- •Менеджмент туризма
- •Оглавление
- •Характеристика организационных структур управления
- •§ 1.2. Технология принятия решений и коммуникации в управлении Основные этапы разработки и принятия управленческих решений
- •1. Диагностика проблемы:
- •2. Формулировка ограничений и критериев принятия управленческих решений:
- •Роль коммуникаций в управлении
- •§ 1.3. Социально-психологические основы руководства турфирмой
- •Характеристики видов власти
- •Стиль управления, используемые руководителями
- •Глава 2
- •§ 2.1. «Тихая» революция в философии управления туризмом
- •Постановка напряженных заданий
- •Делегирование ответственности
- •Требование практических решений
- •Поощрение конструктивной неудовлетворенности
- •Осознание реальностей
- •§ 2.2. Эволюция топ - менеджмента
- •Эволюция правления.
- •Управленческие функции правления
- •Структура и состав правления
- •Аналитические данные по размеру состава правления
- •Задачи топ - менеджмента
- •Определение потенциала улучшений
- •§ 2.3. Формирование стратегии развития туризма
- •§ 2.4. Эффективность управления туризмом
- •Успех или неудача?
- •Перемены в силу противоречивости обстоятельств
- •Общие неудачи
- •Подготовка к действию
- •Разработка решений
- •§ 2.5. Повышение доходности туризма
- •Планирование прибыли компании
- •Выявление предположений
- •Проблема участия в планировании
- •Взаимосвязь функций сотрудников
- •§ 2.6. Источники прибыли в туризме
- •«В ногу с технологиями»
- •Новые методы анализа
- •Смещение акцентов
- •Увеличение прибыли
- •Факторы роста прибыли
- •Препятствия для роста объема прибыли
- •§ 2.7. Деловое администрирование в туризме
- •Формирование менеджера нового типа
- •Общие знаменатели
- •Интернационализм: транснациональные объединения
- •Характеристики нескольких крупнейших гостиничных цепей
- •Новые требования к управлению
- •Два аспекта лидерства
- •Новые универсалисты
- •§ 2.8. Управление жизненным циклом туристского продукта
- •Современная концепция управления жизненным циклом продукта
- •Концепция жизненного цикла продукта
- •Ошибки в управлении жизненным циклом продукта
- •Измерение контроля
- •Контроль жизненного цикла
- •Анализ жизненного цикла
- •Профилизация
- •§ 2.9. Управление технологическими инновациями
- •Влияние технологических нововведений на эффективность туристского бизнеса
- •Критические проблемы руководства
- •Стратегия технологических основ бизнеса
- •Глава 3 Менеджмент регионального туризма
- •§ 3.1. Основные понятия и методологическая база регионального менеджмента
- •§ 3.2. Основы региональной организации хозяйства и принципы районирования
- •§ 3.3. Особенности регионального туризма как объекта управления
- •§ 3.4. Понятие туристского региона
- •§ 3.5. Организационные структуры регионального туризма
- •§ 3.6. Функции организационных структур регионального туризма
- •§ 3.7. Этапы решения организационных задач регионального менеджмента
- •Глава 4 Управление персоналом
- •§ 4.1. Значение управления человеческими ресурсами в турфирмах
- •Характерные особенности услуг
- •Особенности человеческих ресурсов
- •1) В сфере науки:
- •§ 4.2. Управление комплектованием кадров Задачи менеджера при комплектовании кадров
- •Основные статьи затрат, связанные с работой персонала
- •Минимизация ошибок при найме
- •Краткая характеристика качественной потребности в персонале
- •Методы планирования потребности в персонале
- •1. Общая потребность:
- •2. Потребность по категориям:
- •3. Дополнительная потребность:
- •Примерный баланс рабочего времени работника
- •Определение численности административно-управленческого персонала турфирмы с использованием формулы Розенкранца
- •§ 4.3. Управление развитием персонала Организация обучения и подготовки кадров
- •Типы внутрифирменного обучения
- •Планирование карьеры
- •§ 4.4. Основные понятия теории мотивации и ее развитие
- •Корпоративная культура
- •Конфликт
- •§ 4.5. Квалификационные требования к основным должностям работников туристской индустрии
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии
- •Перечень должностных обязанностей для первого и второго квалификационных уровней
- •Перечень основных навыков и знаний, требуемых для выполнения должностных обязанностей
- •Глава 5 Управление маркетингом
- •§ 5.1. Принятие маркетинговых решений в условиях нестабильности туристского рынка
