- •Міністерстово освіти і науки україни
- •1. Методологічні основи виробничого менеджменту
- •1.1. Об'єкт і предмет вивчення, мета та завдання виробничого менеджменту
- •1.2. Коротка історія розвитку виробничого менеджменту
- •1.3. Сутність і функції виробничого менеджменту
- •Засобивиробництва Продукція Предмети праці Оперуюча система Жива праця Послуги
- •1.4. Менеджмент, як системний процес формування управлінських рішень
- •2.Формування базисних стратегій продукту
- •2.1. Життєвий цикл продукту та особливості виробничого менеджменту по його стадіях
- •2.2. Маркетингова розробка продукту
- •2.3. Формування продуктової програми підприємства
- •3. Проектування нового продукту
- •3.1. Інноваційний процес: зміст та особливості
- •1. За значи-містю
- •5. За відношенням до розробки
- •11. За причинами виникнення
- •6. За масштабами поширення
- •12. За предметом та сферою докладання
- •7. За роллю у процесі виробництва
- •8. За характером задовольняючих потреб
- •9. За степенем новизни
- •3.2. Конструювання нового продукту
- •3.3. Конструкторська підготовка виробництва нового продукту
- •3.4. Технологічна підготовка виробництва нового продукту
- •3.5. Організаційні структури керування інноваційними процессами
- •4.Типи виробничих процесів
- •4.1. Виробничий процес та його структура
- •4.2. Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •4.3. Типи процесів і типи виробництва
- •4.4. Техніко-економічна характеристика типів виробництва
- •4.5. Особливості стратегії процесу в сервісі
- •5.Виробничий цикл
- •5.1. Ритм виробництва та виробничий цикл
- •5.2. Норма часу на операцію
- •5.3. Операційний цикл
- •5.4. Технологічний цикл
- •6. Виробнича потужність
- •6.1. Обсяг виробництва та виробнича потужність
- •6.2. Практичні розрахунки виробничої потужності
- •6.3. Планування виробничої потужності
- •6.4. Обґрунтування виробничої потужності
- •7. Розміщення та організація виробниЧої структуРи підприємства. ВиробнИче планування та керування запасами
- •7.1. Вибір розміщення підприємства
- •7.2. Виробнича структура підприємства та її елементи
- •7.3. Принципи раціонального розміщення підрозділів підприємства
- •7.4. Форми спеціалізаці підрозділів підприємства
- •7.5. Виробнича структура підрозділів підприємства
- •7.6 Організація виробництва непотоковими методами
- •7.7. Організація виробництва потоковими методами
- •7.8. Планування і прогнозування, рівні планування
- •7.9. Завдання створення виробничих запасів
- •7.10. Функції та типи запасів
- •8. Технічне обслуговування виробництва
- •8.1. Інструментальне господарство підприємства
- •8.2. Ремонтне господарство підприємства
- •8.3. Енергетичне господарство підприємства
- •8.4. Організація транспортного господарства підприємства
- •8.5. Організація складського господарства підприємства
- •9. Стратегія якості продукції
- •9.1. Визначення якості продукції
- •9.2. Концепція загального управління якістю
- •9.3. Міжнародні стандарти якості
- •Література Основная литература
- •Дополнительная литература
7.2. Виробнича структура підприємства та її елементи
Виробнича структура підприємства — це склад виробничих підрозділів підприємства й форми їх виробничих взаємозв'язків. Виробнича структура підприємства визначає поділ праці між її виробничими підрозділами, тобто внутрішньозаводською спеціалізацією та кооперуванням виробництва. Для підприємства характерне виділення елементів виробничої структури декількох рівнів:
• для підприємства - цехи, господарства;
• для цеху - ділянки, відділення;
• для ділянки - робочі місця.
