Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент.pdf
Скачиваний:
121
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
11.8 Mб
Скачать

3. Методические указания по дисциплине

3.1. Общие требования

Уровень усвоения материала носит комплексный характер, являясь:

ознакомительным – изучение теории, методов и практики в области управления организацией;

репродуктивным – привитие и закрепление навыков и умений разработки и реализации системы управления организацией;

креативным – самостоятельная разработка и принятие управленческих решений.

Усвоение определяется технологией преподавания дисциплины: изучением материала на лекциях (ознакомительный уровень), выполнением программированного задания с консультациями преподавате-

324

лей (репродуктивный уровень) и решение конкретных задач по менеджменту на практических занятиях и в ходе курсового проектирования.

Общая трудоемкость дисциплины составляет 250 академических часов и является одинаковой по всем формам обучения (очной, заочной, дистанционной и очно-заочной), за исключением МВА (120 г.).

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1.1

 

Трудоемкость дисциплины

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Очная

Заочная,

 

Очно-

 

МВА

 

Показатели

дистанционная

 

 

 

форма

 

заочная

 

 

 

 

форма

 

 

 

 

Курс

 

4-й

5-й

 

4-й

 

1-й

Семестр

8-й

9-й

 

8-й

 

1-й

Общаятрудоемкость, час

250

250

250

 

120

Аудиторныезанятия, час

125

16

32

 

64

Лекции, час

73

16

24

 

40

Практические занятия и

52

 

8

 

24

семинары, час

 

 

 

 

 

 

 

 

Самостоятельная рабо-

 

 

 

 

 

 

та студентов и консуль-

125

234

218

 

56

тации, час

 

 

 

 

 

 

Форма контроля знаний:

 

 

 

Програм-

 

Програм-

-

промежуточный

Курсо-

Задание

 

мированное

 

мированное

 

 

вой

по зачетам

 

задание.

 

задание.

 

 

проект

 

 

Курсовой

 

Курсовой

 

 

 

 

 

проект

 

проект

-

выходной

экзамен

экзамен

 

экзамен

 

экзамен

3.2. План прохождения дисциплины "Менеджмент" на третьем курсе очного отделения

Таблица 3.2.1

Вид

 

Вре-

При-

п.п

занятий

Наименования занятий

мя

меча-

 

 

 

(час)

ния

 

 

Раздел 1. Общий менеджмент

 

 

 

 

Тема 1. Эволюция концепций менеджмента

 

 

1

Лекция №

Сущность менеджмента

4

 

 

1

 

 

 

2

Лекция №

Методологические основы менеджмента

4

 

 

2

 

 

 

3

Семинар №

Менеджмент как наука и искусство

4

 

 

1

 

 

 

325

 

 

Тема 2. Организация как система управления

 

 

4

Лекция №

Теория организации

4

 

 

3

 

 

 

5

Лекция №

Проектирование организационных структур

4

 

 

4

 

 

 

 

Практиче-

 

 

 

6

ское

Разработка документоворганизационной структуры

4

 

занятие №

 

 

1

 

 

 

 

 

Тема 3. Цели в менеджменте

 

 

7

Лекция №

Постановка и достижение цели

2

 

 

5

 

 

 

 

Практиче-

 

 

 

8

ское

Разработка "дерева целей"

4

 

занятие №

 

 

2

 

 

 

 

 

Тема 4. Решения в менеджменте

 

 

9

Лекция №

Методы принятия решения

4

 

 

6

 

 

 

1

Лекция №

Принятия решений на основе графических и эко-

4

 

0

7

номико-математических моделей

 

 

 

1

Практиче-

 

 

 

ское

Решения на основе графических и экономико-

4

 

1

занятие №

математических моделей

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Тема 5. Разработка планов

 

 

1

Лекция №

Виды планов

4

 

2

8

 

 

 

1

Лекция №

Расчеты и оптимизация сетевых моделей

4

 

3

9

 

 

 

1

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка планов в виде сетевых моделей

4

 

4

занятие №

 

 

4

 

 

 

 

 

Тема 6. Организация труда менеджера

 

 

1

Лекция №

Планирование рабочего времени менеджера

4

 

5

10

 

 

 

1

Практиче-

 

 

 

