Проблемні питання для обговорення

1. Розкрийте організаційних форм інноваційного розвитку.

2. Вкажіть правові межі інноваційної організації

3. Наведіть детальну класифікацію організаційних форм інноваційного розвитку наявних на вітчизняному ринку.

4. Вкажіть переваги і недоліки інноваційних організацій.

5. Розкрити роль старт-апів в інноваційній економіці.

6. Розкрити завдання державної інноваційної політики з підтримки інноваційних підприємств.

7. Розкрити мету і завдання функціонування спеціалізованих та комплексних організацій.

8. Розкрити організаційну структуру інноваційних організацій.

9. Визначте ефективність функціонування технопарків, технополісів та бізнес-інкубаторів.

10. Розкрийте поняття інноваційного кластеру.

11. Розкрийте поняття інформаційного інноваційного кластеру.

12. Розкрийте поняття реструктуризації як спосібу підвищення конкурентоздатності організації.

13. Розкрийте переваги та недоліки програмно-цільових та гнучких організаційних структур.

Методичні рекомендації до семінарського заняття

В процесі підготовки до семінарського заняття необхідно розглянути провідні структури інноваційного розвитку, провести класифікацію суб'єктів інноваційного підприємництва, виокремити форми інноваційного розвитку, притаманні вітчизняній економіці, вміти зображати життєвий цикл інноваційної організації, знати та вміти обгрунтовувати вибір організаційної структури інноваційного підприємництва.

Організаційні структури інноваційного розвитку – це підприємства (організації), що займаються інноваційною діяльністю, науковими дослідженнями, розробкою та реалізацією інновацій.

Усі організаційні структури інноваційної діяльності можна поділити на 3 групи:

1 група – наукові організації, що створюють і реалізують новації;

2 група – ринкові суб’єкти інноваційної діяльності, що доопрацьовують, виробляють та реалізують інновації;

3 група – організаційні структури інтеграції науки та виробництва, що скорочують період від виникнення ідеї до її практичного використання.

В процесі вивчення теми студенти повинні засвоїти класифікацію організаційних структур інноваційного розвитку, за участю у фазах інноваційного процесу.

В процесі вивчення теми студенти повинні ознайомитися з сутністю венчурного підприємництва. Студенти повинні засвоїти, що існують фірми, які займаються суто інноваціями, вбачаючи у цьому спосіб отримання надприбутку через виведення на ринок відсутнього на ньому продукту. За свою схильність до ризику, пов'язану зі створенням радикальних інновацій, такі фірми дістали назву венчурних.

Під час вивчення теми студенти повинні познайомитись з інтеграційними інноваційними структурами, що являють собою взаємодію науки та виробництва у галузях високої технології, породжуючи ще одну форму міжфірмової кооперації – „стратегічні альянси”. Вони виникають на підставі угод між фірмами щодо взаємодоповнюючих функцій при проведенні наукових досліджень і комерціалізації результатів. Найпоширенішими є угоди про спільну науково-технічну діяльність, організацію консорціумів і спільних підприємств.

Важливим завданням під час вивчення теми є засвоєння основних підходів до розбудови ефективної організаційної структури структури інноваційного підприємства.