развитие социальной поддержки населения
- •4.5.Обеспечение минимального уровня безработицы
- •4.6.Развитие и актуализация молодежной политики
- •4.8.Жилищная политика
- •4.Стратегические цели и задачи комплексного социально-экономического развития города на долгосрочную перспективу
- •Стратегические цели и задачи комплексного социально-экономического развития города на долгосрочную перспективу
- •5.Комплексный
- •Введение
- •5.1.Цели, приоритетные направления и основные этапы обеспечения реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Новокузнецка
- •1. 2010-2012 Г.Г. – этап формирования условия для ухода от монозависимости промышленного производства города.
- •2. 2013-2015 Г.Г. – этап качественного роста эффективности действующих производств.
- •5.2.Основные мероприятия и проекты
- •Техническое перевооружение предприятий моноотрасли– металлургии
- •5.2.1.2. Создание новых и развитие действующих непрофильных отраслей промышленности с использованием инновационных технологий
- •Развитие машиностроительного комплекса
- •Развитие энергетического комплекса
- •Развитие строительного комплекса
- •Развитие лесоперерабатывающего производства.
- •Строительство внешних сетей и коммуникаций инвестиционной площадки инвестиционного проекта ооо «ТермоГазСтрой»
- •5.2.1.3.Развитие малого и среднего бизнеса
- •Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса
- •Организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса в сфере услуг
- •Показатели реализации инвестиционных проектов по направлению «Снижение зависимости города от доминирующего вида деятельности (металлургического производства) и устойчивого развития города»
- •5.2.2.Снижение напряженности на рынке труда и содействие занятости населения города Новокузнецка
- •Показатели реализации инвестиционных проектов по направлению «Снижение напряженности на рынке труда и содействие занятости населения города»
- •«Обеспечение повышения уровня и качества жизни всех слоев населения города»
- •Развитие коммунальной инфраструктуры
- •Развитие жилищного строительства
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Развитие транспортной инфраструктуры
- •Показатели реализации инвестиционных проектов по направлению «Обеспечение повышения уровня и качества жизни всех слоев населения города»
- •5.3. Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана модернизации
- •5.3.2. Организационное обеспечение реализации комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Новокузнецка
- •5.3.2.1. Подходы и принципы формирования системы
- •Управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •5.3.2.2. Перечень ключевых субъектов комплексного инвестиционного плана
- •5.3.2.3. Организационная структура и состав органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода города Новокузнецка
- •5.3.2.4. Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Координационного Совета по реализации комплексного инвестиционного плана
- •1. Руководитель реализации комплексного инвестиционного плана
- •2. Координационный Совет по реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода;
- •3.Рабочая группа по направлению
- •4. Лицо, ответственное за проведение мероприятия
- •Состав Координационного Совета
- •Состав Координационного Совета
- •Ответственные лица за реализацию комплексного инвестиционного плана
- •Порядок принятия решения. Перечень необходимых нормативных правовых актов.
- •Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •Делопроизводство и документооборот
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при разработке комплексного инвестиционного плана
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при реализации комплексного инвестиционного плана
- •5.4. Планируемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана
- •5.4.1 Краткосрочные результаты
- •5.4.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •6.Стратегические цели и задачи социально - экономического развития города в среднесрочной песпективе
- •Стратегические цели и задачи социально-экономического развития города Новокузнецка в среднесрочной перспективе
- •7.План социально - экономического развития города новокузнецка на 2012 год
- •План социально-экономического развития на 2012 год
- •8.Оценка эффективности реализации Комплексной программы социально-экономического развития города Новокузнецка до 2025 года
- •Основные индикаторы социально-экономического развития города на долгосрочную перспективу
- •Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления городского округа город Новокузнецк
- •9.Основные элементы механизма реализации комплексной программы социально-экономического развития города и мониторинг хода ее реализации
- •Организационное обеспечение
- •Мониторинг реализации комплексного плана
Строительство внешних сетей и коммуникаций инвестиционной площадки инвестиционного проекта ооо «ТермоГазСтрой»
Инициатор проекта: ООО «ТермоГазСтрой», Воронин Б.Ю.
Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта – 2011гг.
Основное производство по проекту «Глубокая переработка древесины хвойных пород в высококачественную клеёную продукцию на основе нанотехнологий» предполагается разместить в г. Новокузнецке в Орджоникидзевском районе (в Новобайдаевском микрорайоне) в коммунально-складской зоне. Общая площадь земельного участка под инвестиционной площадкой – 2,7 га с возможностью расширения до 6,3 га.
Город Новокузнецк выбран по экономической целесообразности, поскольку это ближайший промышленный центр с развитой инфраструктурой и большим потенциалом по подбору качественного персонала, связанный с г.Абаза железной дорогой.
Рядом с инвестиционной площадкой инвестиционного проекта проложен трубопровод с природным газом, который предполагается использовать при сушке лиственницы в процессе основного производства, требующей больших энергетических затрат.
