Опыт самоуправления в императорских театрах.

Напомним, что у артистов государственных театров была

принципиально иная позиция - они требовали автономии (самоуп-

равления). Именно этот вопрос стал своего рода водоразделом,

разъединившим всю театральную общественность России на несколь-

ко непримиримо противостоящих друг другу лагерей. Был и второй

водораздел - союзы, однако обсудим все по порядку.

Как мы отмечали выше, идея самоуправления - в виде актерс-

ких товариществ - возникла в России во второй половине ХIХ в.

Ее практическое воплощение проходило трудно. И хотя сами актеры

зачастую предпочитали товариществу на паях антрепризу, однако

мощный привлекательный заряд идеи актерского самоуправления все

еще сохранялся.

После I-го Всероссийского съезда сценических деятелей

(1897 г.), В.А.Теляковский, назначенный директором московских

императорских театров, решил обсудить с премьерами Малого теат-

ра возможность работы на автономных началах. На состоявшемся 6

февраля 1899 г. совещании он объяснял им, что "предполагаемый

опыт автономии лучше и надежнее всяких разговоров и убеждений

докажет (...), что кругом появились новые запросы и требования,

и старые, хотя и испытанные рецепты делу не помогут" 532 0. В свою

очередь и сами артисты были недовольны "ведением дела в Малом

театре (...) и сознавали, что необходимо принять какие-то меры,

дабы восстановить былой интерес публики (...). Обвиняли главным

образом контору, театральное начальство и считали, что единс-

твенным выходом из создавшегося положения было бы непосредс-

твенное привлечение их самих, премьеров труппы, к составлению

репертуара и к распределению ролей" 533 0. Премьеры решили, что на

первых порах они сами будут режиссерами, естественно, в домха-

товском смысле. Был даже избран репертуарный совет, но очень

скоро начались "недоразумения".

Они имели объективные причины. Формирование нового и про-

кат текущего репертуара - есть всегда компромисс между множест-

вом факторов: художественной программой театра, возможностями

труппы, занятостью артистов, амбициями премьер и премьерш, ин-

тересами остальных артистов и даже протекцией дирекции и т.д.

Опытный, волевой профессионал способен своим авторитетом сохра-

нять равнодействующую линию в этой сложной, чреватой конфликта-

ми, условиях. Таким управляющим был Вл.И. Немирович-Данченко,

таким же был А. И.Южин-Сумбатов, который в течении 10 лет (1908

- 1917) разрабатывал для труппы Малого театра годовые реперту-

арные планы и добивался их неукоснительного выполнения. Но та-

ких авторитетных профессионалов было мало.

Коллегиальное актерское управление репертуаром в импера-

торских театрах было изначально обречено на неудачу, и вот по-

чему.

Волшебное чудо искусства театра создает у нас, зрителей,

иллюзию гармонии отношений в творческом коллективе; на самом же

деле, труппа, по справедливому замечанию А.П.Чехова, напоминает

"лазарет болезненных самолюбий". Известность и общественное

признание таланта приходят к артисту с сыгранными ролями. В сов-

ременном театре распределение ролей осуществляет режиссер. При

коллегиальном управлении решают сами артисты, естественно, не во

вред себе. И дело даже не в личных, человеческих качествах: ли-

цедейство - условие их профессии, актер не может не играть. Оче-

видно, что при автономии формирование нового и прокат текущего

репертуара зависит, преимущественно, от личных или групповых ин-

тересов членов репертуарного совета. Поэтому "сами же артисты, -

пишет В.А.Теляковский, - пришли к заключению, что управлять са-

мостоятельно театром не могут" 534 0.

Аналогично сложилась судьба самоуправления и в Александ-

ринском театре в 1901 г. По инициативе все того же Теляковского

был учрежден репертуарный совет, который получил право выбирать

пьесы и распределять роли. Против этого выступила М.Г.Савина,

которая на первом же заседании совета "торжественно заявила: -

"Я ухожу из состава совета, ибо не считаю возможным лишать ди-

рекцию власти распоряжаться по-своему репертуаром, который от-

ныне как бы во власти артистов. Я привыкла слушать приказания

начальства, этим только приказаниям и повинуюсь и на ограниче-

ние власти дирекции и ее неограниченной монархии не пойду.

После чего встала и ушла" 535 0.

Однако ни для кого из присутствующих не было секретом лу-

кавство М.Г.Савиной - будучи неофициальным директором Александ-

ринки, она диктовала конторе свою волю в выборе репертуара; в

случае же автономии (самоуправления) ей пришлось бы конфликто-

вать со своими коллегами-артистами или, как минимум, считаться

с их желаниями. А посему она сочла за благо отказаться.

Репертуарный совет в Александринке, по свидетельству Теля-

ковского, так же скоро пропал, как и возник.

Однако уже в годы первой русской революции 1905 г. идея

самоуправления вновь становится знаменем актерского сплочения.

Общество живет ожиданием перемен: "пролетарии всех театров, со-

единяйтесь!" - в полном соответствии с духом времени призывал

А.Р.Кугель. Даже очень далекий от всякой политики С.В.Рахмани-

нов подпишет обращение об автономии императорских театров.

На волне этих общественных ожиданий артист Александринско-

го театра Н.Ф.Арбенин публикует развернутый проект автономии

казенных театров. Необходимость изменения системы управления он

обосновывал следующими аргументами: "в театральном деле нет

жизни, нет общих интересов (...), царит рутина, огромную роль

играют протекция и знакомства, расположение или нерасположение

начальства, что отражается как на художественном (распределение

ролей и участие в репертуаре), так и на материальном (размер

оклада и увеличение его) положении артиста" 536 0.

Н.Арбенин предлагал учредить выборный "Совет артистов" с

правом решения следующих вопросов: формирования и проката ре-

пертуара; посезонную разработку "художественного плана" с расп-

ределением ролей; приглашения и увольнения артистов; "обоснова-

ния сметы труппы", установление окладов артистам; избрание - на