- •§ 5.2. Процесс планирования маркетинга в сфере туризма
- •§ 5.3. Управление маркетинговой разведкой
- •§ 5.4. Управление товарно-ценовой политикой турфирмы
- •Сильные и слабые стороны марочных альтернатив
- •Цена как инструмент стратегии маркетинга (на первом этапе жц товара)
- •§ 5.5. Управление каналами распределения товаров/услуг и их продвижением
- •Глава 6 Маркетинговые коммуникации в туристском бизнесе
- •§ 6.1. Коммуникационная политика в туризме
- •Структура коммуникации и коммуникационной политики
- •Разработка коммуникационной стратегии
- •§ 6.2. Современное состояние и развитие маркетинговых коммуникаций
- •Этапы маркетинговых коммуникаций
- •Классификация маркетинговых коммуникаций
- •Интернет как новый этап в развитии маркетинговых коммуникаций
- •§ 6.3. Основные элементы маркетинговых коммуникаций
- •Реклама
- •Паблик рилейшнз
- •Прямой маркетинг
- •Телефонный маркетинг
- •Персональная продажа
- •Продвижение продаж
- •Выставки и ярмарки
- •Глава 7 Инновационный менеджмент в туристской деятельности
- •§7.1. Инновационный менеджмент-система управления развитием туристской фирмы
- •Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Турфирма как сложная и развивающаяся система
- •Характеристика инновационных предприятий
- •§ 7.2. Инновации как объект инновационного менеджмента Классификация инноваций
- •Новизна инноваций
- •Наукоемкость инноваций
- •§ 7.3. Инновационные процессы как инструмент реализации инноваций
- •Жизненные циклы инноваций
- •§ 7.4. Управление инновационными проектами Концепция и принципы проектного управления
- •Понятие и сущность инновационного проекта
- •Организационные структуры управления проектами
- •Финансирование инновационных проектов
- •2. Внебюджетное финансирование:
- •Экспертиза инновационного проекта
- •Глава 8 Управление инвестиционными программами развития туризма
- •§ 8.1. Оценка инвестиционной деятельности
- •Характеристика объекта инвестирования
- •Исходные данные для расчета
- •Динамика денежного потока и расчет npv
- •Коэффициент дисконтирования
- •§ 8.2. Формирование инвестиционных программ Структура инвестиционных программ
- •Организация финансирования инвестиционной программы
- •1) По отношениям собственности:
- •2) По видам собственности:
- •3) По уровням собственников:
- •1) Долговое финансирование:
- •2) Долевое финансирование:
- •3) Финансирование на основе собственного капитала:
- •§ 8.3. Выбор инвестиционных проектов по экономическим критериям
- •Характеристики проектов и результаты расчета
- •Распределение проектов
- •Исходные данные
- •Инвестиционная программа
- •Результаты анализа альтернативных проектов
- •Глава 9 Международное регулирование туристской деятельности
- •§ 9.1. Понятие международного регулирования
- •§ 9.2. Роль международных организаций в регулировании туристской деятельности
- •§ 9.3. Международные туристские организации. Их виды, цели и задачи
- •§ 9.4. Международные туристские мероприятия
- •§ 9.5. Инструменты регулирования международной туристской деятельности
- •§ 9.6. Практика и процедуры регулирования туристской деятельности
- •§ 9.7. Адаптация международных правовых актов на национальном уровне
- •Рекомендуемая литература
Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии
Сектор. Туристская деятельность.
Подсектор. Турагентство.
Номер квалификационных требований. 1.1.
Направление деятельности работников. Предоставление информации клиентам, работа с клиентами, бронирование и оформление билетов, продажа туров, маркетинг и реклама работа с туроператорами, выполнение административных функций.
Наименование должностей.
1-й квалификационный уровень |
2-й квалификационный уровень |
• агент по бронированию • агент по продажам • агент по выездному туризму • агент по въездному и внутреннему туризму • ассистент по формированию тургрупп • референт • секретарь • кассир • стажер • курьер |
• менеджер по направлению • менеджер по бронированию и продажам • менеджер по маркетингу и рекламе • менеджер по работе с клиентами • менеджер по связям с общественностью • менеджер по кадрам • руководитель тургруппы • бухгалтер |
1-й квалификационный уровень:
квалификация бакалавра;
среднее специальное образование;
профессиональные
2-й квалификационный уровень:
квалификация «дипломированный специалист»;
квалификация бакалавра;
среднее специальное образование.