Основним елементом виробничої структури підприємства (основним структурним підрозділом) є цех, при безцеховій структурі підприємства - виробнича ділянка. Для здійснення основних, допоміжних й обслуговуючих виробничих процесів на підприємстві створюються відповідно основні й допоміжні цехи, що обслуговують господарства виробничого призначення. У виробничу структуру підприємства включаються підрозділи тільки виробничого призначення. У виробничу структуру не входять загальнозаводські господарства й установи по обслуговуванню працюючих (житлово-комунальне господарство, санітарно-лікувальні й освітні установи, об'єкти соціально-культурного й побутового призначення), а також служби керування й охорони заводу (заводоуправління, пожежне депо, прохідні, бюро пропусків і т.д.).
Цех — це технологічно й організаційно відособлений виробничий підрозділ, що виконує певну частину виробничого процесу підприємства. Відповідно до призначення часткових виробничих процесів, реалізованих у рамках цехів, розрізняютьосновні й допоміжні цехи; у складі деяких обслуговуючих господарств виробничого призначення можуть створюватися обслуговуючі цехи (наприклад, транспортні, енергетичні). У відповідності зі стадіями основного виробничого процесу розрізняють основні цехи: заготівельні, обробні й складальні. Цех, як самостійна адміністративна одиниця підприємства, виділяється при чисельності робітників не менш 75—100 чоловік в основному виробництві, й 60-75 чоловік у допоміжному виробництві. Територіально цех може розташовуватися в окремому будинку або займати частину будинку (один або більше прольотів, поверхів). Загальнозаводськіобслуговуючі господарства виробничого призначення, як правило, територіально відособлені від цехів й адміністративно їм не підлеглі.
В залежності від наявності в складі основного виробництва підприємства заготівельних (З), що обробляють (О) і складальні (С) цехів виділяються підприємства з наступними типами виробничої структури:
1 – підприємства з повним технологічним циклом (З+ О+ С);
2 – підприємства з неповним технологічним циклом;
2.1– механоскладальні підприємства (О + С);
2.2 – складальні підприємства (С);
2.3 – заготівельні підприємства (З);
2.4 – обробні підприємства (О);
2.5 – підприємства подетальної спеціалізації (З + О). Аналогічні типи виробничої структури характерні і для цехів. Типовим прикладом є механоскладальні цехи (О + С), у яких представлені ділянки, що виконують механічну обробку й складання окремих складальних одиниць. Найбільш складну виробничу структуру мають машинобудівні підприємства з повним технологічним циклом. Зразковий склад основних і допоміжних цехів, що обслуговують господарства такого підприємства (з технологічною спеціалізацією цехів) представлений у табл. 7.2.
Таблиця 7.2
Склад основних і допоміжних цехів, що обслуговують
господарства машинобудівного підприємства
Підрозділ |
Призначення |
1. Основні цехи Заготівельні цехи Ливарні (сірого чавуну, ковкого чавуну, сталевого лиття, кольорового лиття) |
Виробництво основної продукції Одержання заготівель різного виду Одержання виливків |
Ковальські (ковальсько-пресові, ковальсько-штампувальні) Розкрою, різання й виправлення металу (заготівельні) Металоконструкцій |
Одержання кувань, штампувань Одержання заготівель із прокату Одержання заготівель із прокату |
Обробні цехи Механічні Холодного штампування Термічні Металопокриттів (гальванічні, фарбувальні) |
Виконання обробки різного виду Механічна обробка Холодне штампування Термічна обробка Нанесення захисних і декоративних покриттів |
Складальні цехи Складальні часткової й загальної зборки
Складально-зварювальні Монтажні Іспитові
Фарбування готових машин Комплектації й упакування |
Виконання складальних робіт різного виду Зборка окремих складальних одиниць і загальна зборка Виконання складально-зварювальних робіт Виконання монтажних і налагоджувальних робіт Випробування окремих агрегатів і готових машин Фарбування готових машин Комплектація й упакування готового до відправлення |
2. Допоміжні цехи Інструментальні цехи
Модельний цех
Тарний цех
Іспитний цех
Електродний цех |