ское

Формирование плана работы менеджера

4

 

6

занятие №

 

 

5

 

 

 

 

 

Раздел 2. Инновационный менеджмент

 

 

 

 

Тема 7. Инновации как объект менеджмента

 

 

326

1

Лекция №

Развитие теории инноватики

4

 

7

11

 

 

 

1

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка рационализаторского предложения

2

 

8

занятие №

 

 

6

 

 

 

 

 

Тема 8. Планирование инноваций

 

 

1

Лекция №

Методика разработки бизнес-плана

4

 

9

12

 

 

 

 

Практиче-

 

 

 

2

ское

Разработка документов производственного и мар-

4

 

0

занятие №

кетингового плана

 

 

 

 

7

 

 

 

2

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка документов финансового плана и

4

 

1

занятие №

оценка риска

 

 

 

 

8

 

 

 

 

Защита

курсового проекта на тему "Бизнесплан предприятия"

 

 

Раздел 3. Стратегический менеджмент

 

 

 

 

Тема 9. Стратегия организации

 

 

2

Лекция №

Сущность стратегии организации

2

 

2

13

 

 

 

2

Лекция №

Методы оценки стратегического состояния орга-

2

 

3

14

низации

 

 

 

 

Практиче-

 

 

 

2

ское

Формирование стратегии фирмы

4

 

4

занятие №

 

 

9

 

 

 

 

 

Тема 10. Стратегическое планирование

 

 

2

Лекция №

Структура и содержание стратегического плана

4

 

5

15

 

 

 

2

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка стратегического плана

4

 

6

занятие №

 

 

10

 

 

 

 

 

Раздел 4. Производственный менеджмент

 

 

 

 

Тема 11. Производственные система

 

 

2

Лекция №

Типы производств и календарное планирование

4

 

7

16

 

 

 

2

Лекция №

Научая организация труда рабочих

4

 

8

17

 

 

 

2

Практиче-

Разработка календарного плана

4

 

9

ское

 

 

 

327

 

занятие №

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

Тема 12. Управление производством

 

 

3

Лекция №

Деятельность менеджера в сфере управления

4

 

0

18

производством

 

 

 

3

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка модели поточного производства

2

 

1

занятие №

 

 

12

 

 

 

 

 

Раздел 5. Управление персоналом

 

 

 

 

Тема 13. Управление производственными

 

 

 

 

коллективами

 

 

3

Лекция №

Кадровое планирование

4

 

2

19

 

 

 

3

Практиче-

 

 

 

ское

Разработка плана передвижения кадров

2

 

3

занятие №

 

 

13

 

 

 

 

 

Тема 14. Власть и лидерство

 

 

3

Лекция №

Реализация власти

3

 

4

20

 

 

 

Экзамен по дисциплине "Менеджмент"

Лекционные занятия – 73 часа Практические занятия – 48 часов

Семинары – 4 часа

Деловая игра – 10 часов вне сетки расписания Курсовой проект – 40 часов вне сетки расписания

Итого – 125 часов

Тематический план дисциплины разработан на основе разделов базовых учебников, перечисленных в разделе “Основная литература”, привлечения современных технических средств обучения (кодоскоп, компьютер, экран, видеофильм), методов активного обучения и современных технологий обучения студентов.

328

3.3. Организация аудиторной и самостоятельной работы студентов

Программой предусмотрены следующие виды самостоятельной работы:

очная форма обучения – лекции (73 часа), практические занятия, разбор конкретных ситуаций. Самостоятельная работа заключается в изучении теоретического материала и подготовке к практическим занятиям. На это выделяется 125 часов. В случае пропуска разделов дисциплины студент очного факультета выполняет практические задания по соответствующему разделу и сдает преподавателю;

заочная форма обучения и очно-заочная форма обучения – ус-

тановочные лекции (24 часа) и практические занятия (8 часов), студент самостоятельно готовит одно программированное задание по дисциплине “Менеджмент”. После выполнения задания проводится его приемка в зачетную сессию. На самостоятельную работу студентовзаочников выдается курсовой проект и выделяется 218 часов;

дистанционная форма обучения – включает установочные лек-

ции (16 часов), консультации с преподавателями (24 часа) и самостоятельную работу над заданиями по тестам (210 часов).

329