Перечень должностных обязанностей для первого и второго квалификационных уровней
№ п/п |
Должностные обязанности |
Квалифи-кационный уровень |
1. |
Работа с российской и иностранной клиентурой (на языке основной клиентуры) |
1 и 2 |
2. |
Подготовка и организация работы офиса |
1 и 2 |
3. |
Обеспечение канцтоварами и расходными материалами |
1 |
4. |
Ведение делопроизводства (работа с файловой системой) |
1 и 2 |
5. |
Использование в работе офисной оргтехники (телефон, факс, ксерокс, персональный компьютер) |
1 и 2 |
6. |
Ведение деловой корреспонденции |
1 и 2 |
7. |
Использование специализированной справочной литературы |
1 и 2 |
8. |
Предоставление информации клиентам |
1 и 2 |
9. |
Оформление турпакета |
1* и 2 |
10. |
Бронирование услуг, их продвижение и оформление |
1* и 2 |
11. |
Ведение отчетности |
1 и 2 |
12. |
Сбор и обработка статистики |
1* и 2 |
13. |
Маркетинг и реклама |
2 |
14. |
Продажа туристского продукта |
2 |
15. |
Работа с жалобами клиентов |
2 |
16. |
Завершение работы и подготовка к новому рабочему дню |
1 и 2 |
* Кроме секретаря, кассира и курьера.
Перечень основных навыков и знаний, требуемых для выполнения должностных обязанностей
Работа с российской и иностранной клиентурой (на языке основной клиентуры).
Навыки:
владение иностранным языком основной клиентуры;
устное общение с клиентом, включая телефонные переговоры;
ведение деловой переписки;
владение техникой приема и переговоров с клиентом;
соблюдение протокола и этикета;
культура межличностного общения.
Знания:
основы грамматики, лексики, фонетики;
словарный запас по тематике туристской индустрии;
аббревиатуры, принятые в туристской индустрии;
коммерческая корреспонденция;
теория межличностного общения.
Подготовка и организация работы офиса.
Навыки:
техника организации рабочего места;
проверка офисного оборудования (компьютеры, пишущие машинки, факсимильные аппараты, телефоны, копировальные машины и др.);
проверка санитарных условий работы в помещении (освещение, вентиляция, температурный режим);
использование оборудования и материалов для уборки рабочего места;
подбор справочных и рабочих материалов;
соблюдение протокола и этикета;
соблюдение делового стиля и опрятности.
Знания:
основы научной организации труда;
КЗоТ РФ;
основные правила пользования оргтехникой;
техника безопасности;
введение в туризм (основные концепции и организации);
терминология, принятая в туристской индустрии;
протокол и этикет;
основы гигиены.
Обеспечение канцтоварами и расходными материй ломи.
Навыки:
проверка наличия канцтоваров и расходных материалов, инвентаризация;
процедуры заказа, закупки, получения, учета, отчетности, хранения;
владение компьютером.
Знания:
методы инвентаризации;
методы учета и контроля;
основы программного обеспечения (текстовые редакторы и электронные таблицы).
Ведение делопроизводства (работа с файловой системой).
Навыки:
владение технологией делопроизводства (ведение документации, хранение и извлечение информации);
ведение документооборота компании;
владение компьютером;
владение скорописью.
Знания:
стандарты делопроизводства (классификация документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и т. п.);
основы программного обеспечения (текстовые редакторы и электронные таблицы).
Использование в работе офисной оргтехники (телефон, факс, ксерокс, персональный компьютер).
Навыки:
владение коммуникативной технологией телефонных переговоров (входящие и исходящие звонки, переадресация звонков, режим ожидания, прием и отправка телефонограмм);
владение офисной оргтехникой;
использование телефонных и иных справочников;
умение точно получать и передавать информацию адресата;
обслуживание
Знания:
правила пользования оргтехникой;
культура речи;
правила ухода за офисной оргтехникой;
терминология и аббревиатуры, принятые в туристской индустрии;
текстовые редакторы и электронные таблицы для работы на персональном компьютере.
Ведение деловой корреспонденции.
Навыки:
♦ владение офисной оргтехникой;
♦ регистрация и обработка входящей и исходящей корреспонденции, владение техникой компьютерных файлов;
♦ соблюдение правил деловой переписки;
♦ рассылка корреспонденции.
Знания:
♦ коммерческая корреспонденция;
♦ грамматика и лексика;
♦ терминология и аббревиатура, принятые в туристской индустрии;
♦ текстовые редакторы и электронные таблицы для работы на персональном компьютере;
♦ текущие почтовые тарифы.
Использование специализированной справочной литературы.
Навыки:
♦ сбор, первичная обработка и анализ справочных материалов по туризму;
♦ хранение и поиск информации;
♦ определение достоверности информации.
Знания:
♦ справочники по туризму;
♦ периодические издания по туризму;
♦ научные публикации по туризму;
♦ туристские каталоги;
♦ основные концепции и организация туристской деятельности;
♦ нормативная правовая база в туризме.
Предоставление информации клиентам.
Навыки:
♦ культура межличностного общения;
♦ маркетинговые исследования спроса на туристскую информацию;
♦ доведение достоверной информации до клиента;
♦ воспроизведение информации — распечатки.
Знания:
♦ теория межличностного общения;
♦ искусство обслуживания клиентов;
♦ справочники по туризму;
♦ периодические издания по туризму.