Билет 20

1. Сущность менеджмента

Менеджмент – наука и искусство управления организации, как сложными социальными экономическими системами, действующими в рыночных условиях и ориентированными на извлечение прибыли.

Менеджмент – система управленческих воздействий на организацию как объект управления, осуществляемых для достижения целей.

М=Ц+Ф+Пр+М+УР+СУ+И+П

М – менеджмент Ц – цели управления Ф – функции управления Пр – принципы управления М – методы управления УР – управленческие решения СУ – структура управления И – информация П – персонал.

Менеджмент – вид управления, субъектом которого является руководитель – должностное лицо, наделенное определенными полномочиями, а объектом является деловая организация.

Управление – более широкое понятие, подразумевающее целенаправленное воздействие субъекта на объект.

«Менеджмент» - это управление людьми в организациях на основе динамичных методов анализа, принятия решений и общения, которые направлены на достижение целей путем использования запланированных, организованных и контролируемых средств». Менеджмент – это сложный многогранный процесс, связанный с взаимодействием трех начал: научного подхода, практики и искусства. Научный подход необходим потому, что каждая управляемая система имеет свойства, цели, динамические изменяющиеся параметры. Для описания этих взаимосвязей необходимы анализ, прогнозирование, принятие решений и др. Данные функции, в свою очередь, требуют использования знаний многих наук: экономики, социологии, психологии, системного анализа, статистики, математики и др. Развитие экономики, лабораторные исследовательские проекты за последние 60 лет сделали исследование менеджмента более научным. Руководители-менеджменты являются носителями информации, раскрывающей сущность многочисленных экспериментов, проведенных в сфере практической деятельности различных организаций, отличающихся друг от друга объемами и мощностями производства, видами выпускаемой продукции и услуг. Эти специалисты владеют методами воздействия на людей, а также имеют опыт работы в различных непредвиденных ситуациях. Искусство управления (менеджмент) проявляется в творческом отношении к делу, в способности руководителя к анализу, оценке и синтезу, к принятию неординарных решений. Как известно, искусство требует личных способностей и таланта, менеджеры, несомненно, люди творческой профессии. Как наука менеджмент возник на стыке нескольких наук, он основан на синергетическом эффекте, то есть способности добиваться нужных результатов на основе соединения научных знаний, таланта и личных качеств руководителя (опыт, навыки, здравый смысл). Чтобы организация могла выполнить поставленные цели, ее задачи должны быть четко сформулированы. Менеджмент должен задавать направление движения фирме, который он управляет. Ему необходимо продумывать миссию, установить ее цели и организовать ресурсы для получения результатов, которые фирма должна предоставить обществу.

2. Инвестиции и капитальные вложения

Инвестиционная деятельность - последовательность действий инвестора по выбору и созданию инвестиционного объекта, его эксплуатации (а иногда – ликвидации), по осуществлению дополнительных вложений инвестиционных ресурсов и привлечению в случае необходимости внешнего финансирования с целью получения прибыли.

Инвестиции - имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности с целью получения дохода или достижения другого полезного результата. По экономической сути реализованные инвестиции представляют собой разовые, единовременные затраты для создания или развития производственных ресурсов предприятия (основных фондов и оборотных средств, квалификации персонала и др.) с целью увеличения его реального капитала. Инвестор как собственник инвестиционных ресурсов может использовать любое принадлежащее ему имущество в качестве инвестиций, а именно: денежные средства, целевые банковские вклад, паи, акции и другие ценные бумаги; движимое и недвижимое имущество (здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности); имущественные права, вытекающие из авторского права, «ноу-хау», опыт и другие интеллектуальные ценности; права пользования землей или другими природными ресурсами; другие ценности.

Субъекты инвестиционной деятельности: государство, отечественные и иностранные физические и юридические лица.

Объектами инвестиционной деятельности являются: недвижимое имущество, в том числе основные фонды и предприятие как имущественный комплекс; ценные бумаги, интеллектуальная собственность; научно-техническая продукция; земля и природные ресурсы.

Классификация инвестиций: 1. от состава объектов вложения. материальные инвестиции (станки, материалы и др.) нематериальные – права собственности. финансовые (деньги). 2. по назначению 2.1. прямые инвестиции – точечные. 2.2. портфельные – обезличенные. 3. по источникам. 3.1. собственные – из своих средств (за счет прибыли, из амортизационного фонда). 3.2. заемные (из бюджета, по кредиту, по лизингу). 4. по объектам инвестирования. 4.1. производства, т.е. приобретение материалов, в основные фонды. 4.2. приобретение ценных бумаг (акции, облигации). 4.3. научно-техническая продукция (сметы, расчеты, проекты). 4.4. интеллектуальные ценности (не материальные активы)6 лицензии, бренды, «ноу-хау». 5. субъекты инвестиции. 5.1. инвестиции граждан. 5.2. инвестиции предприятий. 5.3. государственные инвестиции из бюджета. 5.4. иностранные инвестиции.

Инвестиции классифицируются по экономической сути на:

Реальные – инвестиции в отрасли материального производства, в результате чего увеличивается реальный капитал предприятия. К таким инвестициям относятся долговременные вложения в строительство зданий, сооружений, приобретение оборудования и другое.

Финансовые – инвестиции в ценные бумаги, а именно в приобретение облигаций, акций, долей, паев и т. п.

Интеллектуальные – инвестиции в образование, квалификацию, опыт, нематериальные активы.

Инвестиционная стратегия предприятия – комплекс мероприятий по привлечению и использовании инвестиционных ресурсов, оптимизации инвестиционных целей и инвестиционного процесса для обеспечения экономического развития предприятия.

Инвестиционная стратегия служит для: - определения целесообразности инвестирования средств (оценка избранной сферы деятельности с учетом развития рыночной ситуации, изменения рыночной конъюнктуры, наличия свободных инвестиционных средств и др.); - обоснования наиболее эффективного или оптимального варианта развития предприятия, т.е. выбора предпочтительного инвестиционного проекта.

Капитальными вложениями называются реальные инвестиции в основные фонды. В процессе производственно-хозяйственной деятельности необходимость в капитальных вложениях возникает:

- при увеличении спроса на производимую продукцию, когда целесообразно увеличить производственные мощности предприятия,

- при изменении спроса на производимую продукцию, что требует изменения товарной стратегии путем технологической реструктуризации на основе замены действующего оборудования новым,

- для поддержания и повышения конкурентного статуса предприятия на рынке путем повышения качества производимой продукции и снижения ее себестоимости за счет внедрения новых технологий и оборудования

- в результате инновационной деятельности, когда появляются принципиально новые виды продукции и технологии, внедрение которых в производство обеспечит хозяйствующему субъекту рыночные преимущества,

- для осуществления природоохранной деятельности как путем создания очистных сооружений, так и путем внедрения в производство экологически чистых продуктов и технологий,

- для создания благоприятных социальных условий труда и быта работающих, обеспечении их безопасности.

Решение вышеперечисленных задач обусловливает необходимость инвестирования средств в целях развития предприятия.

Инвестиционный портфель – обезличенные инвестиции.