Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент.pdf
Скачиваний:
121
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
11.8 Mб
Скачать

Wн = ОР × 100 / Нвыр.n .

Известно, что

Нвыр. n = t × N / Нвр,

тогда

Wн = ОР × Нвр × 100 / ( t × N ),

но ОР × Нвр = ТЗн , t × N = ТЗф , следовательно

Wн = ТЗн × 100 / ТЗф.

Полученные формулы применяются: 1) для определения заданий рабочим

ОР = t × N × Wн / ( Нвр × 100 );

2) для установления численности рабочих, необходимых для выполнения задания

N = ОР × Нвр × 100 / ( t × Wн ).

Если время измеряется в днях ( Т ), то вместо t ставится Т×8.

Вопрос 17.3. Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время – это установленная законом продолжительность рабочей смены. Время обеденного перерыва в рабочее время не входит.

Внастоящее время определены:

1)продолжительность рабочей недели - 40 часов;

2)продолжительность рабочей смены - 8 часов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рабочее время

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нормируемые

 

 

 

 

 

 

Ненормируемые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

затраты

 

 

 

 

 

 

 

затраты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа по

 

 

 

 

Регламен-

 

 

 

Работа не по

 

 

Нерегламен-

 

 

 

заданию

 

 

 

 

 

тир.

 

 

 

 

заданию

 

 

 

тир.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Опера-

 

 

 

 

Отдых и

 

 

 

 

Непред-

 

 

 

Плохая

 

тивная

 

 

 

 

личные

 

 

виденная

 

 

 

организа-

 

работа

 

 

 

 

надобно-

 

 

работа

 

 

 

 

ция

 

(

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготови-

 

 

 

 

 

Техноло-

 

 

 

 

Лишняя

 

 

 

 

Нарушения

 

 

тельно-

 

 

 

 

 

гические

 

 

 

 

 

 

 

 

трудовой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

работа

 

 

 

 

 

 

заключи-

 

 

 

 

 

перерывы

 

 

 

 

 

 

 

 

дисципли-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

292

Рис. 2.4.7. Структура рабочего времени

Для определения затрат рабочего времени применяют различные методы нормативных наблюдений.

Все нормы можно разделить на две группы: те, которые уже разработаны соответствующими министерствами, ведомствами, и те, которые устанавливаются непосредственно в организации. Для разработки новых норм предлагаются методики, которые называются фотоучетом и хронометражем.

С целью выявления потерь рабочего времени пользуются другими методиками: техноучетом, методом моментных наблюдений. Основные характеристики методов представлены в табл. 2.4.2.

Таблица 2.4.2 Характеристики методов нормативных наблюдений

Точность измерений

Способы записи

Точность

результатов

измерений

 

1.Фотоучет (для цикличных и нецикличных

графический,

от 0,5

до 1

мин.

процессов при количестве людей до 10 чел.).

цифровой,

от 5 до 60

сек.

 

смешанный

от 0,5

до 1

мин.

2. Хронометраж (для цикличных процессов)

цифровой

от 0,2

до 1

сек.

3. Техноучет (для выявления потерь времени в

смешанный

от 5 до 10 мин.

рамках рабочего дня)

 

 

 

 

4. Метод моментных наблюдений (для выяв-

условные

 

 

 

ления потерь времени на любых промежутках

обозначения

не установлена

рабочего дня)

 

 

 

 

Порядок разработки новой нормы времени. 1. Подготовительный период:

1.1) изучение производственного процесса (количества людей и машин, их расположение);

1.2) установление норм процесса (того, как должно делаться наилучшим образом);

1.3) расчленение процесса на отдельные элементы (рабочие операции);

1.4) подготовка к наблюдению (выбор метода, составление бланков, подбор специальных приборов и инструментов).

2. Определение затрат рабочего времени:

2.1) проведение наблюдения;

2.2) осуществление обработки результатов наблюдений (определяется среднее время по каждой рабочей операции).

3. Проектирование нормы:

3.1) установление нормы оперативной работы Нор = t(i) ,

293

где t(i) – среднее время по i-ой рабочей операции;

3.2) определение затрат времени на подготовительно-заключи- тельную работу, на отдых и технологические перерывы. Эти затраты времени устанавливаются исходя из нормативов как процента от нормы времени

Нврор + Sп.з × Нвр / 100 + Sо × Нвр / 100 + Sтп × Нвр / 100, или Нвр = Нор × 100 / [ 100 – ( Sп.з + Sо + Sт.п ),

где Sп.з, Sо и Sт.п – проценты затрат на подготовительнозаключительные работы, отдых и технологические перерывы соответственно.

4.Проектирование состава звена: 4.1) определение количества рабочих;

4.2) установление квалификации рабочих.

5.Разработка параграфа нормы с указанием: 5.1) наименования трудового процесса; 5.2) рекомендаций по производству работ; 5.3) технических характеристик машин;

5.4) состава работ с подробным перечнем операций;

5.5) количественного и квалификационного состава звена (бри-

гады); 5.6) наименования измерителя законченной продукции.

6. Проверка запроектированной нормы. Она проводится в производственных условиях с установлением:

а) трудозатрат нормативных (ТЗн); б) трудозатрат фактических (ТЗф).

Если уровень выполнения нормы выработки (Wн) больше 120% или меньше 90%, то норма пересматривается.

Потери рабочего времени выявляются посредством фотографии рабочего дня.

Проведение фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений осуществляется с оформлением специального бланка МН в следующей последовательности:

1)фиксация количества работников и действий, которые они осуществляют на момент посещения рабочих мест руководителем;

2)установление количества чел.-моментов по каждой группе затрат рабочего времени;

3)определение процента затрат времени по каждой группе к общему числу чел.-моментов;

294

4)указание нормативных процентов затрат времени на подготови- тельно-заключительные работы (2-4%) , отдых и личные надобности

(8-10 %);

5)сравнение затрат в процентах фактических и нормативных;

6)определение процента выполнения нормы выработки исходя из трудовых затрат фактических (ТЗф) и нормативных (ТЗн);

7)анализ причин потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по устранению причин, вызывающих потери.

Методы и показатели технического нормирования позволяют разрабатывать обоснованные нормы затрат ресурсов на изготовление доброкачественного товара и выявлять потери ресурсов с целью составления рекомендаций по их недопущению.

Контрольные вопросы

1.Назовите принципы научной организации труда (НОТ).

2.Напишите формулу для определения нормы выработки рабочего.

3.Напишите формулу для определения трудозатрат, фактических.

4.Напишите формулу для определения оптимального количества рабочих для выполнения задания.

5.Опишите структуру рабочего времени.

6.Назовите последовательность разработки новой нормы времени.

Литература:

Научная организация труда в управлении производственным коллективом. – М.: Экономика, 1987.

295