Виробництво допоміжної продукції Виготовлення, ремонт і відновлення технологічного оснащення Виготовлення й ремонт моделей для ливарних цехів Виготовлення й ремонт тари для пакування готових виробів, поворотної й багаторазово використовуваної тари поза виробничого і внутрішньо виробничого обігу Виготовлення досвідчених зразків нових виробів або окремих агрегатів, їхніх моделей або макетів Виготовлення електродів для електродуговий |
Ремонтні цехи Ремонтно-механічний
Електроремонтний
Ремонтно-будівельний |
Проведення ремонтних робіт різного виду Ремонт устаткування й виготовлення запасних і змінних частин для нього, модернізація діючого й виготовлення нестандартного устаткування, у тому числі засобів механізації й автоматизації виробництва Ремонт електроустаткування всіх цехів заводу, виготовлення запасних і змінних частин Ремонт будинків і споруджень заводу |
Енергетичні цехи Компресорний
Кисневий
Ацетиленовий
Газогенераторна станція
Котельня
|
Одержання енергоносіїв різного виду Одержання стисненого повітря для пневматичних пристосувань й інструментів, піскоструминевих апаратів і пульверизаторів, обдування форм і деталей Одержання кисню для газового різання і зварювання металів Одержання ацетилену для газового різання і зварювання металів Одержання із твердого палива газу, спалюваного у виробничих печах (ковальських, термічних і т.д.) Одержання пари для технологічних цілей (обігріву сушильних камер, підігріву води у мийних машинах), для опалення будинків і підігріву повітря у вентиляційні пристроях |
3. Обслуговуючі господарства
Складське господарство
Енергетичне господарство
|
Надання послуг виробничого характеру Служить для зберігання, обліку, комплектації і видачі матеріальних цінностей Поєднує пристрої, призначені для трансформації й розподілу електроенергії, харчування виробництва парою, стислим повітрям, газом і рідким паливом (понижуючі підстанції, трансформаторні в цехах, електромережі; паропроводи, повітропроводи, газопроводи, нафтопроводи; зв'язок і сигналізація) Енергетичне господарство й енергетичні цехи, які можуть поєднуватися в один енергетичний (або паросиловий) цех, утворюючи єдину енергетичну службу заводу |
Транспортне господарство
|
Призначено для перевезення вантажів, які надходять на завод і відправляють із заводу, для перевезення вантажів усередині заводу між цехами й складами, а також для виконання вантажно-розвантажувальних робіт. У його склад входять депо, гаражі, ремонтні майстерні, шляхове господарство, транспортні й вантажно-розвантажувальні кошти |
Санітарно-технічне господарство
|
Поєднує водопровідні, каналізаційні, вентиляційні, опалювальні системи і мережі. Служить для створення необхідних виробничих і санітарних умов у цехах |
Центральна заводська лабораторія |
Виконує контрольні випробування матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції, контролює якість технологічних процесів, проводить науково-дослідні роботи й впроваджує результати у виробництво. Складається з ряду лабораторій (відділень), що обслуговують завод, механічні, металографічні, хімічні, пірометричні, рентгенівської й ін Філії лабораторії (експрес-лабораторії) створюються в ливарних і термічних цехах |
Завдання організації виробничої структури вирішуються насамперед при проектуванні нових і реконструкції діючих заводів і цехів. Завдання вдосконалювання організації виробничої структури підприємства вирішуються постійно й пов'язані з безперервними змінами в зовнішнім середовищем підприємства, а також із внутрішніми змінами.
Виробнича структура підприємств різноманітна й залежить від багатьох факторів, основними з яких є:
характер продукції й технології її виготовлення;
масштаб виробництва;
рівень і форма спеціалізації підприємства, його кооперування з іншими підприємствами.
Кооперування у виготовленні й поставках комплектуючих, інструмента, запасних частин, виробництво яких не відповідає профілю підприємства або економічно недоцільно через обмежений масштаб виробництва, виключає необхідність мати в складі підприємства відповідні цехи, склади й інші підрозділи. Чим вище рівень спеціалізації підприємства й кооперування його виробництва, тим обмеженіша номенклатура продукції, котра випускається, більш однорідна технологія виробництва й простіша виробнича структура заводу.