Вся проектно-сметная документация на строительство внешних сетей и коммуникаций инвестиционной площадки выполнена институтом ГПКИ «СибпромСтройПроект», ООО «ТермоГазСтрой».
Общая стоимость инвестиционного проекта- 163 млн.руб. Предполагаемое финансирование проекта - средства Государственной корпорации «Роснанотехнология».
5.2.1.3.Развитие малого и среднего бизнеса
Диверсификация экономики города планируется также и за счет реализации стратегии роста субъектов малого предпринимательства в новых отраслях экономики и отраслях, связанных с предоставлением услуг населению.
Одним из приоритетов государственной политики в настоящее время является поддержка малого и среднего бизнеса с целью развития предпринимательской активности и увеличения их вклада в социально-экономическое развитие моногорода.
Развитие данного направления, во-первых, приведет к повышению доли непрофильных отраслей в структуре экономики города, а во-вторых, новые предприятия смогут более эффективно и гибко внедрять инновационные продукты.
Развитие малого и среднего бизнеса реализуется по двум направлениям:
- создание благоприятных условий для размещения малого и среднего бизнеса;
- организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса.
Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса
В регионе принята долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Кемеровской области» на 2008-2012 годы (постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 26.06.2007 № 167). Постановлением Новокузнецкого городского Совета народных депутатов от 09.06.2008г. № 7/175 (ред. от 02.10.2009г. № 12/122) утверждена муниципальная Программа развития малого и среднего предпринимательства в городе Новокузнецке на 2008-2010 годы.
В рамках данной программы предусмотрено создание МАУ «Бизнес-инкубатор».
Создание МАУ «Бизнес-инкубатор»
Бизнес-инкубатор – это организация, которая создает наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий путем предоставления комплекса услуг и ресурсов, включающего: обеспечение офисными, производственными и складскими площадями на льготных условиях, средствами связи, оргтехникой, необходимым оборудованием, проводит обучение персонала, консалтинг и т.д. В комплекс услуг входят – секретарские, бухгалтерские, юридические, образовательные, консалтинговые, а также помощь в получении кредита на развитии е собственного дела и выходу на местные рынки.
Конечным продуктом деятельности бизнес инкубатора будет независимый предприниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды.
В 2009 году на базе муниципального имущества было создано Муниципальное автономное учреждения «Новокузнецкий бизнес-инкубатор» – отдельно стоящего 3-х этажного административного здания бывшей средней школы №75. Общая площадь здания – 2200 кв.метров.
В бизнес-инкубаторе планируется создать 100 рабочих мест.
Создание агробизнес-инкубатора.
Участник проекта: ЗАО «БизнесСтройЛига».
Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта – 2011г.
Цель проекта – стимулирование малых предприятий законченного цикла (производство, переработка, хранение, реализация) сельхозпродукции.
Обоснование проекта. Инвестиционный проект реализуется в рамках одного из приоритетных направлений развития Российской Федерации – развитие сельского хозяйства. Кемеровская область обладает высоким сельскохозяйственным потенциалом, в то же время коэффициент обеспечения мясом, молоком, овощами в Кузбассе колеблется от 0,2 до 0,4, что является крайне низким. Предприятия сельского хозяйства самостоятельны и автономны, у них нет координационного, методологического центра, который помог бы им сориентироваться в различных ситуациях, в том числе по технологиям, оборудованию, кормам.
Создание агробизнес-инкубатора (АБИ) нацелено на разрешение данной проблемы. Инновационным продуктом агробизнес-инкубатора является комплекс услуг по созданию и сопровождению инновационных предприятий в сельском хозяйстве. В состав АБИ входят следующие секторы: животноводство, картофелеводство, растениеводство, ветеринарная служба, новые высокопроизводительные сельхозтехнологии, энергосберегающие технологии, реклама, маркетинг, финансы и кредитование, бизнес-планирование, обучение, повышение квалификации.
Потенциальные потребители – начинающие и действующие сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства.
Инвестиционная готовность проекта. На данном этапе подготовлен бизнес-план, исследованы и обоснованы научные и технические аспекты, разработана рабочая документация, проведены маркетинговые и социальные исследования.
Общая стоимость инвестиционного проекта – 18790,7 тыс. руб. Источники финансирования – заёмные средства, государственная поддержка в рамках государственно-частного партнёрства.
Имеющиеся ресурсы для реализации проекта – интеллектуальные, человеческие.
Формы необходимой государственной поддержки:
финансовая поддержка.
разрешение имущественных, земельных и иных вопросов.
Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:
создание новых рабочих мест на период эксплуатации – 10 человек;
снижение загрязнения окружающей среды посредством внедрения энергосберегающих технологий в действующие фермерские хозяйства;
вклад в налоговую базу МО – 0,2 млн. руб. в год;
основные финансовые показатели:
требуемый объем инвестиций – 18790,7 тыс. руб.;
срок реализации проекта – 12 месяцев.
Руководитель проекта: ЗАО «БизнесСтройЛига».